Стратегический менеджмент

2020/2021

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Департамент стратегического и международного менеджмента

Статус:

Курс адаптационный

Когда читается:

1-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Смельцова Светлана Вячеславовна

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках онлайн-курса «Стратегический менеджмент» (https://openedu.ru/course/hse/STRATMAN/) слушатели познакомятся как с классическими инструментами стратегического менеджмента, так и с современными методами анализа функционирования и формирования стратегии компании. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных теоретических материалов, исследований в рамках тематических разделов, а также самостоятельное решение кейсов.

Цель освоения дисциплины

• Основная цель — дать слушателям понимание теоретических и практических подходов к формированию стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды.

Планируемые результаты обучения

• Владеет методами выработки стратегических, тактических и оперативных решений в управлении деятельностью организаций.
• Владеет инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии организации.
• Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.
• Cпособен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию.
• Способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию

Содержание учебной дисциплины

• 1. Введение в стратегический менеджмент. Стратегический процесс
• 2. Стейкхолдеры, миссия и видение организации, целеполагание
• 3. Внешняя среда компании: определение возможностей и угроз
• 4. Конкурентоспособность компании, выявление сильных и слабых сторон
• 5. Корпоративные стратегии компании
• 6. Управление многопрофильными корпорациями.
• 7. Базовые стратегии конкуренции
• 8. Стратегии компаний на международных рынках
• 9. Выбор стратегических альтернатив и корпоративная социальная ответственность
• 10. Реализация стратегии: управление организационными изменениями

Элементы контроля

• Тесты
• Экзамен
  Тест на платформе MS Teams без прокторинга

Промежуточная аттестация

• Промежуточная аттестация (2 модуль)
  0.6 * Тесты + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Grant, R. M. (2016). Contemporary Strategy Analysis : Text and Cases: Vol. Text and Cases, Ninth edition. Wiley.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; Пер. с англ. — 6-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2016. ISBN 978-5-9614-4336-3. Режим доступа: https://hse.alpinadigital.ru/book/8930
• Л.Фаэй,Р.Рэнделл - Курс MBA по стратегическому менеджменту - Альпина Паблишер - 2013 - ISBN: 9785961424010 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/280
• М.Портер - Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость - Альпина Паблишер - 2016 - ISBN: 9785961443349 - Текст электронный - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/8932