• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Краткие аннотации курсов

1. Юридическая компаративистика (адаптационная дисциплина)

Уникальный курс, цель которого: раскрыть политико-правовые основания, объясняющие форму и характер ключевых правовых институтов в разных странах (системах). Позволит задуматься над тем, почему законодатели и судьи выбирают в одних странах одни, а в других странах другие решения. Для этого будет проводиться анализ политико-правовых оснований институтов, с экскурсами в историю их возникновения и дальнейшей эволюции, и с постоянным фокусом на то, чтобы увидеть за конкретными нормами те или иные теоретические (а в сущности все те самые практические, живые, но только более широкие) проблемы.

Некоторые основные тематические блоки:

  1. устройство судов (основные модели, принципы и их внутренняя взаимосвязь)
  2. устройство юридической профессии (основные модели, принципы и их внутренняя взаимосвязь)
  3. методы толкования юридических текстов (как ключевое умение для юриста; способы и приемы толкования в разных правовых системах; здесь же и про прецеденты)
  4. право компаний (принцип ограниченной ответственности и т.п.)

Преподаватель: Верещагин А.Н., доктор права Эссекского университета (Великобритания), магистр европейского бизнес-права

2. Стратегии в менеджменте

В конце курса студент должен увидеть и понять взаимосвязь экономических, юридических и финансовых процессов в современном управлении.

Некоторые основные тематические блоки:

  1. Тенденции развития современного менеджмента.
  2. Основы стратегического менеджмента, теории организации и организационного поведения.
  3. Формирование управленческого мышления.
  4. Отраслевой менеджмент. Юридический менеджмент в системе менеджмента.
  5. Миссия организации, ее специфика в юридической индустрии.
  6. Лидерство и командообразование в юридическом менеджменте.

Преподаватели: Филонович Сергей Ростиславович, декан Высшей школы менеджмента, ординарный профессор НИУ ВШЭ, Кузнецов Дмитрий Левонович, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ,  Doctor of Business Administration (DBA), ординарный профессор НИУ ВШЭ.

3. Методология научных исследований в менеджменте: комплексный экономико-юридический подход

Цель курса: выработка у студентов компетенций и профессиональных навыков самостоятельной исследовательской работы и презентации полученных результатов.

Преподаватели: Буренин Владимир Арсеньевич, МВА, профессор кафедры менеджмента МГИМО, почетный президент Российской ассоциации бизнес-образования, Олейник О.М., ординарный профессор НИУ ВШЭ.

4. Управление проектами в юридическом бизнесе

Уникальный курс, разработанный специально для программы партнером международной юридической фирмы Dentons М.В. Мурадовым.  Цель: ознакомить слушателей с принципами, методологией и спецификой оказания юридических услуг, как в рамках консультационного бизнеса, так и в более широком смысле - в рамках внутренней юридической службы организаций. Знания и навыки, полученные слушателями, позволят им уже на первых этапах их карьеры эффективно вписаться в организационную парадигму юридической практики, существующей практически в любом формате.

Основные разделы курса:

  1. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. Понятие «проект» в контексте оказания юридических услуг. Разновидности проектов с точки зрения областей юридической практики, организационной специфики, отраслям индустрии и целям. Юридический проект как составная часть более крупного проекта коммерческой или некоммерческой организации.
  2. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАКАЗЧИКОМ. Привлечение клиентов для оказания услуг по управлению юридическими проектами. Формирование и достижение договоренности с получателем услуг об условиях выполнения проекта. Формирование целей проекта, критериев оценки их качества и степени реализации, объема и сроков выполнения работ в рамках проекта, стоимости услуг. Методы формирования стоимости проектной работы. Финансовые показатели проектной работы. 
  3. ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА. Принципы организации юридической практики, приспособленной под проектную работу. Принципы и методы формирования и функционирования проектной команды. Метод оценки эффективности проектной команды. Навыки командной работы. Роль руководителя проектной команды.
  4. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ. Участие в проектной работе как составная часть планирования личной карьеры. Участие в проектной работе как разновидность деятельности, направленной на личностный рост. Выстраивание системы коммуникаций в связи с проектом.
  5. ПРАКТИКУМ. Разбор практических примеров (case studies) из различных областей юридической практики.   

5. HR-технологии в юридическом менеджменте

Конкурентоспособность в современном юридическом менеджменте, в первую очередь, зависит от способности владельца бизнеса или руководителя формировать и приумножать социальный капитал организации.

В рамках дисциплины студенты изучают не только основные процессы в сфере управления человеческими ресурсами, но и адаптируют их к области юридического менеджмента.

Цель курса - построение системной эффективной модели управления человеческими ресурсами в сфере юриспруденции. Данная цель может быть достигнута путем решения ряда сложных системных задач, в первую очередь, формирования у студентов способности принимать комплексные экономико-юридические решения в HR-сфере, выстраивать эффективную систему управления талантами, обучения и развития персонала. Особую роль в развитии организации должна сыграть современная система мотивации и управления вознаграждением.

