Стратегии в менеджменте

2019/2020

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Институт образования

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Зиньковский Кирилл Викторович

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины "Стратегии в менеджменте": сформировать основы для концептуального мышления в области стратегий и дать набор инструментальных методов решения задач, связанных с разработкой стратегии. В курсе ставятся задачи рассмотреть теоретические подходы к решению основных задач стратегического менеджмента; помочь студентам выработать собственный, аргументированный взгляд на процесс постановки и решения стратегических задач; помочь выработать навык эффективного построения видения будущего; выработать навык построения бизнес-моделей

Цель освоения дисциплины

• сформировать основы для концептуального мышления в области стратегий и дать набор инструментальных методов решения задач, связанных с разработкой стратегии.

Планируемые результаты обучения

• рассмотреть теоретические подходы к решению основных задач стратегического менеджмента;
• выработать собственный, аргументированный взгляд на процесс постановки и решения стратегических задач;
• выработать навык эффективного построения видения будущего;
• выработать навык построения бизнес-моделей

Содержание учебной дисциплины

• Введение
  Цели и задачи курса. Ожидаемые образовательные результаты. Организация учебного процесса и формы контроля.
• Тема 1
  Современный стратегический контекст Понятие стратегического контекста. Движущие силы и тенденции. Стратегическая роль знаний. Социально-экономическая эволюция и переход к экономике, основанной на знаниях. Конкуренция на новой основе. Современный конкурентный ландшафт. Особенности формирования стратегических решений в условиях смены парадигмы. Цикличность и проблема технологической сингулярности.
• Тема 2
  Стратегия и стратегический процесс Эволюция взглядов на сущность стратегического менеджмента и понимание стратегии. Определение стратегии и стратегического процесса. Ключевые аспекты формирования видение будущего. Видение будущего как контекст восприятия настоящего. Стратегический выбор. Сущность стратегического парадокса в процессе стратегического выбора. Стратегические изменения.
• Тема 3
  Эволюция стратегического менеджмента Теоретические основы стратегического менеджмента. Рыночная позиция. Цепочка создания потребительской ценности. Стратегическая единица бизнеса, отрасль и конкуренция. Стратегия низких издержек и стратегия дифференциации. Уникальность рыночной позиции. Проблема устойчивых конкурентных преимуществ и концепция Хэмела и Прахалада. Ключевые компетенции организации. Стратегический выбор в пространстве компетенций. Концепция динамических компетенций. Стратегические аспекты управления цепочкой создания потребительской ценности. Стратегия голубого океана.
• Тема 4
  Бизнес-модели Интегральный подход к описанию бизнеса. Бизнес-модель и стратегия. Описание бизнес-моделей. Проектирование бизнес-модели. Запас прочности и жизнеспособность бизнес-модели. Устойчивые конкурентные преимущества и стабильность денежного потока. Конкурентная сила компании. Стратегический уровень описания бизнеса. Сетевые модели бизнеса. Технологические платформы.

Элементы контроля

• Подготовка презентации и задания текущего контроля
• Подготовка драфта задания для промежуточного контроля
  Разрабатывается стртатегическая матрица, формулируются и предлагаются стратегические альтернативы.
• Подготовка финальной презентации
• Презентация итогового проекта

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (1 модуль)
  0.3 * Подготовка драфта задания для промежуточного контроля + 0.7 * Подготовка презентации и задания текущего контроля
• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.3 * Подготовка финальной презентации + 0.7 * Презентация итогового проекта

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Современный стратегический анализ, учебник, 7-е изд., 537 с., Грант, Р., 2012

Рекомендуемая дополнительная литература

• Стратегическое управление / Под ред. Ларионов И.К., - 2-е изд. - М.:Дашков и К, 2017. - 234 с.: ISBN 978-5-394-02728-4
• Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 239 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-006204-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/367725