Дворецкая Наталия Сергеевна

• анализ перспективных возможностей развития системы дополнительного профессионального образования  в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
• прогноз тенденций изменения ситуации на рынке образовательных услуг в сфере ДПО для корректировки стратегии развития ДПО в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
• организация разработки необходимой методической и нормативно-правовой документации, связанной с организацией деятельности Института дополнительного профессионального образования  в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
• обеспечение организации работы ИДПО, выполнение задач и функций ИДПО;
• осуществление взаимодействия с партнерами, средствами массовой информации и пр.;
• обеспечение совместно с руководителями других структурных подразделений ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург работы по лицензированию и экспертизе реализуемых и предлагаемых к реализации программ ДПО;
• обеспечение актуализации информации материалов по программам ДПО на Интернет-странице ИДПО корпоративного сайта НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
• обеспечение реализации учебных планов и программ сферы ДПО в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург.
• реализация программ оценки и развития управленческих навыков руководителей разного уровня. 

Специалитет: Санкт-Петербургский государственный университет, специальность «Психология», квалификация «Психолог, преподаватель»

• 2008 год Академия дополнительного профессионального образования: «Учебный центр подготовки руководителей» (СПбГПУ)  Специальность: ведущий групп социально-психологического тренинга
• Facilitation Point Company «Мастерская инструментов фасилитации»
• DNV, Системы менеджмента качества. Требования стандарта ISO 9001:2008
• "Финансы для нефинансовых менеджеров"
• СПбГУ, «Ассессмент-центр: технология оценки персонала»
• Школа менеджеров «Арсенал», «Технологии перехвата и удержания влияния»
• Тренинги SHL

Профессиональное тестирование, Профессиональные личностные опросники, Мотивационный опросник, Разработка и проведение Центров Оценки и Развития, Оценка методом «360 градусов», Анализ работ и моделирование компетенций, Интервью по компетенциям, Управление талантами, Планирование индивидуального развития

09.2011 по 09.2018- SHL Russia&CIS, старший консультант

Планирование и реализация комплексных проектов оценки и развития персонала, начиная с анализа деятельности  и моделирования компетенций, заканчивая разработкой процедур регулярной оценки и планирования индивидуального развития персонала, обучение соответствующим  технологиям HR -специалистов и менеджеров – компании Вертекс, Valio, Корус-консалтинг, Nokian Tyres и другие

Оценка менеджеров и специалистов: индивидуальные и массовые ассессмент-центры, 360 градусов. Проведение сессий обратной связи с составлением планов индивидуального развития. Разработка и проведение семинаров/тренингов – компании JTI, Вертекс, Винк, Газпром Шельф, Кондитерская фабрика им. Крупской, Лента, Хлебный Дом и другие.

09.2009 – 09.2011 - Холдинг «Аладушкин Групп», директор по персоналу

Основные цели деятельности:
• Построение системы управления персоналом на Предприятии
• Обеспечение качественного кадрового состава Руководителей для эффективного управления Предприятием
• Сопровождение и реализация проектов "Изменений" на Предприятии

Основными своими достижениями считаю:

• Вовлечение руководителей верхнего и среднего уровня в процесс выработки и реализацию стратегических и оперативных решений. Повышение уровня ответственности руководителей за результаты деятельности Предприятия в целом и конкретных подразделений. Качественное изменение горизонтальных и вертикальных коммуникаций на ОХЗ
• Снижение нагрузки на ФОТ ОХЗ за счет оптимизации численности (перепроектированы функции сотрудников основного производства и введен аутсорсинг)
• Разработку КПР-ов для сотрудников всех уровней ККЗ Кирова
• Систему формирования АВС-штатного расписания компании, учитывающую корпоративную культуру Холдинга
• Во время исполнения мною обязанностей Генерального директора ОХЗ (3 месяца) мы достигли все запланированные бюджетные показатели

01.2007 — 09. 2009 - Консалтинговые проекты. Организационный консультант, бизнес-тренер Сотрудничество с компанией SHL (2009 г.) в качестве консультанта по оценке персонала.

01. 2001 — 12. 2007 - ООО "МОБИЛЕ", бизнес-тренер, руководитель отдела развития

Ключевые достижения в качестве бизнес – консультанта (с 2001 по 2009 г.г.):
• Идея и реализация «Торгового проекта» - обеспечение выведения на рынок компаний «Холдинг 78», «Европосуда», «Flostik», «Сибирский Берег»;
• Победа в тендерах на проведение ассессмент - центров в компаниях «Идеальная чашка» и Холдинга «Каротекс» («Туррис»)
• По оценкам «Топ-менеджера» и «Делового Петербурга» компания «МОБИЛЕ» в 2004-2005 годах входила в пятерку лучших консалтинговых компаний города
• Значительное увеличение объемов продаж компании «Марта СПб» за счет реализации программы комплексного сопровождения (консультирование первых лиц и руководителей подразделений, индивидуальные и групповые тренинги)
• Объединение подбора, оценки, обучения и мотивации персонала компании «Веко» в единую систему на основе разработанной для них модели компетенций