Скрыть
Раскрыть
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Магистерская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
Направление:
37.04.01 Психология
Диплом по окончанию:
Магистр психологии
Форма обучения:
Очная (обучение в вечернее время), 2 года
Специализация:
Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование
Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе (количество мест ограничено)
Территория Практики
Проекты практики

Практика является ядром магистерской программы и обязательна для формирования профессионального "я" слушателей. В рамках практики слушатели работают как в корпоративных проектах с организациями, так и в проекте "Доступная психология". Практика подразумевает работу на трех уровнях - личность, группа, организация. Ровно как это предусмотрено в программе обучения. Слушатели включаются в форматы практики последовательно, в зависимости от этапа обучения и объема полученных знаний и практического опыта. На всех этапах практика подразумевает обязательное прохождение групповых и/или индивидуальных супервизий.

Супервизионное сопровождение проектов практики

В рамках образовательной программы обязательным является участие и прохождение супервизии, которая предполагает организацию практической деятельности обучающегося под руководством высококвалифицированного психоаналитически-ориентированного преподавателя/супервизора/консультанта/Executive коуча. Супервизия проводится в групповой форме.

Практика и последующее сопровождение реализуется следующим образом:

  • слушатели проводят консультационную или коучинговую работу в проектах;
  • работают с материалом кейсов клиента в рамках супервизионной группы;
  • участвуют в follow up сессиях по итогам проектов;
  • отчитываются менеджерам проектов и руководителю практики о проведении сессий и прохождении супервизий.

Пространство проектов практики:

  • Помогает соединить учебный процесс и переход в новую профессию 
  • Обеспечивает преемственность между поколениями (курсами) МП 
  • Стимулирует развитие компетенций слушателей и помогает лучше понять и использовать свои особенности и сильные стороны в работе с людьми
Наша программа сотрудничает с крупными российскими и зарубежными компаниями. В рамках проектов корпоративной практики мы предлагаем 3 бесплатные сессии психоаналитического индивидуального, группового или организационного бизнес-коучинга. 

ОТЗЫВЫ КОМПАНИЙ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С НАМИ:

От компании пришел запрос по улучшению кросс-функционального взаимодействия между департаментами. Из предварительных встреч с HR-ом сложилось понимание о сложностях внедрения в компании обновленной корпоративной культуры и сопротивлении руководителей компании внедряемой культуре. В проекте приняли участие 27 коучей (слушатели программы), со стороны компании 72 сотрудника прошли коуч-сессии. Работа велась как в индивидуальном, так и в групповом формате (9 групп по три сессии).
Отзывы сотрудников о прохождении коуч-сессий:

  • "Независимая, но при этом очень внимательная и заинтересованная в оказании помощи позиция коуча, высокий уровень профессионализма, возможность решить задачи, казавшиеся слишком сложными, в короткий промежуток времени."
  • "Удобный режим сессий (в рабочее время), возможность проговорить сложные и конфликтные ситуации, давно требующие решения, взглянуть на свою повседневную деятельность "со стороны". Взгляд на себя со стороны очень важен. Коуч помог посмотреть на себя со стороны, оценить проблемы во взаимоотношениях, свою ценность и вклад как сотрудника, как часть команды."
  • "Возможность узнать, что думают коллеги по вопросам, обсуждение которых в рабочем режиме невозможно. Осознать специфику работы в крупных компаниях, принятия риска на себя. Удалось услышать себя и коллег как из своего, так и из смежного подразделения."
  • "Взяты на вооружение несколько инструментов, озвученных на коучинге, для дальнейшей работы. Также, на мой взгляд, было положительным моментом - работа команды в целом, за рамками рабочего процесса."
  • "Интересен сам формат работы. Наиболее ценное - это мнение коллег, при чем не только в рамках первоначально обозначенной проблематики."
  • "Повысилась объективность моей персональной оценки, моего личного вклада в работе, улучшилась коммуникация с непосредственным руководителем, усилилась мотивация работы в компании, сформировалось ощущение надежности, важности и целесообразности работы в коллективе, удалось найти наилучшие решения для выхода из конфликтных ситуаций, требовавших решения в период сессий."
  • "Достигнутые результаты буду стараться применять в работе. При использовании, полученных на коучинге инструментов управления эмоциями, думаю, общая атмосферам в коллективе должна стать бослее свободной, легкой и тем самым более эффективной." 
  • "Лучшее понимание сути работы коллег из смежного подразделения, улучшение внутренней коммуникации. Результаты помогут более эффективно коммуницировать в коллективе, так как стали ясны основные проблемы, работа с менеджерами будет более эффективна".

**********

Коучи и консультанты Магистерской программы завершили проект бизнес-коучинга с крупнейшей IT-компанией ABBYY. Магистранты НИУ ВШЭ по условиям проекта работали с персоналом компании: специалистами, линейными и миддл-менеджерами. В рамках данного проекта работа проводилась в формате индивидуального бизнес-коучинга.

