• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Научно-исследовательский семинар "Проблемы стратегического управления портфелем инвестиционных проектов"

2022/2023
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках семинара рассматриваются вопросы формирования и разработки портфеля проектов как инструмента реализации стратегии компании. Анализируются процессы возникновения проектов в части покрытия стратегических разрывов и во взаимосвязи с инвестиционной и инновационной стратегиями бизнеса, слияниями и присоединениями. Изучаются во взаимосвязи процессы стратегического управления портфелем проектов, методы оценки и отбора проектов и программ в портфель, вопросы организации и математические модели управления портфелем.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины " НИС "Проблемы стратегического управления портфелем инвестиционных проектов" является получение студентами теоретических знаний и практических навыков стратегического управления портфелем проектов и программами развития организации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Понимание содержания управления проектами на основе освоения лекционного материала, обсуждения, дискуссии, презентаций.
  • Навыки самостоятельной разработки СУПП, презентации и защиты проектов
  • Ролевой комплекс и постановка портфельного управления, создание портфельного совета, стратегического офиса. Понимание содержания зрелости проектного и портфельного управления, путей ее повышения по результатам работы с литературой, лекций, дискуссий
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Теоретико-методологические аспекты стратегического управления портфелем проектом
  • Постановка и организация управления портфелем проектов
  • Дискуссия и обсуждение научно-методических и практических проблем стратегического управления портфелем проектов по материалам отечественных и зарубежных научных статей и книг
  • Проблемы управления портфелем инвестиционных федеральных и национальных проектов
  • Обсуждение и защита кейсов по постановке СУПП
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Кейс
  • неблокирующий Научно-методическое эссе
    Самостоятельная микро-научная работа, посвященная исследованию важной проблемы стратегического управления портфелем проектов (по выбору студента и согласовании с преподавателем) . Объем – до 10 страниц.
  • неблокирующий Активность на занятиях
    Оценка за активность (Оакт) определяется как суммарная оценка ( сумма единичных правильных ответов), полученная студентом за ответы на вопросы преподавателя, выступления и презентации и другие активности, приведенная к 10-бальной шкале.
  • неблокирующий Экзаменационный тест
    Оэкз = (10*Тправ/Тобщ) - 0,5 Тправ – количество правильных ответов студента в экзаменационном тесте Тобщ – общее роектов. ответов студента в экзаменационном тесте. Проводится в StartExam
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.4 * Экзаменационный тест + 0.2 * Научно-методическое эссе + 0.2 * Кейс + 0.2 * Активность на занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Project Management Institute. (2017). The Standard for Portfolio Management: Vol. Fourth Edition. Project Management Institute.
  • Аньшин В. М., Ильина О. Н. под ред. - Управление проектами: фундаментальный курс - 978-5-7598-0868-8 - Москва: ВШЭ - 2013 - 338068 - https://ibooks.ru/bookshelf/338068/reading - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (2012). Portfolio management for new products. Slovenia, Europe: Perseus Books. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.BD81A6AA
  • Dickinson, M. W. (Michael W. (2013). Technology portfolio management : optimizing interdependent projects over multiple time periods.
  • R K Padhy, & S Sahu. (2011). A real option based six sigma project evaluation and selectionmodel. Http://Isiarticles.Com/Bundles/Article/Pre/Pdf/1726.Pdf.