Кто читает:: Школа инноватики и предпринимательства (Учебные подразделения)

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 2-й курс, 1, 2 модуль

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Производственные системы» является частью программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» (далее Дисциплина) НИУ ВШЭ и ориентирована на формирование у студентов практических знаний и навыков по эффективной организации деятельности по управлению инновациями в компании

Цель освоения дисциплины

Формирование у обучающихся знаний и умений в области результативной и эффективной организации деятельности по управлению инновациями в соответствии со стратегией компании

Планируемые результаты обучения

Свободное ориентирование в ключевых терминах опер-эффективности: результативность и эффективность, процесс, проект, операция, задача, роль, проблема, ценность, потери
Понимание взаимосвязи стратегии и инновационных инициатив
Умение визуализировать связь и организовать выработку приоритетов их реализации
Понимание принципов работы в условиях стратегической неопределенности и сопротивления менеджмента
Умение идентифицировать процессы в повседневной работе, структурировать их функционирование, выстраивать систему контроля и повышения их эффективности с помощью метрик/KPI
Умение выстроить работу команды проекта (единое информационное пространство, коммуникации), создать систему визулизированного контроля хода проекта (доски кан-бан и стенды жизненного цикла)
Знание принципов работы с сопротивлением, построения коммуникаций со стейкхолдерами
Способность определять степень соответствия инновационных проектов стратегии компании
Способность определять цели и задачи, границы управленческих процессов для реализации стратегических целей в области инновационного развития компании
Способность определять зоны ответственности и их распределение среди работников компании
Способность определять наличие потерь в подконтрольной деятельности и способы их сокращения или устранения для повышения эффективности.
Умение формулировать измеримые показатели деятельности
Умение выстроить операционное управление командами/подразделениями
Умение организовать цикл повышения эффективности подконтрольного процесса
Умение определения фокуса для приложения усилий по снижению сопротивлению при внедрении инноваций
Овладение навыками определения ценности и поиска потерь
Овладение навыками формирования стендов визуализированных операционных показателей
Овладение навыками анализа отклонений показателей и решения проблем путем устранения корневых причин негативных явлений
Овладение навыками эффективного ведения совещаний

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в тематику опер-эффективности.
Тема 2. Связь стратегии компании и инноваций
Тема 3. Процессное управление
Тема 4. Эффективное управление командой проекта
Тема 5. Управление изменениями при внедрении инновациями

Элементы контроля

Групповое задание
На занятиях студенты разобьются на 4 подгруппы и будут выполнять задания как на занятии, так и домашние. По итогам выполнения заданий каждая подгруппа делает краткую презентацию
Тестирование
Тест будет состоять из тестовых 20 вопросов.

Промежуточная аттестация

2024/2025 1st module
0.3 * Групповое задание + 0.7 * Тестирование

Список литературы

Авторы

Кантер Кирилл Сергеевич
Смирнова Софья Игоревна

Магистерская программа «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании»

Производственные системы

Программа дисциплины