«Лучшего времени для вхождения в нашу профессию не придумать»
Выпускница Наталья Любешкина — о практике, начале карьеры и выработке собственного стиля.
Я как-то подсчитала: из всей карьеры два года пришлись непосредственно на рабочий стаж, а восемнадцать — на управление людьми и командами. Коучинговые веяния охватили нашу компанию достаточно рано, причем первым моим коучем стала Ирен Изотова — еще в 2009 году! Позже я снова к ней вернулась, но уже как к психологу: серьезные продвижения по карьерной лестнице привели к эмоциональному выгоранию, которое мы за полгода работы исправили.
Тогда же она предложила мне выступить с лекцией на конференции в Вышке, я согласилась — и незаметно погрузилась в эту среду. Меня начали о чем-то спрашивать, куда-то приглашать, и все это как раз пересеклось с внутренними размышлениями о пути второй половины жизни. Тогда мне было 43 года, а по статистике женщины на топовых позициях в России заканчивают карьеру примерно в 48 лет. Думала: допустим, получу пенсионную книжку пусть даже в 55, дальше что? Чем буду заниматься?
Успешный опыт бизнес-коучинга к тому моменту уже имелся, и в итоге все ингредиенты сложились: в 2018 году я поступила на Программу, имея на руках четкую стратегию выхода из корпоративной среды и перехода в психоаналитическое бизнес-консультирование. Кстати, в практику вступила при первой же возможности — уже в середине декабря первого года обучения. А в феврале определилась с темой диплома: это саморазрушаемые карьеры, о которых сейчас заканчиваю писать книгу. Осталось совсем немного, только времени сесть и дописать не хватает.
Основной сложностью в начале обучения лично для меня было увидеть себя частью общей матрицы — научиться мыслить на уровне организации, а не самой себя. Это стало ключом к пониманию всего остального. Важно научиться доверять себе, не бояться, что клиенты большие и страшные, супервизоры всемогущие, а ты сам — какой-то не такой и пока слишком мало знаешь.
Именно через доверие к себе происходит переход к собственному коучинговому стилю, выработка почерка — и тут отмечу Леонида Марковича Кроля, который личным примером показывал, что такое стиль. В деталях не до конца с ним согласна, но главное — именно принцип.
Икона стиля — Андрей Владимирович Россохин. Сейчас получаю уже пятое образование, и точно могу сказать, что такого нет больше нигде. Может быть, я его поставила на пьедестал и боюсь разрушить представление в собственной голове — но именно этот образ побуждает на жизнь, риск, открытия, движение и прочие удивительные события.
На Программе просто-таки бешеное количество практики и супервизий. Причем страх вступить в практику каким-то волшебным образом нивелируется: могут быть естественные волнения и тревоги, но я не знаю ни одного слушателя, который бы панически боялся работы с клиентом! Все построено таким образом, что сначала как дурак лезешь в эту воду, еще не зная, чего можно бояться — осознаешь уже в процессе, как раз когда появляются нужные знания и компетенции.
Отсюда как раз и формируется собственный стиль: выпускаясь из Вышки, я его уже четко понимала, а за первый год работы присвоила окончательно. Это было бы невозможно, если бы теория и практика существовали отдельно, как во многих образовательных программах — быстро прогрессировать можно только при их сочетании.
Из Программы я вышла другим человеком — точнее, вышла не только из нее, а вообще в жизнь. Человеком, который знает, чего хочет, который оставил сомнения позади и готов делать ошибки — несмотря на то, что это все еще страшно и сложно. Появилась опора на собственное Я — плотное, понятное, структурированное. Я понимала, к кому обратиться за супервизиями, как будет выстраиваться и развиваться работа, где обитают коллеги и профессиональные ассоциации. В общем, была полностью готова к собственной практике.
Недавно перелистывала свои записи в фейсбуке: в декабре 2019-го ушла из корпорации, в январе отдыхала, а на первой неделе февраля начала работать. К концу февраля было уже девять клиентов! Предыдущий коучинговый опыт в бизнес-сообществе соединился с новыми знаниями, подкрепился наработанными связями — а дальше уже начались рекомендации от первых клиентов к следующим, и все закрутилось.
После выпуска вступила в ассоциацию АПКБК и тесно поддерживаю связи с Программой — участвую в интервизиях, хожу на мероприятия Джима Кранца, выступаю на конференциях, общаюсь с ребятами-однокурсниками, да и большинство моих супервизоров тоже из Вышки. Собираюсь написать статью для Журнала прикладного психоанализа на основе моей ВКР. Жаль, что пока физически нет ресурса присоединиться к Клубу Выпускников — там столько всего интересного, что вступить, а потом пропускать будет очень обидно! Надеюсь, к осени смогу разгрести дела и дойти — а пока это такая конфетка, которая висит перед носом и манит.
Абитуриентам и будущим слушателям Программы хочу сказать вот что: мы сейчас переживаем удивительный период, с разными и очень острыми сторонами, и бизнес в стране начинает сильно меняться. Организации все больше готовы рассматривать людей не как отдельные элементы, а как систему, более широко и глубоко. В компаниях за последние годы укрепилось понятие well-being, благополучия сотрудников — и сейчас возможностей для психоаналитического коучинга больше, чем когда-либо. Лучшего времени для начала и продолжения в этой профессии не придумать.
Три слова о Программе? Драйв, Свобода, Кайф!