Основные тематические блоки:

  1. Формирование социального капитала в сфере юридического менеджмента.
  2. Модели компетенций и профессиональные стандарты в сфере юриспруденции.
  3. Алгоритмы найма персонала в юридической сфере.
  4. Особенности адаптации юридического персонала.
  5. Система мотивация и управления вознаграждением в юридическом бизнесе (юридической службе организации).
  6. Формы и методы оценки юридического персонала.
  7. Формирование самообучающейся организации в сфере юриспруденции. Управление талантами. Система обучения и развития юридического персонала.
  8. Управление конфликтами, стрессами и временем. Противодействие манипуляциям в профессиональной управленческой и юридической деятельности.
  9. Высвобождение юридического персонала.

Преподаватели: Кузнецов Дмитрий Левонович, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, Doctor of Business Administration (DBA), ординарный профессор НИУ ВШЭ, Белицкая Ирина Яковлевна,  заместитель директора Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, Лучший преподаватель ВШЭ 2016, 2015, 2014, 2013.

6. Маркетинг юридических услуг

Уникальный курс, разработанный специально для программы одним из лучших профессионалов в этой области Е.Г. Клейменовой, директором специальных проектов ведущего правового портала ПРАВО.РУ (имеет опыт в области маркетинга юридических услуг более 15 лет, возглавляла департаменты маркетинга юридических компаний «Пепеляев Гольцблат и партнеры», «Пепеляев Групп», «Вегас-Лекс», Lovells).  

Юридический маркетинг особо стремительно развивается в мире в последние годы. Это связано не только с оформлением юридической индустрии в отдельное направление современного бизнеса, но, в первую очередь с интернационализацией юридических услуг, формированием мирового рынка в данной области.

Некоторые основные разделы курса:

  1. Основы B2B маркетинга.
  2. Роль маркетинга в юридическом бизнесе.
  3. Система маркетинга юридической фирмы.
  4. Понятие брэндинга. Брэндинг фирмы, оказывающей профессиональные услуги.
  5. Критерии выбора юридического консультанта.
  6. Инструменты маркетинга, влияющие на выбор клиента. Карта маркетинговых инструментов.
  7. Понятие CRM (Управление отношениями с клиентами компании). Построение эффективной системы взаимоотношений с клиентами.
  8. Сегментирование клиентов. Определение маркетинговых стратегий для различных групп клиентов.
  9. Методы анализа рынка, опросы и исследования для построения эффективной маркетинговой стратегии.
  10. Стратегия и процесс продаж

7. Финансовый менеджмент в юридической индустрии

Целью курса является формирование у студентов современной системы знаний и навыков, позволяющей понимать и обосновывать финансовые и инвестиционные решения на уровне компании. Курс ориентирован как на представление базовых теоретических основ финансовой науки, так и практически применимого аппарата. В рамках курса рассматриваются базовые механизмы принятия решений, необходимые для выработки финансовой стратегии и тактики компании. Курс построен на современной отечественной и западной фундаментальной и периодической литературе, анализе практических ситуаций (кейсов).

Некоторые основные темы:

  1. Роль финансового менеджмента в компании.
  2. Инвестиционные решения компании.
  3. Финансовый анализ доходности компании.
  4. Принципы разработки долгосрочной политики финансирования компании.
  5. Стратегические аспекты финансового менеджмента: слияния и поглощения компаний
  6. Стратегические аспекты финансового менеджмента: решения о реструктуризации и банкротстве компаний
  7. Особенности финансового менеджмента в юридической индустрии

Преподаватели: Берзон Николай Иосифович, руководитель Фондового центра Высшей школы менеджмента, ординарный профессор НИУ ВШЭ, Григорьева С.А., доцент департамента финансов факультета экономических наук НИУ ВШЭ.

Дисциплины по выбору (мастерские)

8. Международная литигация: проблемы и возможности

Уникальный курс, разработанный специально для программы старшим юристом компании Roche & Duffay С.Л. Будылиным, LL.M.

Данный курс предназначен для формирования глубокого и комплексного понимания современных возможностей для переговоров и управления конфликтами и разрешения споров альтернативными способами, а также с помощью судебных и иных аналогичных процедур (международные инвестиционные арбитражи, международные судебные инстанции, иностранные судебные инстанции).

Потребность изучения данной дисциплины обусловлена, с одной стороны, распространением под влиянием концепции процессуального плюрализма разнообразных способов альтернативного разрешения споров, которые с успехом применяются в различных социальных сферах (предпринимательской, корпоративной, международной и иных), с другой стороны, осознанием того, что судебная процедура разрешения споров, являющаяся важнейшей конституционной гарантией в любом правовом и демократическом обществе, имеет свои объективные недостатки, что в свою очередь требует от юристов дифференцированного подхода с целью учета природы, характера и индивидуальных особенностей конфликта, с которым они сталкиваются, а также мультикультурной среды.

Некоторые основные разделы курса:

  1. Судебные споры из международных коммерческих отношений
  2. Международный арбитраж
  3. Некоторые виды международных споров
  4. Особенности англо-американского процессуального права

9. Управление договорной работой

Курс представляет собой комплексную юридико-менеджерскую дисциплину. Цель курса – сформировать у слушателей комплексное понимание организации договорной работы в организации и снабдить их современным инструментарием для эффективной деятельности в этой области.

