• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Goldman Sachs стал банком и в России

Газета. 20 января 2009

По мнению директора Банковского института при Государственном университете — Высшей школе экономики Василия Солодкова, "дочка" Goldman Sachs, вероятно, не будет в ближайшее время развиваться активно, а лишь застолбит на рынке место, заявит о себе работой с одним-двумя корпоративными клиентами.

Вчера Центробанк объявил о том, что выдал "дочке" американского банка Goldman Sachs лицензию на осуществление банковских операций.

Представительство Goldman Sachs работает в Москве больше 10 лет, однако руководство банка долгое время после кризиса 1998 года не решалось открыть в России полноценную "дочку". Только в 2006 году было зарегистрировано ООО "Голдман Сакс", получившее лицензию Федеральной службы по финансовым рынкам на осуществление брокерской и дилерской деятельности. А в октябре прошлого года ЦБ зарегистрировал и ООО "Голдман Сакс Банк".

Тогда же на рынке в качестве одного из возможных приоритетных направлений российского бизнеса банка назывались инвестиции в недвижимость. Сейчас в пресс-службе банка в Лондоне отказались от комментариев относительно стратегии деятельности в России.

Goldman Sachs был одним из крупнейших мировых инвестиционных банков, получивших на Уолл-стрит лаконичное прозвище The Firm. Сейчас он, как и многие прочие финансовые гиганты, переживает не лучшие времена: банк ожидает по итогам четвертого квартала убыток в $2 млрд, что будет худшим результатом с 1999 года. В конце декабря он даже официально сменил статус с инвестбанка на коммерческий, чтобы получить доступ к господдержке.

По мнению директора Банковского института при Государственном университете — Высшей школе экономики Василия Солодкова, "дочка" Goldman Sachs, вероятно, не будет в ближайшее время развиваться активно, а лишь застолбит на рынке место, заявит о себе работой с одним-двумя корпоративными клиентами.

"Учитывая, что процесс получения лицензии занимает длительное время, вероятно, решение о вхождении на этот рынок принималось задолго до ухудшения ситуации в России, — считает экономист. — Но, с другой стороны, существует принцип диверсификации: когда трясет, яйца надо раскладывать по разным корзинам".