• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты
Телефон:
6445910
61261
Адрес: г. Санкт-Петербург, Союза Печатников ул., д.16, каб. 410
Время работы: 9.30-18.00
Руководитель
Кадырбаева А. К.
Заместители
Козлова Е. Г.
Шахвердова А. Э.
Версия для печати

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Дворецкая Наталия Сергеевна

  • Начала работать в НИУ ВШЭ в 2014 году.

Полномочия / обязанности

  • анализ перспективных возможностей развития системы дополнительного профессионального образования  в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
  • прогноз тенденций изменения ситуации на рынке образовательных услуг в сфере ДПО для корректировки стратегии развития ДПО в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
  • организация разработки необходимой методической и нормативно-правовой документации, связанной с организацией деятельности Института дополнительного профессионального образования  в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
  • обеспечение организации работы ИДПО, выполнение задач и функций ИДПО;
  • осуществление взаимодействия с партнерами, средствами массовой информации и пр.;
  • обеспечение совместно с руководителями других структурных подразделений ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург работы по лицензированию и экспертизе реализуемых и предлагаемых к реализации программ ДПО;
  • обеспечение актуализации информации материалов по программам ДПО на Интернет-странице ИДПО корпоративного сайта НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург;
  • обеспечение реализации учебных планов и программ сферы ДПО в НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург.
  • реализация программ оценки и развития управленческих навыков руководителей разного уровня. 

Образование

1999

Специалитет: Санкт-Петербургский государственный университет, специальность «Психология», квалификация «Психолог, преподаватель»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

  • 2008 год Академия дополнительного профессионального образования: «Учебный центр подготовки руководителей» (СПбГПУ)  Специальность: ведущий групп социально-психологического тренинга
  • Facilitation Point Company «Мастерская инструментов фасилитации»
  • DNV, Системы менеджмента качества. Требования стандарта ISO 9001:2008
  • "Финансы для нефинансовых менеджеров"
  • СПбГУ, «Ассессмент-центр: технология оценки персонала»
  • Школа менеджеров «Арсенал», «Технологии перехвата и удержания влияния»
  • Тренинги SHL

Профессиональное тестирование, Профессиональные личностные опросники, Мотивационный опросник, Разработка и проведение Центров Оценки и Развития, Оценка методом «360 градусов», Анализ работ и моделирование компетенций, Интервью по компетенциям, Управление талантами, Планирование индивидуального развития

 

Достижения и поощрения

Благодарность НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург (декабрь 2021)

Опыт работы

09.2011 по 09.2018- SHL Russia&CIS, старший консультант

Планирование и реализация комплексных проектов оценки и развития персонала, начиная с анализа деятельности  и моделирования компетенций, заканчивая разработкой процедур регулярной оценки и планирования индивидуального развития персонала, обучение соответствующим  технологиям HR -специалистов и менеджеров – компании Вертекс, Valio, Корус-консалтинг, Nokian Tyres и другие

Оценка менеджеров и специалистов: индивидуальные и массовые ассессмент-центры, 360 градусов. Проведение сессий обратной связи с составлением планов индивидуального развития. Разработка и проведение семинаров/тренингов – компании JTI, Вертекс, Винк, Газпром Шельф, Кондитерская фабрика им. Крупской, Лента, Хлебный Дом и другие.

09.2009 – 09.2011 - Холдинг «Аладушкин Групп», директор по персоналу

Основные цели деятельности:
• Построение системы управления персоналом на Предприятии
• Обеспечение качественного кадрового состава Руководителей для эффективного управления Предприятием
• Сопровождение и реализация проектов "Изменений" на Предприятии

Основными своими достижениями считаю:

  • Вовлечение руководителей верхнего и среднего уровня в процесс выработки и реализацию стратегических и оперативных решений. Повышение уровня ответственности руководителей за результаты деятельности Предприятия в целом и конкретных подразделений. Качественное изменение горизонтальных и вертикальных коммуникаций на ОХЗ
  • Снижение нагрузки на ФОТ ОХЗ за счет оптимизации численности (перепроектированы функции сотрудников основного производства и введен аутсорсинг)
  • Разработку КПР-ов для сотрудников всех уровней ККЗ Кирова
  • Систему формирования АВС-штатного расписания компании, учитывающую корпоративную культуру Холдинга
  • Во время исполнения мною обязанностей Генерального директора ОХЗ (3 месяца) мы достигли все запланированные бюджетные показатели

 

01.2007 — 09. 2009 - Консалтинговые проекты. Организационный консультант, бизнес-тренер Сотрудничество с компанией SHL (2009 г.) в качестве консультанта по оценке персонала.

 

01. 2001 — 12. 2007 - ООО "МОБИЛЕ", бизнес-тренер, руководитель отдела развития

 

Ключевые достижения в качестве бизнес – консультанта (с 2001 по 2009 г.г.):
• Идея и реализация «Торгового проекта» - обеспечение выведения на рынок компаний «Холдинг 78», «Европосуда», «Flostik», «Сибирский Берег»;
• Победа в тендерах на проведение ассессмент - центров в компаниях «Идеальная чашка» и Холдинга «Каротекс» («Туррис»)
• По оценкам «Топ-менеджера» и «Делового Петербурга» компания «МОБИЛЕ» в 2004-2005 годах входила в пятерку лучших консалтинговых компаний города
• Значительное увеличение объемов продаж компании «Марта СПб» за счет реализации программы комплексного сопровождения (консультирование первых лиц и руководителей подразделений, индивидуальные и групповые тренинги)
• Объединение подбора, оценки, обучения и мотивации персонала компании «Веко» в единую систему на основе разработанной для них модели компетенций


Информация*

Общий стаж: 20 лет
Данные выводятся в соответствии с требованиями приказа N 831 от 14 августа 2020 г. Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки