• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
18
Май

Управление исследованиями и разработками

2018/2019
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
2-й курс, 1 модуль

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление исследованиями и разработками» создает основу для обучения по остальным дисциплинам программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» направления 27.04.05 – Инноватика, поэтому для ее освоения необходимы общекультурные компетенции, сформированные в процессе обучения по программам предыдущего уровня (бакалавриат, специалитет) естественнонаучных или технических (инженерных) направлений подготовки, личный профессиональный опыт работы в инновационной сфере деятельности и общие сведения об инновационной деятельности (как результат собственного практического опыта), а также компетенции, полученные в рамках начальных базовых дисциплин «Управление инновационными процессами» и «Стратегическое управление в инновационно активной организации». Основные положения дисциплины «Управление исследованиями и разработками» должны быть использованы в дальнейшем при изучении дисциплин: • экономика и финансирование инновационной деятельности, • системы управления знаниями, • предпринимательство в инновационной сфере, • коммерциализация результатов научно-технической деятельности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование базовых теоретических знаний, выработка основных практических навыков в сфере управления исследованиями и разработками в компании.
  • Достижение понимания места и роли управления исследованиями и разработками в компании в общей структуре управления компанией и взаимосвязь процессов управления исследованиями и разработками с другими уровнями управления и управленческими процессами в компании управление исследованиями и разработками и коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности (результатов исследований и разработок), структура работ двух частей процесса управления инновациями, общие элементы, подходы и различия
  • Изучение проблем управления исследованиями и разработками в компании, изучение и освоение подходов к их решению
  • Выработка подходов к определению необходимых параметров, процессов и показателей для системы управления исследованиями и разработками в компании
  • Освоение методов и инструментов управления исследованиями и разработками в компании, позволяющих достигать заданных целей с требуемым уровнем эффективности; изучение места и роли теории решения изобретательских задач, статистических подходов, методов планирования эксперимента в управлении исследованиями и разработками и их основных подходов
  • Освоение методов планирования работ по управлению исследованиями и разработками, основных инструментов планирования, знакомство с программными продуктами, приобретение навыков разработки плана (сетевого графика) управления процессом исследований и разработок
  • Ознакомление с основными группами и типами источников информации, необходимыми для управления исследованиями и разработками
  • Освоение методик выбора тем для исследований и разработок
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает место управленческих процессов в области управления исследованиями и разработками, а также роль научных исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в общей системе управления компанией и взаимосвязь их с другими управленческими процессами.
  • Умеет анализировать состояние рынка исследований и разработок (включая патентные базы, данные производителей, научную периодику,..) и обоснованно выбирать идеи новых разработок для компании
  • Основные проблемы в управлении процессами исследований и разработок и способы их преодоления
  • Умеет проектировать адекватную и эффективную структуру управления НИОКР в компании, распределять права и обязанности, полномочия и ответственность в процессе выполнения НИОКР между участниками проекта (в том числе в команде менеджмента проекта)
  • Знает • типовые подходы к определению необходимых параметров, процессов и показателей функционирования системы управления исследованиями и разработками в компании
  • Умеет разработать систему управления исследованиями и разработками для компании, согласованную с другими элементами управления компанией
  • Цели и задачи управления исследованиями и разработками в компании, а также критерии эффективности их реализации как основы для определения функциональных KPI
  • Имеет навыки анализа рынка исследований и разработок
  • Знает методы определения состава и содержания работ в процессе выполнения НИОКР как основы для применения инструментария управления
  • Имеет навыки планирования и нормирования выполнения НИОКР в компании
  • Основные группы источников информации и основные источники информации в группах, необходимые управления исследованиями и разработками
  • Имеет навыки создания механизма координации и контроля реализации НИОКР в компании
  • Умеет организовать эффективное, направленное на достижение коммерческого результата управление исследованиями и разработками в компании до стадии создания промышленного прототипа
  • Имеет навыки проектирования взаимодействия участников проектов НИОКР в компании
  • Имеет навыки регулирования и стимулирования процессов НИОКР в компании
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основные понятия, проблемы.
    Цели, задачи, объекты и субъекты управления исследованиями и разработками, место данного управленческого процесса в структуре управления научно-исследовательской, проектно-технической или промышленно-производственной организацией.
  • Тема 2. Структура проблем и способы решения проблем управления исследованиями и разработками в организации
  • Структура процесса исследований и разработок
    Цели, задачи, этапы и стадии НИОКР, инструментарий проектирования, объекты, ресурсы на этапах процесса
  • Анализ типовых проблем НИОКР на примерах конкретных компаний
  • Инструментарий
    Информационные системы, программные продукты, экспертные системы и пр.) компании выполнения НИОКР в компании (САПР, АСУ ТП и др.
  • Контроль и регулирование НИОКР на различных этапах их выполнения
  • Разработка плана НИОКР в компании
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Итоговый экзамен
  • неблокирующий Домашнее задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (1 модуль)
    0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Итоговый экзамен + 0.3 * Контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Богданов В.В. - шаг за шагом - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 248с. - ISBN: 978-5-91657-570-5 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62256
  • Введение в геоинформационные системы : учеб. пособие / Я.Ю. Блиновская, Д.С. Задоя. — 2-е изд. — М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2018. — 112 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/915853

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Алексеев В.М., Тихомиров В.М., Фомин С.В. - Оптимальное управление - Издательство "Физматлит" - 2005 - 384с. - ISBN: 5-9221-0589-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/48177