Мнацаканова Татьяна Владимировна
- Руководитель проекта: Высшая школа бизнеса / Центр программ развития руководителей
- Руководитель программы повышения квалификации: Система внутреннего контроля и управления рисками (с индивидуальной проектной работой)
- Начала работать в НИУ ВШЭ в 2024 году.
Полномочия / обязанности
- Оптимизация всех учетных систем (РСБУ, МСФО, налоговый учет, управленческий и производственный учет)
- Налоговая экспертиза схем ведения бизнеса, сложных сделок, инвестиционных проектов, реструктуризации активов, оптимизация налогообложения, трансфертное ценообразование
- Методология корпоративного управления, разработка корпоративных стандартов
- Организационная диагностика, разработка организационно-функциональной структуры, штатного расписания
- Построение системы внутреннего контроля, управления рисками, ревизионная деятельность
- Постановка и ведение бухгалтерского учета и составления отчетности по РСБУ и МСФО
- Организация бюджетирования, сценарное моделирование (планирование), взаимодействие с банками по вопросам реструктуризации задолженности, выдачи банковских гарантий
- Финансово-экономическое моделирование, выбор оптимальных схем финансирования и корпоративной структуры управления инвестиционными проектами
- Внешний и внутренний аудит (руководство аудиторскими проверками)
- Значительный опыт автоматизации учетных процессов в различных информационных системах (КИС «Эталон», 1С, SAP) от постановки до полного внедрения
- Практический опыт создания общего центра обслуживания(ОЦО)/единого центра сервиса (НК Роснефть), знание передового опыта функционирования ОЦО (компании SAP в г. Прага, компании "Сибур Холдинг" в г. Н. Новгород), опыт разработки договоров с ОЦО на аудсорсинг различных функций (РН Холдинг), опыт разработки концепции целевой модели ОЦО и ТЭО создания ОЦО (СтройТрансНефтеГаз)
- эффективное руководство большим коллективом (до 100 сотрудников)
Oбразование
|
1982-1988 Московский энергетический институт
|
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
1994-1995 Финансовая академия при Правительстве РФ (Институт переподготовки и повышения квалификации)
Программы дополнительного образования
- Система внутреннего контроля и управления рисками (с индивидуальной проектной работой) (Повышение квалификации; где читается: Центр программ развития руководителей)
Авторские права и патенты
| № п/п | Номер РИД | Вид РИД | Наименование РИД | Сведения о регистрации | Авторы |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 5.0131-2024 | Программа для ЭВМ | компьютерный тренажер "Финансовый эксперт" | Епифанов Иван Викторович, Можаева Галина Васильевна, Сытник Сергей Сергеевич, Иванцова Илона Миралиевна, Дормидонтов Александр Игоревич, Бачеров Алексей Викторович, Гришанова Екатерина Анатольевна, Войко Александр Вячеславович, Александрова Людмила Дмитриевна, Мнацаканова Татьяна Владимировна, Гарькин Станислав Станиславович, Хохряков Виктор Вадимович, Тутаев Петр Васильевич, Бебнева Елена Владимировна |
Опыт работы
Период |
Организация Занимаемая должность выполняемые обязанности |
|
|
03.2019 |
по настоящее время |
ПАО «НОВАТЭК» Начальник Управления методологии бухгалтерского и налогового учета разработка и внедрении единой методологии бухгалтерского и налогового учета в Группе на основе оптимизации всех учетных систем (РСБУ, МСФО, налоговый учет, управленческий учет), разработка и внедрение корпоративных регламентов, выявление и оценка рисков, разработка контрольных процедур, постановка задач для автоматизации процессов в информационной системе 1С ERP |
|
10.2017 |
по настоящее время |
НИУ «Высшая школа экономики» (по договору ГПХ) Преподаватель программы повышения квалификации и переподготовки кадров «Система внутреннего контроля и риск-менеджмент» (очная и дистанционная форма обучения) |
|
03.2018 |
03.2019 |
ООО «Аксия Партнерз» директор – руководитель направления методологии бухгалтерского и управленческого учета (по срочному договору) - руководство проектом унификации учетных процессов (в том числе разработка единой методологии учета затрат и калькулирования себестоимости продукции), процессов бюджетирования и проектной деятельности в Группе «Челябинский трубопрокатный завод» с учетом взаимодействия всех участников корпоративных отношений |
|
05.2018 |
09.2018 |
ООО «СИНТЕРРА КОНСТРАКШН» руководитель проекта (по договору ГПХ) Организационная диагностика, разработка и внедрение целевой бизнес-модели организации (разработка карты бизнес-процессов верхнего уровня, организационной и функциональной структуры, договорных схем ведения бизнеса; альбома управленческих форм, разработка регламентов, контрольных процедур, оптимизация и внедрение бизнес-процессов) |
|
08.2017 |
03.2018 |
АО «СтройТрансНефтеГаз» (по договору ГПХ) руководитель проекта - ведение внутренних проектов по методологии учетных процессов и документированию хозяйственных операций - анализ и оценка налоговых рисков |
|
12.2016 |
06.2017 |
АО «Трансинжиниринг» заместитель генерального директора по экономике и финансам - разработка оптимальных вариантов реструктуризации/ликвидации компании с точки зрения финансовых, правовых последствий - разработка организационных структур, штатных расписаний управляющей компании и бизнес-единиц, договора на оказание управленческих услуг - формирование сводных бюджетов и сценарное моделирование денежных потоков Компании на три года по различным сценариям - финансовый контроль денежных потоков, дебиторской/кредиторской задолженности - взаимодействие с банками (в т.ч. Сбербанк, ВТБ, Роскапитал) по вопросам реструктуризации задолженности, выдачи банковских гарантий, привлечения финансирования в рамках концессионных соглашений |
|
06.2014 |
08.2015 |
группа ОАО «НК «Роснефть»: ОАО «Нефть Актив» - заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «РН Холдинг» (РНХ) - директор по внутреннему контролю (по совместительству) - организация управления и выработка оптимальных мероприятий с точки зрения финансово-экономического обоснования реструктуризации РНХ; - разработка и реализация договоров по оказанию управленческих услуг, услуг ОЦО - согласование эффективных вариантов погашения дебиторской/кредиторской задолженности, реализации активов и прекращения/перевода договорных отношений РНХ; - контроль бухгалтерской и налоговой функции в РНХ, взаимодействие с ОЦО; -проработка/ согласование договорных схем, внутренних нормативных документов, в части финансово-экономических и налоговых вопросов; - обеспечение своевременного и качественного финансово-экономического обоснования при подготовке корпоративных решений; - подготовка предложений по работе с имуществом, подходам к ценообразованию и реализации/выбытию. Достижения: Организован процесс завершения реструктуризации компании (реструктуризация и перевод активов из "ТНК-ВР" в "Роснефть) |
|
10.2013 |
06.2014 |
ОАО «Станкопром» - станкостроительный холдинг (госкорпорация «Ростех») главный бухгалтер - построение оптимальной учетной системы в группе компаний на основе единой методологии, стандартизации и унификации учетных процессов (РСБУ и МСФО) - организация и проведение конкурсных процедур по отбору внешнего аудитора для дочерних обществ - разработка организационно-функциональной структуры головной компании - организация бизнес процессов, выбор оптимальных договорных схем ведения бизнеса, ценообразование |
|
04.2013 01.2011
08.2010 |
30.08.2013 04.04.2013
01.2011 |
ОАО «Стройтрансгаз» - крупный строительный международный холдинг советник финансового директора по учету и консолидированной отчетности главный бухгалтер (численность бухгалтерской службы – до 100 человек) - постановка и организация учета по РСБУ и МСФО, - организация ведения налогового учета - методология, стандартизация и регламентация учетных процессов - экспертиза сложных сделок, схем ведения бизнеса, реструктуризации активов Достижения: - положительный опыт налоговых проверок - автоматизация учета в соответствии с новой методикой, сближение бухгалтерского учета по РСБУ, МСФО и управленческого учета начальник управления внутреннего аудита |
|
06.2009
07.2006
|
08.2010
06.2009
|
ОАО «НК «Роснефть» руководитель проекта управления проектов в странах Латинской Америки Департамента проектного управления - проведение финансово-экономического анализа инвестиционных проектов в странах Латинской Америки (работа в ОАО «Национальный нефтяной консорциум» по договору предоставления персонала) - разработка оптимальной организационной структуры проектов и эффективной схемы финансирования, согласование параметров проектов в части схем финансирования и налогообложения. Достижения: Успешная организация взаимодействия и согласования финансово-экономической модели разработки месторождения с нефтяными компаниями-участниками Консорциума и компанией PDVSA (Венесуэла) Получена Благодарность