• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты
Телефон:
115-99
Электронная почта:
Адрес: Мясницкая ул., д. 18, каб. 18-203
Время работы: 10:00 до 19:00
Резюме (DOC, 66 Кб)
Руководитель
Аньшин В. М.
Версия для печати

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Стутко Наталья Флерьяновна

  • Начала работать в НИУ ВШЭ в 2009 году.

Образование

1982

Специалитет: Московский экономико-статистический институт, специальность «Инженер-системотехник»

Достижения и поощрения

Благодарность Дирекции по дополнительному профессиональному образованию НИУ ВШЭ (декабрь 2017)

Полномочия / обязанности

Менеджер исполняет следующие трудовые обязанности:

  • участвует в управлении коммерческой деятельностью ВШУП, обеспечивая стабильность её функционирования и поддержание деловой репутации, в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;
  • анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях повышения качества и конкурентоспособности услуг ВШУП, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
  • участвует в разработке и реализации бизнес-планов ВШУП;
  • организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;
  • обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по различным вопросам;
  • осуществляет анализ спроса на предоставляемые ВШУП услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей;
  • участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии ВШУП;
  • осуществляет координацию деятельности работников ВШУП в рамках обучающего процесса, анализ ее эффективности;
  • привлекает к решению задач внешних консультантов и экспертов по различным вопросам деятельности ВШУП;
  • привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.)
  • поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – менеджерам и операторам;
  • иные обязанности, установленные законодательством Российской Федерации и/или локальными нормативными актами (приказами, распоряжениями) НИУ ВШЭ.

Опыт работы

Стутко Наталья Флерьяновна             

Образование

высшее

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

Специальность: автоматизированные системы управления

Сертификаты

Сертифицированный специалист по управлению проектами

CPMA (IPMA – International Project Management Association)

Сертификат D-0160 IPMA

Опыт работы

 

2009 – н.в.

Национальный исследовательский университет

«Высшая школа экономики»

Высшая школа управления проектами

Менеджер

Преподаватель курсов:

  • Планирование и контроль сроков в Microsoft Project
  • Планирование и контроль затрат в Microsoft Project

 

2007 – 2009  Компания «Богданов и партнёры»

Ведущий бизнес-тренер Проведение корпоративных, групповых и индивидуальных тренингов по управлению проектами,

  • разработка методологических и учебных материалов для обучения управлению проектами,
  • участие в бизнес-процессах маркетинга и продаж курсов обучения по УП,
  • консультирование заказчиков по вопросам разработки и внедрения корпоративного стандарта по УП,
  • подготовка тренеров-стажёров в сфере управления проектами.

 Проведение тренингов по темам:

  • Основы эффективного управления проектами (методология PMI и IPMA)
  • Управление проектами с использованием системы календарного планирования и контроля Microsoft Project
  • Анализ эффективности инвестиционных проектов с использованием Project Expert
  • Стратегия внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами на предприятии
  • Разработка Корпоративной Системы Управления Проектами собственными силами компании

 

Среди слушателей - сотрудники российских компаний МосЭнерго, «Российские Железные Дороги», «ДонСтрой», ВПК «Сооружение», «СвязнойЗагрузка», Московский Вертолётный Завод им.Миля, Объединённая Авиационная Компания (ОАК), компаний «Май», «ИНТЕКО», «Ренова-Медиа», «ТеплоЦентрСтрой», «ЭнергоАктив», «КОМКОР», «ЛОРЕС», «МаксиумРосия», «Брокус»,»Финвал», «ФОРТЕС», AVON, «Смайнекс» и т.д., а также компаний Украины и Казахстана.

 

 

2000-2007 Группа компаний ЛАНИТ

Ведущий консультант Департамента систем управления проектами

Руководство и участие в проектах по внедрению и развитию корпоративных систем управления проектами (КСУП), консультирование по аспектам управления проектами и обучение методологии и практике управления проектами.

