• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Системы и политики управления персоналом в российских производственных подразделениях международных корпораций: применение элементов методологии CRANET

2014

Практическая значимость исследования состоит в расшрении для российских компаний и зарубежных корпораций доступного репертуара форм и методов управления персоналом. Кроме того, описание эффективных практик управления персоналом в России должно помочь в развенчании части мифов, распространенных в западной литературе о российским менеджменте (миф о «войне с талантами», миф о «враждебности к накопению и распространению знаний в организации», миф о «враждебности инноваций»), которые выступают сдерживающим фактором для многих зарубежных компаний к организации производства в России. 

Публикации по проекту:


Gurkov I. B. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN RUSSIAN MANUFACTURING SUBSIDIARIES OF MULTINATIONAL CORPORATIONS / NRU Higher School of Economics. Series MAN "Management". 2014. No. WP BRP 28/MAN/2014.
Gurkov I. B. Similarities and differences in human resource management practices in Russian subsidiaries of multinational corporations // Employee Relations. 2015