О программе

Что я буду изучать?

Целью магистерской программы является подготовка HR специалистов и аналитиков-экспертов, владеющих широкими компетенциями в области цифрового HR и организационного развития, способных выстраивать процессы управления людьми в условиях цифровой трансформации, решать прикладные задачи в сфере управления человеческими ресурсами.

Система обучения в НИУ ВШЭ предполагает выбор студентом индивидуальной образовательной траектории, дающей возможность получать знания именно в тех областях, которые для студента наиболее важны и интересны.

Обучение на программе включает следующие основные блоки:

Ключевые семинары, направленные на проектирование персональной образовательной траектории студента:

• Семинар наставника
• Научно-исследовательский семинар «Современные подходы к управлению людьми в организациях: тренды, технологии, исследования»
• Проектный семинар «Цифровой HR проект»
• Проектный семинар «Критическое мышление и проблемы принятия решений»

Обязательные дисциплины:

• Управление изменениями и организационное развитие
• Финансовый менеджмент: финансовый анализ и бюджетирование
• КСО и устойчивое развитие
• Стратегии управления человеческими ресурсами
• HR аналитика / People-аналитика: базовые и продвинутые методы
• Оценка эффективности УЧР
• Цифровая трансформация УЧР: управление бизнес-процессами
• Организационный дизайн и ресурсное планирование

Дисциплины, предлагаемые на выбор:

• Цифровые HR технологии и HR инструменты
• Agile-методология и дизайн мышление
• Методы исследования и анализа данных
• Управление знаниями
• Современные концепции лидерства: лидерство в цифровой среде
• Обучение и развитие персонала в цифровой среде
• Гибридный офис и управление распределенными командами
• Управление HR продуктом в цифровой среде
• Управление брендом работодателя в цифровой среде

Практики:

• Производственная практика
• Консалтинговый проект
• Курсовой проект
• Выпускна квалификационная работа (магистерская диссертация)

Преимущества программы

Преимущества и уникальность программы заключаются в:

• Оригинальном междисциплинарном содержании. Рассматривается широкий контекст вопросов управления людьми в организациях в условиях цифровой трансформации и необходимости организационных изменений, основанный на сочетании подходов и методов стратегического управления, финансового анализа, проектного управления, аналитики больших данных, оценки эффективности, применения цифровых технологий и организационного развития
• Практической и бизнес ориентации. Программа реализуется в партнерстве с крупными российскими и международными компаниями, в которых происходит цифровая трансформация бизнеса и изменение практик управления людьми, и ориентирована на запросы корпоративных партнеров
• Наличии грантов на обучение от партнеров программы
• Получении студентами практического опыта работы с цифровыми HR технологиями. Предусмотрена проектная практика студентов в компаниях-партнерах и выполнение цифровых HR проектов
• Экспертном подходе к обучению. Преподавание строится с привлечением ведущих практиков-экспертов в соответствующих предметных областях, в том числе из компаний-партнеров
• Вовлечении студентов в действующее профессиональное HR сообщество
• Гибридном формате обучения. Предполагается активное использование форматов электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

Перспективы после обучения

Благодаря комплексной подготовке, выпускник программы способен быстро продолжить свое развитие в компании в различных HR ролях:

• Специалист по организационному дизайну / развитию (диагностика организационной структуры и бизнес-процессов, оптимизация организационной структуры и численности персонала, оптимизация и регламентация бизнес-процессов, реализация проектов, направленных на повышение качества системы управления, сопровождение процессов постановки и оценки KPI);
• Специалист по развитию и обучению (разработка индивидуальных траекторий развития сотрудников, разработка обучающих программ для различных ролей, организация процесса обучения и повышения квалификации специалистов, производственных практик);
• Специалист по внутренним коммуникациям (трансляция миссии, стратегии и ценностей компании, информирование и вовлечение сотрудников в оптимизацию бизнес-процессов, поддержка внедрения организационных изменений и управления распределенными командами);
• HR аналитик (построение архитектуры HR данных, аналитика данных, разработка системы HR метрик, оценка HR эффективности, разработка решений по результатам анализа данных);
• Младший HR бизнес-партнер (участие в разработке и внедрении HR стратегии с учетом задач бизнеса, оптимизация HR бизнес-процессов, разработка методов и технологий, повышающих продуктивность персонала).