• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Версия для слабовидящихЛичный кабинет сотрудника ВШЭПоиск

Партнерство в социальной сфере (публичной сфере): взаимодействие государства и некоммерческого сектора в становлении нового государственного управления

2015
Руководитель: Якобсон Лев Ильич, Саломон Л.

Цель научного исследования - оценка потенциала внедрения в России современных инструментов государственной поддержки межсекторного взаимодействия на основе межстранового сопоставительного исследования паттернов взаимодействия государства с организациями третьего сектора и сравнительного исследования механизмов государственной поддержки социально ориентированных НКО на уровне субъектов федерации.

Публикации по проекту:


Abramson A., Benjamin L., Toepler S. Metro TeenAIDS: From Service Provision to Advocacy, in: Innovative Nonprofits. Thousand Oaks : Sage, 2015. С. 229-242. 
Yuanfeng Z. Dependent Interdependence: The Complicated Dance of Government–Nonprofit Relations in China // Voluntas. 2015. Vol. 6. No. 26. P. 2395-2423. doi
Archambault E. France: A Late-Comer to Government–Nonprofit Partnership // Voluntas. 2015. Vol. 6. No. 26. P. 2283-2310. doi
Shapovalova Y. Modernizing State Support of Nonprofit Service Provision: The Case of Kyrgyzstan // Voluntas. 2015. Vol. 6. No. 26. P. 2379-2394. doi
Cook L. J. New Winds of Social Policy in the East // Voluntas. 2015. Vol. 6. No. 26. P. 2330-2350. doi
Nałęcz S., Leś Ewa, Pieliński B. Poland: A New Model of Government–Nonprofit Relations for the East? // Voluntas. 2015. Vol. 6. No. 26. P. 2351-2378. 
Brandsen T., Pape U. The Netherlands: The Paradox of Government–Nonprofit Partnerships // Voluntas. 2015. Vol. 26. No. 6. P. 2267-2282. doi

Ключевые слова: