Научно-исследовательский семинар (НИС)
Основная цель Научно-исследовательского семинара – подробное изучение и анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования.
Научно-исследовательский семинар способствует реализации следующих задач:
- Теоретическое и эмпирическое исследование проблем лидерства в междисциплинарном поле, сознательных и бессознательных аспектов лидерства
- Теоретическое и эмпирическое исследование психологических механизмов, делающих руководителя лидером
- Разработка психоаналитического подхода к изменению людей и организаций; обучающих технологий, необходимых для изменения взглядов руководителей и практических методов, способных привести к личностным и организационным изменениям
- Разработка методов психоаналитической психодиагностики лидерских качеств и способностей руководителя
- Подготовка специалистов, способных применять психоаналитические знания и опыт для эффективной консультативной работы с целью развития лидерских качеств у руководителей разного уровня
- Проведение совместных со слушателями, выпускниками и аспирантами научных исследований особенностей и феноменов психоаналитического бизнес-консультирования
- Совместная разработка новых методов, ориентированных на работу с руководителями, создавать банк «case studies» для обучающего процесса
- Разработка практических методов, направленных на улучшение способности руководителя глубже понимать самого себя, осознавать скрытые бессознательные мотивы своих решений и бессознательные способы межличностного взаимодействия
- ·Подготовка к изданию научных докладов и статей в области психоаналитического бизнес-консультирования
Порядок организации семинара
Научно-исследовательский семинар проводится в течение 1-4 модулей первого года обучения и 1-4 модулей второго года обучения. На протяжении всего периода он включает в себя еженедельные аудиторные занятия по утвержденному расписанию и самостоятельную работу слушателей.
Формы работы на семинаре
Особенностью НИС является применение психоаналитического обучения для появления у нас в стране совершенно новой категории специалистов – психоаналитически ориентированных бизнес-консультантов. Обладающие глубоким пониманием внутреннего мира человека, они смогут намного эффективнее помогать своим клиентам достигать вершин профессионального развития, развивая собственные лидерские качества и разрешая мешающие росту внутренние конфликты.
НИС ориентирован на формирование нового поколения профессионалов практиков-исследователей-преподавателей, совмещающих практическую консультационную работу с проведением научных исследований консультационного процесса на материале собственных case studes и впоследствии использующих результаты своей практики и научных исследований в образовательном процессе.
Мастер-классы с участием руководителей Сбербанка, ВТБ, ВымпелКома, Русского стандарта, ТНК-BP, Уралсиба, Свезы и других компаний, проходивших обучение в Глобальном Центре Лидерства французской бизнес-школы ИНСЕАД позволят студентам перенять полученный лидерами бизнеса опыт, проанализировать методы его достижения, ошибки сложности, проблемы и ограничения. Последующий анализ и подробный разбор характерных моментов процесса психоаналитического бизнес-консультирования поможет студентам лучше освоить его и обрести требуемые компетенции.
Для проведения лекций, мастер-классов и семинаров приглашаются ведущие мировые специалисты по психоаналитическому бизнес-консультированию.
НИС предполагает ориентацию на подготовку магистерской диссертации. Подготовка диссертации является примером организации любого исследовательского и аналитического проекта для слушателей. Таким образом, НИС выполняя функцию научной ориентации студента, выполняет и образовательную функцию формирования знаний о формах и стандартах организации научно-аналитической деятельности. Участие слушателей в работе НИС позволяет освоить научно-исследовательский проект и успешно выполнить его.
НИС помогает реализовать слушателям следующие функции:
- Функция консультирования (преподаватель становится своего рода общим консультантом для всех слушателей, помогает поставить научную проблему, определить методы, обозначить общие ориентиры, найти источники информации).
- Функция постановки научных задач (по сути, обозначает перед слушателями научные задачи и ставит сроки их выполнения, тем самым решая важнейшую задачу, возникающую в голове у любого слушателя при написании аттестационной работы – "с чего начать").
- Функция контроля выполнения научных задач.
- Площадка для публичных научных дискуссий (не только преподаватель оценивает предлагаемые научные проекты, но и другие слушатели, что моделирует настоящие условия научной лаборатории).
- Площадка для публичных презентаций проектов научных исследований.
Структура научно-исследовательского семинара
Научно-исследовательский семинар магистерской программы "Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование" проходит на 1 и 2 курсе и включает в себя три основных этапа:
(1) Практика и техника бизнес-коучинга
В рамках данного формата, разработанного специально для магистерской программы задействованы наиболее эффективные и часто применяемые инструменты, проверенные практикой. Слушатели осваивают не только техники и подходы, но и саму философию бизнес-коучинга, направленную на поиск решения, повышения эффективности человека и раскрытие его потенциала. Каждый семинар содержит большое количество практико-ориентированных форматов - примеры и случаи из практики, практические задания и отработку навыков. Формат дает возможность участникам получить не только знания и навыки, энергию и позитивный настрой, но и проработать свои актуальные запросы.
