• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Кризис как естественный отбор

Аргументы и факты (Нижний Новгород). 11 марта 2009

О том, какие антикризисные меры принимает ГУ-ВШЭ, рассказывает ректор Ярослав Кузьминов.

В условиях сложной экономической ситуации в стране высшие учебные заведения столкнулись с серьёзными проблемами.

О том, какие антикризисные меры принимает Государственный университет — Высшая школа экономики, рассказывает ректор ГУ-ВШЭ Ярослав Кузьминов.

Заработать не доходы, а репутацию

— Готова ли Высшая школа экономики к кризису?

— Мы достаточно давно предполагали, что он надвигается. Уже летом наш университет приступил к разработке системы антикризисных мероприятий. Мы приняли бюджет на 2009 год, который включает в себя около 300 миллионов рублей резервов — это позволит выполнить все планы университета даже в условиях недобора 22% внебюджетных доходов. Одновременно мы провели масштабное повышение заработной платы сотрудников, прежде всего преподавателей. Для молодых преподавателей — в 2 раза, для именитых — в 1,5. Считаю, это поможет нам пережить кризисный спад.

Высшая школа экономики — университет, который имеет помимо бюджетного финансирования ещё три источника поступления внебюджетных средств: первое и второе высшее образование, а также дополнительная подготовка. Предполагаем, что будет недобор от обучения платных студентов, но планируем рост доходов от сферы второго и дополнительного образования. В кризис люди с высшим образованием, потеряв хорошую работу, обычно идут учиться.

— Вследствие кризиса планируется ли «удорожание» образования в нижегородском  подразделении Высшей школы экономики?

— Нет, не планируется, мы сохраним цены 2008 года.  Но применительно к «Вышке» неправильно говорить только о цене обучения: две трети наших студентов ничего не платят, это бюджетники. Что касается «платников» — полную сумму за обучение платит только половина студентов, получающих образование на договорной основе. Мы применяем целый набор скидок и грантов. Основная денежная нагрузка ложится на тех, кто при сдаче вступительных испытаний не показал хороших результатов. Те, кто недобрал несколько баллов, но очень хочет учиться в Высшей школе экономики, получают скидки до 70 процентов. Это выгодно и самому вузу, мы закрепляем тем самым в нашем университете талантливых студентов. Это проявляется ещё и в том, что около половины набора на бюджетные места в Высшей школе экономики составляют победители различных олимпиад. Уважающий себя вуз аккумулирует не доходы, а репутацию.

Наращиваем мощности

— Высшая школа экономики — первый магистерский вуз в России. Вы планируете развивать магистратуру в региональных отделениях, в частности в Нижнем Новгороде?

— В августе прошлого года ГУ-ВШЭ перешёл в ведение Правительства РФ. Перед вузом поставлена задача — обеспечить конкурентоспособность выпускников по отношению к ведущим профильным университетам мира. В частности, принято решение об увеличении числа бюджетных мест в магистратуре ВШЭ в два раза, не менее 40 процентов которых должно быть отдано выпускникам других вузов России.

Если в 2008 году мы приняли в магистратуру около 800 человек, в том числе 650 на бюджетной основе, то в этом примем не меньше 1000 «бюджетников», а в 2010 году — 1500. Конечно, мы будем активно развивать магистратуру и в региональных подразделениях Высшей школы экономики — в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Перми, и в том числе за счет лучших выпускников со всей России.

В Нижнем Новгороде мы обсуждали этот вопрос с главой города Вадимом Булавиновым. Он согласен, что крупному мегаполису необходим внешний приток студентов — это хороший шанс пополнить нижегородский рынок труда высококвалифицированными кадрами. Радует, что мы нашли общий язык и с региональной и с городской властью, все понимают роль нашего университета в Нижнем Новгороде.

— Но ведь для притока студентов нужны дополнительные площади.

— В Нижнем Новгороде общежитие ВШЭ появится в ближайшее время — на улице Львовской, в здании, которое нам передала администрация города.  Пока мы его реконструируем.  В нём будет располагаться «спальный» корпус на 250 мест и учебные помещения площадью 6 тысяч квадратных метров. Сюда мы переведём отделение логистики, здесь же будут проходить занятия по некоторым программам факультета бизнес-информатики и прикладной математики и  лекции по программам дополнительного образования.

У здания на улице Львовской достаточно удобное расположение — до него легко добраться из разных точек города. Когда в нём завершится ремонт, можно будет говорить о том, что Высшая школа экономики в Нижнем Новгороде базируется и в нагорной части — на улице Большой Печёрской (центральное здание), и в двух самых крупных районах заречной — в Сормовском районе и на Автозаводе.