Управление инновационными проектами

2018/2019

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

2

Кредиты

Кто читает:

Институт образования

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

1-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Подольский Олег Андреевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управление инновационными проектами» посвящен управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрен в начале 21 века в работах японских специалистов. Данный подход лег в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует ее постоянного контроля с использованием специальных индикаторов – все эти процессы также рассматриваются в данном курсе. В том числе, даются полезные инструменты стандарта P2М, легко реализуемые в российской бизнес-практике.

Цель освоения дисциплины

• формирование у слушателей целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального управления проектами, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.

Планируемые результаты обучения

• знать основные положения методологии управления проектами; современное состояние стандартов в области управления проектами;
• грамотно использовать методологию управления проектами в различных проектных ролях – куратора проекта, руководителя проекта, участника проекта; применять представленный инструментарий для решения конкретных задач управления проектами;
• знать принципы и методы корпоративного управления проектами; роль управления проектами в стратегическом управлении компанией; структуру, содержание, порядок формирования и применения корпоративного стандарта управления проектами; подходы к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации.
• планировать управление проектами в соответствии с положениями международных стандартов; разрабатывать корпоративные стандарты управления проектами в соответствии с положениями международных стандартов.

Содержание учебной дисциплины

• Проекты и управление проектами в современной организации. Управление инновациями: модели и механизмы
• Стратегии инноваций. Организационная инновация – быть или не быть?

Элементы контроля

• Тест
• Тест

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (3 модуль)
  0.3 * Тест + 0.7 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Спиридонова Е. А. - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 298с. - ISBN: 978-5-534-06608-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-innovaciyami-442024
• Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

• Баранчеев В. П., Масленникова Н. П., Мишин В. М. - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ 3-е изд., пер. и доп. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 747с. - ISBN: 978-5-534-11705-9 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-innovaciyami-445971