Основными задачами такого формата являются:
- Создание безопасного переходного пространства для начала практики на магистерской программе
- Создание площадки для открытого обмена опытом, саморефлексии и групповой рефлексии, диалога
- Получение вдохновляющей развивающей обратной связи
- Организация безопасной среды для получения поддержки и роста профессиональных компетенций бизнес-коуча
Принципы построения практикума:
- Интерактивный тренажер для отработки техник бизнес-коучинга, обучение через коучинг и посредством коучинга
- Аккумулирование знаний, техник и методик, полученных на программе
- Пространство для развития «коучингового Я», соединения теории и бизнес-практики
- Лаборатория для начала практики и/или повышения профессиональных компетенций в качестве бизнес-коуча
- Границы применения техник и подходов
(2) Практика и техника Executive-коучинга
Уникальный практический формат, основанный на многолетнем опыте работы с владельцами бизнеса и топ-менеджерами. Каждый семинар включает в себя разбор, анализ и обсуждение реальных сессий с клиентом, записанных на видео (с согласия клиента). Формат работы формирует пространство для осмысления основных проблем и запросов в области Executive-коучинга, психоаналитического взгляда на ситуацию и человека из бизнеса, дает возможность увидеть и научиться техникам и методам работы в психоаналитическом Executive-коучинге. В ходе анализа кейса у слушателей есть возможность идентифицироваться как с клиентом, так и с коучем, что позволяет участникам:
- развивать умение мыслить ассоциативно, глубоко и системно
- понимать бессознательные аспекты как запроса клиента, так и путей его решения
- прорабатывать сопротивление изменениям
- осознавать свои эмоции и переживания, использовать их в работе.
(3) Мастер-класс: "Методы развития и трансформации команд и организаций"
Мастер-класс посвящен роли корпоративной культуры в организации, ее структуры и возможностям для развития. Ведущий делится как международными, так и российскими примерами, примерами из собственного опыта, и все это - в динамичном, полном энергии формате и в диалоге со слушателями. Участники мастер-класса знакомятся с классической моделью Шейна, феноменологическим подходом в понимании корпоративной культуры, на собственных кейсах тренируются в определении артефактов и особенностей корпоративной культуры. В рамках мастер-класса раскрываются темы:
- цели и инструменты организационной трансформации
- организационная трансформация: кейсы, ошибки
- место коучинга в процессе организационной трансформации
Параллельно с проведением студентом научно-исследовательской работы и подготовкой магистерской диссертации на протяжении всех двух лет работы НИС будет одновременно осуществляться:
(1) Теоретический анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования (детальная проработка и анализ ключевых зарубежных публикаций по психоаналитическому бизнес-консультированию; подготовка рефератов, докладов и проведение выступлений перед слушателями НИС).
(2) Практико-ориентированные психоаналитические бизнес-консультации «Life case study». Приглашение профессионалов-практиков из бизнеса с презентацией ими текущих трудных ситуаций в организации. Детальный групповой психоаналитический анализ, обсуждение гипотез, высказывание интерпретаций и конструктивных предложений по разрешению проблем.
(3) Открытые индивидуальные психоаналитические бизнес-консультации (подробный анализ работы консультанта, его стратегии и тактики, успехов и ошибок, открытое обсуждение и обучение технике консультирования).Ежегодно наша магистерская программа проводит Российско-Германский Коллоквиум по Executive коучингу и бизнес-консультированию. Коллоквиум стал одним из самых значимых и ожидаемых мероприятий в профессиональной среде — благодаря высокой практической ценности, уникальности форматов работы, участию специалистов высшего международного уровня и живой, поддерживающей атмосфере. Наш коллоквиум — это пространство для взаимного обогащения опытом и знаниями для профессиональных коучей, бизнес-консультантов, HR-директоров и лидеров бизнеса. Формат мероприятия предполагает активное вовлечение участников в анализ современной практики executive- и бизнес-коучинга через обсуждение реальных кейсов и сложных случаев практики коучинга и консультирования руководителей, команд и организаций.
Принцип коллоквиума — чуткий баланс внимания к Человеку, Команде и Организации. Мы фокусируемся на кейсах и практике, а не на различиях в методах коучинга и бизнес-консультирования. Глубинное понимание психологии индивида, а также принципов взаимодействия рабочих команд в ракурсе глобальных и тактических задач, стоящих перед современным бизнесом в условиях неопределённости, открывает всем нам возможность своевременно отвечать вызовам нового времени.
Также ежегодно мы проводим научно-практическую конференцию "Психоанализ в бизнесе", которая посвящена поиску практических решений, исследованию методов и технологий психоанализа в бизнесе на трех уровнях: индивидуальном, групповом и организационном.
На конференции мы создаем ресурсное пространство для исследования внутренних процессов организаций через работу с реальными кейсами психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Их представляют как опытные мастера, так и слушатели нашей программы. В интерактивных групповых дискуссиях каждый находит собственные решения о способах сопровождения людей и организаций в переходные периоды.
У участников есть уникальная возможность наблюдать демо-сессию группового Executive коучинга мэтра российского психоанализа, Доктора психологических наук, профессора ВШЭ, Executivе коуча, Андрея Владимировича Россохина с последующим обсуждением в режиме групповой супервизии.
Также в рамках коференции проходит Творческая Ярмарка-лаборатория разнообразных мастер-классов, демо-сессий, интерактивных воркшопов магистрантов, выпускников Магистерской Программы и представителей других направлений организационного развития, демонстрирующих эффективные авторские разработки работы с проблематикой и стратегиями развития бизнеса на уровне личности, группы и организации из понимания глубинной сути происходящего с ее лидерами и сотрудниками.
Это превосходная возможность завязать новые профессиональные контакты, создать собственную сеть взаимообогащающих связей, встретиться представителям бизнеса с бизнес коучами и консультантами в атмосфере близкого и открытого контакта, проверить на себе психоаналитические методы в режиме реального времени.