• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Владение языками
английский
Контакты
Телефон:
+7(495) 961-5520
+7(495) 628-8701
  
Электронная почта:
Адрес: Трифоновская ул., д.57, стр.1, каб. 106
Время работы: 10:00–18:00
Руководитель
Коваль Е. А.
Версия для печати

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!

Базарова Гули Тахировна

  • Начала работать в НИУ ВШЭ в 2008 году.
  • Научно-педагогический стаж: 12 лет.

Полномочия / обязанности

  • Руководство деятельностью Института практической психологии, организация его работы
  • Координация научно-исследовательской и экспертно-аналитической деятельности
  • Подготовка аналитических материалов по тематике исследований
  • Решение вопросов финансового и материально-технического обеспечения Института
  • Обеспечение выполнения обязательств по заключенным договорам

Образование, учёные степени

  • 2001

    Кандидат психологических наук: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, специальность 19.00.00 «Психологические науки»

  • 1997

    Специалитет: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет: Психологии, специальность «Психология»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

  • 1998 – 1999 – Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет Психологии, курс профессиональной переподготовки по теме «Психология рекламы, маркетинга и PR»;
  • 2000 – Институт повышения квалификации ГС при Президенте РФ курс по-вышения квалификации по теме «Управления персоналом»;
  • 2007 – York University, Executive Education Centre Schulich School of Business, Executive Development Programm on Innovation

Достижения и поощрения

Благодарность Высшей школы экономики (декабрь 2015)

Публикации5

Опыт работы

  • 2007 – настоящее время – Институт практической психологии ГУ – Высшая Школа Экономики, директор 
  • 2002 – настоящее время - МГУ им. М.В. Ломоносова, старший научный сотрудник, преподаватель
  • 1999 – настоящее время - Центр Кадровых Технологий - XXI век, директор, бизнес–тренер
  • 1998 – 2009 – ИПК ГС РАГС при Президенте РФ, кафедра управления персоналом, зам. Заведующего кафедры

Проектная форма

  •   Деловая игра «Собрание акционеров» для студентов московских вузов (г. Москва, 1995)
  •   Деловая игра «Собрание кредиторов» для студентов белгородских вузов (г. Белгород, 1995)
  •   Стратегическая игра «Политический кризисный менеджмент» (г. Конобеево, 1999 г.)
  •   ЗАО «Телмос», формирование кадрового резерва
  •   Приволжский федеральный округ, бизнес-тренинги, командообразо-вание
  •   ОАО «АБ «Инкомбанк», психологическое сопровождение антикризисного управляющего
  •   Агрофирма «Белая дача», ассесмент – центр
  •   АКБ «АвтоВАЗБАНК – Москва», кадровый аудит
  •   ЖелДорЭкспедиция, внедрение сотруднико- и клиентоориентированности
  •   ОАО «Газпром», разработка методики создания модели компетенций

Опыт проведения тренингов

  • Компания «Желтые страницы»: Преодоление конфликтных ситуаций, Стрессменеджмент
  • Компания «Рамзай»: Лидерский потенциал менеджеров
  • ОАО «Ситибанк»: Навыки эффективной коммуникации в командной работы.
  • Компания «Джой Вояж»: Искусство продаж: ориентация на клиента.
  • Приволжский федеральный округ: Тренинг командообразования (18 тренингов) 
  • ЗАО «Столичные рестораны» (Ходжа Насреддин в Хиве, Семь пятниц, Черная кошка) - комплекс тренингов по темам: Тренинг продаж, Тренинг командообразования, Управление персоналом для топ-менеджеров, Нематериальное стимулирование персонала.
  • РАО «ЕЭС России»: Навыки эффективной коммуникации, Тренинг эф-фективных переговоров, Развитие лидерского потенциала
  • АО «АльянсБанк», г. Алматы: Тренинг командообразования, Навыки эффективного управления персоналом
  • Корпорация «Бэст-недвижимость»: Тренинг командообразования
  • ОАО «ВымпелКом»: Тренинг командообразования
  • «Фабрика звезд Аллы Пугачевой» 20 тренингов с фабрикантами
  • Компания «Цептер»: Навыки эффективной коммуникации, Нематери-альное стимулирование сотрудников, Искусство телефонных переговоров, Тренинг командообразования, Искусство продаж. 
  • Консалтинговая группа «Пруденс»: Тренинг командообразования
  • ТРК «Интер»: Тренинг командообразования и т.д.
  • АО «АльянсБанк»: Навыки эффективного управления персоналом.
  • Корпорация «БЕСТ-Недвижимость»: Формирование эффективной команды.
  • ОАО «ВымпелКом»: Технология формирования эффективной команды для руководителей среднего звена, Управление изменениями, Эффективная коммуникация с Клиентами,Базовые управленческие навыки, Тренинг для корпоративных тренеров.
  • ООО «Прикарпатьеоблэнерго»: Тренинг командообразования 
  • Givenchy:Тренинг для корпоративных тренеров
  • РосАтом «Командообразование» для Топ – менеджеров
  • ЖелДорЭкспедиция: Командообразование для Топ-менеджеров, Эффективная коммуникация с Клиентами, Клиентоориентированность
  • Сибур – Русские шины: Базовые управленческие навыки
  • Ренессанс – страхование: Телефонные переговоры, Управление персоналом, Тренинг для корпоративных тренеров
  • DEPO Computers: тренинг для корпоративных тренеров

(14 тренинг дней в месяц)


Авторские брэнд-тренинги:

  1. Тренинг для корпоративных тренеров: практика проведения бизнес-тренингов.
  2. Навыки эффективной коммуникации в командной работе.
  3. Повышение эффективности в работе: командный менеджмент.
  4. Телефонные переговоры.
  5. Навыки эффективного управления подчиненными.
  6. Повышение клиентоориентированности в организации. 

Счастливы вместе

По мнению директора Института практической психологии ГУ-ВШЭ Гули Базаровой, счастливая компания — это организация, которая на равных сочетает ориентацию на экономический результат и на развитие людей.

Sostav.ru

Административный кадровый резерв: быть услышанным

Шесть проектов участников административного кадрового резерва: «Паспорт научного подразделения и рабочий кабинет научного проекта», «Вышкинский генератор идей», «Шпаргалка бизнес-процессов», «Копилка практик», «Электронное портфолио студента» и  «Бизнес-процессы для жизни» получили поддержку Экспертного совета для дальнейшей реализации.

Первый КАДР: история начинается

15-17 мая 2015 года Административный кадровый резерв Вышки собрался на первый установочный выездной семинар «Первый КАДР» в учебном центре «Вороново» НИУ ВШЭ. Основная цель Административного кадрового резерва — создание сообщества администраторов университета, активно участвующих в жизни вуза, умеющих выстраивать горизонтальные связи и обладающих опытом решения совместных задач с коллегами из различных подразделений Вышки.