 

 

 

 Участие в проектах

 Куратор проектов:

  • ЗАО «Синема Парк» - разработка системы управления строительными проектами на базе Microsoft EPM-решения (2007)
  • ТОО «Investment Company «Capital Management» (Астана) - разработка системы управления инвестиционными проектами на базе Microsoft EPM-решения (2006)
  • Департамент сетевой интеграции Холдинга ЛАНИТ – разработка концепции и методологической основы системы управления проектами департамента (2006)
  • Управляющая компания «Аптечная сеть 36,6» - разработка системы управления проектами на базе Microsoft EPM-решения (2006)

 

Менеджер проектов:

  • АО «Казахтелеком» - аудит проектной деятельности компании и разработка стратегии развития СУП (анализ сильных и слабых сторон проектной деятельности компании и выработка рекомендаций по оптимизации управленческих процессов) (2006)
  • АО «Народный банк Казахстана» - разработка системы управления ИТ-проектами на базе ПО компании Deltec (Welcom) (2005)
  • РГП «Банковское сервисное бюро НБ РК» - разработка системы управления ИТ-проектами на базе Microsoft EPM-решения (2004)  
  • ЗАО «ТД Симеон Инжиниринг» - разработка корпоративной системы управления проектами на базе Microsoft EPM-решения (2003)

Методолог проектов:

  • ЗАО «ИКТ-Холдинг» - разработка концепции системы управления проектами группы компаний ИКТ (2005) – методолог проекта
  • ЗАО «Национальные Информационные Технологии» (Казахстан) - разработка нормативно-методологической базы для управления проектами компании (2004) – аналитик проекта
  • ООО «ТД Роллтон» - разработка концепции системы управления проектами ТД (2004) – методолог проекта
  • ОКБ «Cухого» - разработка корпоративной системы управления проектами на базе Open Plan Professional (2000-2006) – аналитик проекта и бизнес-тренер
  • НК «ЮКОС» - разработка корпоративной системы управления проектами на базе ПО Microsoft Project  и Project Expert (2000-2005) – аналитик проекта и бмзнес-тренер

 

В рамках внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами участвовала в разработке документов:

  • Регламент ведения проектов компании (оптимальная последовательность бизнес-процессов для эффективного управления проектом от момента инициации до административного закрытия проекта с учётом документооборота и ответственных лиц)
  • Классификатор проектов компании
  • Методика определения приоритета проекта в портфеле проектов
  • Методика календарного планирования работ и ресурсов проекта
  • Методика мониторинга и контроля исполнения проекта
  • Организационная структура проекта (функции, ответственность, права и полномочия участников проекта)
  • Процедура взаимодействия структурных подразделений компании в ходе ведения проекта
  • Процедура управления изменениями в проекте
  • Положение о проектном офисе компании
  • Шаблоны проектных документов (бизнес-план проекта, устав проекта, план проекта, план управления коммуникациями проекта, план управления рисками проекта, отчёты по проекту и др.)
  • Инструкции пользователей программного обеспечения Microsoft Project
  • и т.д.

 

Проведение тренингов по темам:

  • Основы эффективного управления проектами
  • Календарное планирование и контроль исполнения проекта
  • Управление рискам проекта
  • Управление проектами с использованием Microsoft Project
  • Анализ проектов с использованием Project Expert

 

Среди слушателей - сотрудники НК «ЮКОС», Федеральной таможенной службы, ОАО «ВымпелКом», ОАО «МТС», «Aquarius», «Glaverbel Vostok», «Ренессанс Капитал», ЗАО «ДельтаБанк», «ИнвестКиноПроект», ООО «Дуглас Консалтинг», «Артезио», «Диасофт», ЗАО «JTI», «SUN Interbrew», ИСТ ЛАЙН, «Спортмастер», «Metro С&С», компании IKEA, ОАО АКБ «РОСБАНК» и т.д.

 

Участие в семинарах, конгрессах и выставках, посвящённых проектному управлению. 

 

Сотрудники ВШЭ, занятые в дополнительном образовании, получили грамоты и благодарности университета

Они награждены за высокие результаты в профессиональной деятельности, неравнодушное отношение к делу и в связи с 25-летием НИУ ВШЭ.