Министерства энергетики РФ начальник управления методологии налогового учета Налогового департамента: - методологическое обеспечение ведения налогового учета (формирование Корпоративной учетной политики для целей налогообложения, разработка стандартов налогового учета, иных методологических документов, формирование позиции Компании по проблемным вопросам налогообложения); - методологическое обеспечение текущей деятельности (ответы на запросы дочерних обществ и структурных подразделений, согласование договоров, локальных нормативных документов) - организация управления налоговыми рисками, разработка мероприятий по устранению (снижению) налоговых рисков и контроль их исполнения; - анализ налоговых режимов различных стран (Австрия, Великобритания, Китай, Канада, Мексика и пр.), налоговая экспертиза договорных схем, изменения бизнес-процессов, инвестиционных проектов, в том числе международных - формирование налоговой политики Компании, в том числе, работа по совершенствованию законодательства и анализ влияния его изменений на фискальную нагрузку Компании. Достижения: Были разработаны, согласованы с нефтяными компаниями и приняты изменения по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ), в результате нефтяные компании получили значительные льготы по НДПИ, направленные на разработку месторождений |
|
05.2004 |
07.2006 |
ЗАО «Москабельмет» главный бухгалтер: - постановка и организация учета по РСБУ, организация ведения налогового учета -методологическое обеспечение ведения управленческого, бухгалтерского, налогового учета, -разработка организационной корпоративной структуры, корпоративных стандартов, регламентирующих бизнес-процессы управления в Группе компаний; -обеспечение функционирования и развития системы внутреннего контроля в Группе компаний; - осуществление методологического сопровождения работы ревизионных комиссий; -в качестве члена ревизионных комиссий проведение проверок финансово-хозяйственной деятельности дочерних обществ. |
|
03.2003 |
05.2004 |
ОАО «НК «Роснефть» начальник отдела оптимизации налоговых платежей Налогового департамента - методологическое обеспечение налогообложения Компании -налоговая экспертиза договорных схем, сложных сделок, инвестиционных проектов |
|
04.2002 |
05.2003 |
ЗАО «Аудит-Партнер» генеральный директор: - организация и проведение внешнего аудита группы компаний "Москабельмет" Достижения: Успешное сопровождение реорганизации ЗАО "Москабельмет" в холдинговую структуру в части организации и постановки учетных систем, формирования и обучения бухгалтерской службы и руководителей дочерних обществ |
|
01.2002 |
05.2002 |
ЗАО «Аудиторская фирма «ЦБА» директор департамента методологии, стандартизации и управления качеством - Руководство консалтинговыми проектами по разработке нормативных документов по бухгалтерскому и налоговому учету в крупных компаниях (по результатам выполнения проектов были получены положительные отзывы клиентов). |
|
09.2000 |
01.2002 |
ЗАО «Аудиторская фирма «ЦБА» директор департамента аудита: - Организация и руководство аудиторскими проверками нефтяных компаний, предприятий кабельной промышленности, связи, пищевой промышленности, авиакомпаний и пр. (по результатам проверок с клиентами не было разногласий, все клиенты продолжали сотрудничество) |
|
01.2000 |
09.2000 |
ЗАО «Аудиторская фирма «ЦБА» ведущий эксперт отдела общего аудита: -в качестве руководителя группы проведение аудиторских проверок нефтяных компаний, предприятий кабельной промышленности, связи, пищевой промышленности, авиакомпаний и прочих |
|
09.1996 |
12.1999 |
ЗАО «Москабельмет» (производство кабельной продукции) заместитель главного бухгалтера: - постановка, восстановление и автоматизация бухгалтерского учета (ЗАО «Москабельмет», численность бухгалтерской службы - около 35 человек, общая численность работников предприятия - около 1800 человек) Достижения: -положительный опыт проведения налоговых проверок |
|
07.1995 |
09.1996 |
ЗАО «Аудит-Партнер» ведущий аудитор |
|
05.1995 |
07.1995 |
АОЗТ «Юникон/МС Консультационная Группа» аудитор-стажер управления аудита |
|
02.1993 |
05.1995 |
АОЗТ«Триарий» (внешнеторговая деятельность) главный бухгалтер |
|
06.1991 |
01.1993 |
ООО «Фирма АТМ» (внешнеторговая деятельность) заместитель директора по финансам и экономики |
|
03.1988 |
06.1990 |
Особое конструкторское бюро Московского энергетического института инженер-программист |