Основные разделы курса:

  1. Принципы стандартизации договорной работы.
  2. Инструментарий типовых договоров.
  3. Организация сопровождения договоров
  4. Организация работы по внесению изменений в стандартные договоры.
  5. Положения (регламенты) о договорной работе.

Преподаватель: Селивановский А.С., руководитель программы

 10. Руководитель организации

Некоторые основные разделы курса:

  1. Правовой статус руководителя организации.
  2. Отношения руководителя и акционеров (участников, собственников) общества.
  3. Отношения руководителя и работников.
  4. Отношения руководителя и юристов (внутренних юридических служб, внешних юридических консультантов).
  5. Отношения руководителя и государственных органов.

Преподаватель: Селивановский А.С., руководитель программы

11. Стандарты составления юридических документов

Цель курса – сформировать у слушателей комплексные навыки работы с документами (письмами, отчетами, претензиями, предложениями, презентациями, планами, юридическими заключениями и пр.) и снабдить их современным инструментарием для эффективной деятельности в этой области.

Преподаватель: Вашкевич А.М., управляющий партнёр юридической компании «Симплоер».

12. Комплаенс-функция в менеджменте

Формирование комплаенс-менеджмента как нового направления управленческой науки связана с совершенствованием контрольных механизмов, которые носят комплексный экономико-юридический и финансовый характер. Функционирование современных комплаенс-моделей неразрывно связано с юридической функцией организации.

В рамках курса магистранты должны изучить: структуру и современные тенденции развития обязательных требований российского и международного законодательства в области построения комплаенса в компании, современные тенденции развития менеджмента в области построения комплаенса (основные этапы развития, структуру, особенности по видам деятельности компании и по структуре капитала), теории комплаенса (основные концепции), влияние международных правовых актов на комплаенс-менеджмент в России, влияние законодательных актов отдельных стран на построение комплаенс процедур в России, сферы рекомендованного добровольного регулирования деятельности компании с помощью комплаенс менеджмента.

В рамках изучения дисциплины студентам предстоит изучить особенности построения системы корпоративного контроля в современной организации, а также - современные теории управления, применяемые при реализации комплаенс-функции.

Некоторые основные разделы курса:

  1. Комплаенс-менеджмент: теория и методология.
  2. Система внутреннего корпоративного контроля.
  3. Комплаенс в корпоративной культуре.
  4. Кодекс корпоративной этики. Политика сообщения о нарушенияхю
  5. Правовое обеспечение управления комплаенс-рисками
  6. Правовое регулирование управления комплаенс-рисками на международном и национальном уровнях.

Преподаватель: Аронов Александр Владимирович, кандидат юридических наук, ЕМВА, старший партнер «Аронов и партнеры»

13. Психология управления в сфере юриспруденции

Курс поможет получить базовые знания в области психологии управления, которые позволят сформировать целостную картину о возможностях применения психологических знаний в менеджменте. Дисциплина построена на основе современных представлений об условиях присвоения знаний в помогающих профессиях, следовательно, предполагает использование преимущественно активных форм обучения, создание условий для тренировки получаемых навыков и развития клиентоориентированности. 

Некоторые основные разделы курса:

  1. Современные представления о влиянии, лидерстве и результативности руководителя.
  2. Основы клиентоориентированности в деловом взаимодействии. Системный подход к диагностике профессиональных затруднений и их преодолении.
  3. Коммуникативная компетентность руководителя.
  4. Современные представления об убедительности, понимании и эффективных коммуникациях. Типичные ошибки руководителя в управлении коммуникациями.
  5. Психология влияния.
  6. Психология управления группой.
  7. Психология управления конфликтами.

Преподаватель: Филатова А.В., практический психолог, дипломированный бизнес-тренер.

14. Корпоративное нормотворчество

Некоторые темы курса:

  1. Сфера применения и виды корпоративных нормативных актов (КНА).
  2. Субъекты корпоративного нормотворчества. Обязанности органов управления. Особенности распределения полномочий в различных организационно-правовых формах осуществления предпринимательской деятельности.
  3. Принципы корпоративного управления и нормотворчество. Право на информацию в корпоративных отношениях.
  4. Ответственность в сфере корпоративного нормотворчества.      
  5. Применение корпоративных нормативных актов в налоговом и финансовом праве.
  6. Проблема соотношения гражданско-правовой и уголовно-правовой квалификации превышения полномочий.

Преподаватель: Олейник О.М., д.ю.н., ординарный профессор НИУ ВШЭ

15. Международные механизмы противодействия коррупции (на англ. языке)

По предварительной договоренности курс будет специально разработан для магистерской программы проводиться из ведущих в Европе специалистом по Восточно-европейскому праву проф. Томасом Крюссманном.

Д-р Крюссманн - доктор юриспруденции (Dr. Iur., Университет Гамбурга, Германия), доктор хабилитат по Восточно-европейскому праву (Университет Пассау, Германия), LL.M по коммерческому и корпоративному праву (Кингс-Колледж, Лондон, Великобритания), профессор Университета Граца (Австрия), адвокат.