Заместитель Генерального директора ABBYY Language Services Александр Глушков:
"Для нашей компании проект с Магистерской программой "Психоанализ и бизнес-консультирование" стал интересным развивающим опытом. Коучинг – это всегда работа на долгосрочную перспективу. На текущий момент, можно отметить трансформацию в настрое сотрудников, прошедших коучинг. Улучшилось кросс-функциональное взаимодействие, коллеги быстрее договариваются, стало меньше суеты и беспокойства, сотрудники четко и уверенно обозначают зону своих интересов, коммуникация руководителей с сотрудниками стала более открытой и прозрачной. Кроме того, нам важно было получить объективную обратную связь по итогам диагностики проекта. И это внешнее, независимое видение совпало с нашим представлением о текущем этапе развития компании. Мы благодарим Магистерскую программу "Психоанализ и бизнес-консультирование" за проведенную работу и планируем продолжить сотрудничество."

**********

Проект с компанией «М.Видео» стал одним из самых крупных проектов корпоративной практики нашей магистерской программы.
Сотрудникам и руководителям компании, достигшим высоких результатов по итогам ежегодной деловой оценки и вошедшим в проект High Potential Club были предложены 3 сессии бизнес-коучинга с магистрантами Высшей школы экономики. Всего в проекте приняли участие 99 сотрудников «М.Видео». От магистерской программы в проекте работали 34 бизнес-коуча. Для того, чтобы сделать формат работы с коучем более понятным и предвосхитить все возможные вопросы, до старта коучинговых сессий был проведён мастер-класс.

Андрей Россохин, профессор, руководитель магистерской программы «Психоанализ и бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ: «Отличная организация и логистика проекта со стороны заказчика! Ощущалась профессиональная работа HR-департамента, двусторонний и оперативный диалог, чётко структурированное взаимодействие, достаточное информирование сотрудников в рамках проекта».

Руководитель отдела оценки и развития персонала компании «М.Видео» Надежда Носова: 

«Подобный проект мы проводили впервые и считаем его успешным! Коучинг – хорошая возможность разобраться в себе, взглянуть на ситуацию со стороны и с помощью коуча сделать важные выводы. Благодаря проекту этот формат работы стал доступен более широкому кругу сотрудников нашей компании. Мы благодарим НИУ ВШЭ за предоставленную возможность расширить инструментарий для развития сотрудников «М.Видео»!»


**********

В рамках данного проекта слушатели программы реализовали проект корпоративного коучинга с кадровым резервом компании. Компания предоставила возможность руководителям среднего и высшего звена пройти коучинговые сессии. В первом этапе программы более 15 участников МП провели коучинговые сессии и получили положительную обратную связь как от коучи, так и от компании. Некоторые отзывы клиентов:
"Связь бизнес-консультирования и элементов психоанализа, по моему мнению, обеспечивает максимально быструю отдачу в разборе рабочих и личных кейсов, т.к., как правило, эти сферы взаимосвязаны".
"Методика заинтересовала с точки зрения системной оценки рационального и эмоционального восприятия различных событий или намерений".
"Коучинг, на мой взгляд, отличный метод развития через познание и лучшее понимание самого себя. Он дает возможность взглянуть на себя со стороны и двинуться вперед, преодолев собственные страхи и научившись по-другому смотреть на свои "сложные" ситуации. Отличный инструмент для постановки стратегических целей".

**********
Проект корпоративного коучинга в компании СТС Медиа.

Более 150 сотрудникам крупнейшего российского независимого медиа холдинга, отобранным по результатам оценки потенциала, было предложено пройти коучинг ср слушателями нашей программы. По результатам промежуточной обратной связи руководители сотрудников, завершивших коучинг-сессии, отметили повышение внутренней мотивации и инициативы, а также положительную динамику в профессиональном настрое сотрудников. В свою очередь, большинство коучи - сотрудников компании - также дали позитивную обратную связь по результатам работы с коучами. 

**********

Проект с компанией FrieslandCampina (пищевой холдинг, Нидерланды) был ориентирован на менеджеров среднего звена, ожидающих повышения в должности или недавно его получившие. Отзыв координатора проекта со стороны компании:
"Работа с бизнес запросами по развитию управленческих качеств, управление конфликтами, мотивация подчинённых. Работа проходила перед полугодовой промежуточной оценкой сотрудников, когда менеджеры готовились к регулярному диалогу с руководителями, в том числе, по вопросам развития и продвижения. В кризисный год компания лишилась возможность импортировать часть продуктового портфеля. Перед компанией стоит задача расширять продуктовый портфель на российских производственных мощностях, экспорт в страны СНГ. Сотрудники были мотивированы работать с коучами и такая возможность им была предоставлена как инструмент для развития, бенефит, который поможет в достижении целей."

 

Корпоративная культура в стиле «коучинг»: опыт КРЕДИТ ЕВРОПА БАНКа





Сессии проводят слушатели магистерской программы, успешно прошедшие супервизорский отбор и допущенные к практике.


HR-руководители компаний отмечают, что в конце проекта происходит накопительный эффект и результаты становятся видны высшему руководству. Звучат положительные отзывы от руководителей, говорится об изменениях, структурировании, новом видении и большей вовлеченности сотрудников. Благодаря реализованным слушателями магистерской программы проектам произошли положительные изменения  в работе команд.


Мы также на постоянной основе реализуем проект "
Доступная психология", в рамках которого любой желающий может получить профессиональную помощь и поддержку абсолютно бесплатно.

Сессии проводятся в кабинетах практики на территории НИУ ВШЭ (Мясницкая, 13 стр.4 и Мясницкая, 18).

Положение о проектной, научно-исследовательской деятельности и практиках студентов Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

  Программа квалификационной практики (утверждена Академическим советом ООП (Протокол № 02/17 от 25 мая 2017г.)