• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
А
Б
В
Г
Е
Ж
З
Й
К
Л
М
Н
П
Р
С
Т
Ф
Х
Ч
Ш
Щ
Э
Ю
Я

Найти подразделение НИУ ВШЭ в Москве Сотрудники

Административное подразделение (наука)

Название / Контакты
Контакты

Дирекция по экспертно-аналитической работе

Создана в целях организации и осуществления экспертно-аналитической деятельности в интересах Администрации Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти

Телефон: +7 (495) 531-00-00, доб. 28030
Email: hpc@hse.ru
начальник: +774955310000, доб. 28030

Отдел суперкомпьютерного моделирования

Отдел суперкомпьютерного моделирования занимается администрированием суперкомпьютеров ВШЭ, кластеров, информационных систем и ресурсов для высокопроизводительных вычислений, а также методической поддержкой применения суперкомпьютерных вычислений подразделениями НИУ ВШЭ.

Управление академической экспертизы

Управление академической экспертизы создано в 2013 году с целью организации и проведения академической экспертизы проектов, которые поддерживает или в которых принимает участие НИУ ВШЭ.

Дирекция научных исследований и разработок

Управление координации мониторинговых исследований

Дирекция научных исследований и разработок

Управление организационного обеспечения научных исследований и разработок

Обеспечивает мероприятия и проекты по развитию прикладных научных исследований; контролирует исполнения требований нормативных актов по вопросам, относящимся к проведению подразделениями прикладных научных исследований; осуществляет информационно-документационное обеспечение по вопросам прикладных научных исследований; проводит консультационную работу.

Учебные подразделения → Факультет социальных наук

Центр поддержки научно-образовательной деятельности

Учебные подразделения → Московский институт электроники и математики им. А.Н. Тихонова

Центр управления проектными разработками

Проектный офис обеспечивает сопровождение проектной модели обучения, продвижение эффективных практик во внешнюю среду, содействует коммерциализации проектных разработок и повышению внешнего имиджа НИУ ВШЭ. В ходе внедрения и реализации проектной модели обучения Проектный офис обеспечивает реализацию трех основных функций: -поддержка (профессионализация проектного управления); -контроллинг (улучшение координации между участниками проектного обучения); -координация использования ресурсов.