Психология проектной деятельности

2020/2021

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Департамент психологии

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

1-й курс, 4 модуль

Преподаватель

Подольский Дмитрий Андреевич

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов понимания психологической специфики работы команды при выполнении проектной деятельности, умения выявлять психологические трудности и барьеры, которые возникают у личности и группы при выполнения проектной деятельности, а также навыков использования технологий для поддержки проектных команд и руководителей для эффективной реализации цели проектной деятельности Дисциплина дает будущим специалистам в сфере бизнес-психологии необходимую базу для решения актуальных задач в области разработки, реализации и оценки эффективности системы управления проектами.

Цель освоения дисциплины

• Формулировать и распознавать определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления.
• Распознавать различные подходы к классификации проектов.
• Формулировать процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта.
• Распознавать определения и понятия о субъектах управления.
• Формулировать методы, применяемые при управлении проектами.
• Объяснять цели и задачи, предметную область проекта.
• Составлять структуру необходимого документооборота в области управления проектами.
• Составлять организационно-технологическую модель проекта.
• Качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта.

Планируемые результаты обучения

• Распознавать, формулировать концепции и основные понятия направления "Психология проектной деятельности"
• Называть основные принципы организации кадровой работы в рамках проекта.
• Описывать особенности объектов управления в системе проектной деятельности.
• Называть основных субъектов управления в системе проектной деятельности.
• Применять разнообразные инструменты проектного анализа.
• Выявлять стадии проекта и особенности иницициации проекта.
• Определять план проекта (пданирование проекта).
• Выявлять стадии процесса управления предметной областью проекта.
• Применять методы управления содержанием проекта.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Психологические основы проектной деятельности.
  Проектная деятельность и управление проектами. Психология проектной деятельности область знания. Психологические основы подготовки и реализации проекта. Основные тенденции и направления мирового и национального развития проектной деятельности.
• Тема 2. Организация кадровой работы в рамках проекта.
  Понятие управления персоналом в проекте. Стадии процесса управления персоналом в проекте. Основные задачи стадий процесса управления персоналом в проекте. Определение функциональных обязанностей участников проекта. Принципы создания команды проекта. Организация успешной команды проекта. Управление развитием и деятельностью команды проекта. Примеры сложных и простых проектов.
• Тема 3. Объекты управления в системе проектной деятельности.
  Роль и значение проектной деятельности в современном мире. Место и роль проектной деятельности в управленческой деятельности. Системное представление об проектной деятельности. Состояние и развитие теории проектной деятельности. Понятие проекта и программы. Существующие трактовки понятия проекта. Признаки проекта. Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Разновидности и классификация проектов и программ. Особенности различных видов проектов и программ.
• Тема 5. Проектный анализ.
  Цели, задачи, структура проектного анализа. Виды проектного анализа: экономический, финансовый, технический, экологический, социальный, организационный, коммерческий. Система показателей оценки эффективности проекта. Анализ коммуникаций в проекте.
• Тема 4. Субъекты управления в системе проектной деятельности.
  Понятие окружения проекта. «Внешнее» и «внутреннее» окружение проекта. Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов. Примеры окружения проектов и их анализ. Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Роль и функции основных участников. Взаимодействие участников проекта. Примеры определения состава участников проекта.
• Тема 9. Управление содержанием проекта.
  Структурная декомпозиция проекта, как основа определения содержания проекта. Методы управления содержанием проекта. Примеры определения и построения иерархической структуры работ проекта. Основные задачи стадий процесса управления содержанием проекта.
• Тема 8. Выполнение, контроль и завершение проекта.
  Стадии процесса управления предметной областью проекта. Стадии процесса управления проектом по временным параметрам. Стадии процесса управления стоимостью и финансами проекта. Стадии процесса управления риском в проекте. Стадии процесса управления качеством в проекте. Стадии процесса управления персоналом в проекте. Стадии процесса управления поставками и контрактами в проекте. Понятие управления изменениями в проекте. Прогнозирование и планирование изменений. Осуществление изменений в проекте. Контроль и регулирование изменений в проекте. Понятия системного подхода и интеграции в управлении проектом. Проект как система.
• Тема 6. Инициация проекта.
  Понятие процессов в проектной деятельности. Основные и вспомогательные процессы в проектной деятельности. Примеры процессов в проектной деятельности. Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта. Основные задачи, решаемые на разных стадиях управления проекта. Понятие и определение цели и стратегии проекта. Основные аспекты, отражаемые при описании цели проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта. Определение и оценка целей и стратегий проекта. Устав проекта. Понятие критериев успеха и неудач проекта. Факторы, влияющие на успех и неудачи проекта. Требования к критериям и основные типы критериев. Взаимосвязь и независимость критериев успеха и неудач проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.
• Тема 7. Планирование проекта.
  Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта. Разновидности и примеры жизненных циклов проектов. Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Примеры построения жизненных циклов проектов. Понятие структур проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта. Правила построения структур проекта. Типы и примеры структурных моделей проекта, используемых в УП.

Элементы контроля

• Активность на занятиях
• Решение кейса

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (4 модуль)
  0.4 * Активность на занятиях + 0.6 * Решение кейса

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Методологический анализ в психологии : учеб. пособие для вузов, Василюк, Ф. Е., 2003
• Методология качественных исследований в психологии : учеб. пособие для вузов, Бусыгина, Н. П., 2018
• Методология психологии: проблемы и перспективы, Василюк, Ф. Е., 2013
• Современная психология: теоретические подходы и методологические основания. Кн.1: Методология современной психологии, Баксанский, О. Е., 2018
• Современная психология: теоретические подходы и методологические основания. Кн.2: Современная психология познания, Баксанский, О. Е., 2018
• Современная психология: теоретические подходы и методологические основания. Кн.3: Аффективная сфера личности и психология общения, Баксанский, О. Е., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

• История психологии : учеб. пособие для вузов, Марцинковская, Т. Д., 2001
• Экспериментальная психология : учеб. пособие для вузов, Дружинин, В. Н., 2001