• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Вакансия в Московском городском университете управления

Центр кадровой диагностики и развития персонала Московского городского университета управления Правительства Москвы открыл вакансию на должность начальника сектора аналитики и методологии оценки персонала – руководителя Центра тестирования.

Функции:

Управленческие/административные

1.     Общий контроль и организация процессов и мероприятий в Центре тестирования.

2.     Взаимодействие с внешними и внутренними заказчиками тестирования, с кадровыми специалистами ОИВ и АМиПМ по вопросам организации тестирования, предоставления и интерпретации его результатов.

3.     Подбор оптимальных программ тестирования из имеющихся методик, формирование предложений для заказчиков. (используем тесты Лаборатории ГТ, есть собственные разработанные тесты знаний).

4.     Аудит новых и уже разработанных тестовых методик в МГУУ ПМ, ПМ и ОИВ г. Москвы, формирование рекомендаций по доработке/улучшению качества системы тестирования.

5.     Создание презентаций для заказчиков тестирования и для высшего руководства (в т.ч. аналитических отчетов, статистических выкладок).

6.     Разработка спецификаций к новым тестовым методикам, ТЗ для исполнителей и экспертов. Контроль исполнения по договорам ГПХ.

7.     Взаимодействие с подрядчиками (провайдерами тестовых методик) и исполнителями по договорам ГПХ (разработка отдельных тестовых заданий, PR-тестов, PR-книг).

8.     Контроль автоматизации процессов тестирования/автоматизация процесса тестирования: компьютеризация тестов и отдельных тестовых процедур (авторский цикл, экспертиза, пилотная и массовая апробация), внедрение и доработка автоматических форм отчетности по результатам прохождения тестов. Взаимодействие с подрядчиками по вопросам автоматизации.

9.     Ведение баз данных/контроль своевременного введения данных в системы их обработки и хранения.

10. Ведение отчетности (в т.ч. финансовой), подготовка смет, управление бюджетом Центра тестирования.

 

Методические:

1.     Полный цикл разработки тестов знаний: от создания спецификации до доработки по результатам массового тестирования.

2.     Полный цикл разработки кейсов, упражнений для деловых игр, анкет, электронных курсов.

3.     Проведение обучающих мероприятий по работе с результатами психологических тестов и по технологии разработки тестов знаний.

4.     Разработка и верификация «идеальных профилей» под позиции в Правительстве Москвы.

5.     Формирование отчетов-заключений по тестам.

6.     Предоставление обратной связи по результатам тестов.

7.     Локализация тестов провайдеров, подсчет и пересчет норм.

8.     Расчет статистики (корреляционный, дисперсионный анализ и др.) в контексте валидизации тестовых методик.

 

Маркетинговые (опционально, обсуждаемо):

1.     Полный цикл разработки PR-тестов для информационного сопровождения деятельности Правительства Москвы.

2.     Создание информационных материалов о деятельности Центра тестирования и Центра кадровой диагностики МГУУ Правительства Москвы (брошюра, лифлет, статьи, ответы на вопросы журналистов и др.).

3.     Мониторинг рынка тестовых и иных оценочных технологий, анализ «лучших практик».

 

Контакты:

Жданова Ольга

Директор Центра кадровой диагностики и развития персонала 

МГУУ Правительства Москвы

ZhdanovaOO@edu.mos.ru