Хамраева Мария Александровна

1. Стратегический анализ и планирование:

• Проведение независимого аудита текущей маркетинговой деятельности, воронки продаж и позиционирования центра.

• Разработка и экспертиза долгосрочной маркетинговой и продуктовой стратегии развития центра ДПО.

• Выявление новых рыночных ниш, перспективных направлений для разработки программ ДПО.

• Анализ экономической эффективности текущих и планируемых программ, подготовка рекомендаций по их оптимизации или закрытию.

• Формулировка ключевых метрик (OKR/KPI) для отдела направления маркетинга и продаж.

2. Экспертиза и консалтинг:

• Экспертиза и рекомендации по выбору оптимальных каналов привлечения клиентов и структуры маркетингового бюджета.

• Проведение рабочих сессий с командой для передачи знаний, постановки целей и поиска нестандартных решений.

• 3. Развитие бренда и продуктовый маркетинг:

• Экспертиза маркетинговых материалов и креативных концепций с точки зрения стратегии и эффективности.

• Анализ продуктового портфеля, рекомендации по упаковке, ценообразованию и акционным стратегиям программ ДПО.

• 4. Контроль эффективности и отчетность:

• Мониторинг достижения стратегических маркетинговых целей.

• Подготовка периодических аналитических отчетов и презентаций для руководства с выводами и стратегическими рекомендациями.