- A
- A
- A
- АБB
- АБB
- АБB
- А
- А
- А
- А
- А
Рост, темп, успех
© Высшая школа экономики
О достижениях и воплощении глобальных идей различных подразделений и кампусов университета «Вышке для своих» рассказали руководители НИУ ВШЭ.
Ректор НИУ ВШЭ
— Дорогие вышкинцы!
Поздравляю вас с наступающим 2026 годом! Приближаются новогодние праздники — время радости, долгожданных встреч, сердечного тепла и надежд на лучшее.
В уходящем году у Высшей школы экономики было много побед и успехов. В конечном счете все эти достижения — заслуга каждого из нас, каждого члена нашей команды. Конечно, важно не останавливаться на достигнутом, продолжать двигаться вперед, отвечать на новые вызовы и подкреплять статус первоклассного университета. Но сегодня я от всей души благодарю каждого из вас и хочу сказать слова особой благодарности вашим семьям, вашим родным, близким и любимым людям. Ведь именно они являются для нас источником силы и вдохновения. Их поддержка бесценна. Отдельные поздравления и самые теплые пожелания — им.
Дорогие друзья! Пусть наступающий 2026 год принесет нам много хороших событий в жизни, будет полон запоминающихся мгновений. Будьте здоровы и счастливы!
С Новым годом!
Проректор НИУ ВШЭ
— 2025 год для довузовского блока стал временем новых масштабов, значимых открытий и выдающихся свершений. Маркером успеха является в первую очередь приемная кампания: выросло как число абитуриентов, так и количество зачисленных на первый курс. Следует отметить, что прием проходил в принципиально новых условиях в связи с изменениями как на федеральном, так и на университетском уровне. Платный прием этого года был по-особенному конкурентным, но мы успешно отобрали лучших для обучения на программах бакалавриата, специалитета и магистратуры. Мы увеличили число участников СВО и их близких родственников, которые будут обучаться бесплатно на местах за счет вуза. Отдельно отмечу рекордные итоги приема победителей и призеров заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников: без вступительных испытаний на первый курс зачислено 530 человек.
Наш Общеуниверситетский день открытых дверей в этом году стал технологичнее и человекоцентричнее во многих аспектах — от чат-бота с элементами ИИ до нового формата навигации. Следуя текущим государственным приоритетам, мы пополнили программу мероприятия блоком о возможностях целевого обучения. А для абитуриентов из других регионов мы впервые провели вебинар о его преимуществах, где познакомили слушателей и с потенциальными заказчиками.
Лицей НИУ ВШЭ вновь возглавил рейтинг школ России по количеству выпускников, поступивших в ведущие российские вузы, и вошел в топ-20 школ Москвы. В этом году мы открыли Онлайн-лицей НИУ ВШЭ, чтобы предоставить учащимся 10–11-х классов со всей России возможность пройти дистанционное обучение, посещая Москву лишь дважды в год, и по итогам получить лицейский аттестат.
На факультете довузовской подготовки в этом году был впервые открыт набор на бесплатное подготовительное отделение для льготных категорий школьников 11-го класса или выпускников прошлых лет. Программа реализуется по двум траекториям (социально-гуманитарная и техническая) и доступна учащимся из любых регионов благодаря онлайн-формату.
Вышка продолжает выступать активным участником Международного движения по финансовой безопасности, и в этом году мы стали площадкой проведения завершающей конференции по учреждению движения. Кроме того, мы провели ряд мероприятий по популяризации финансовой грамотности: Всероссийский конкурс профессионального мастерства педагогов «Финансовая перемена», конференцию по формированию финансовой культуры в условиях цифровизации и Всероссийский онлайн-зачет по финансовой грамотности.
Завершение года ознаменовалось обновлением в информационной работе со школьниками: мы запустили специальный лендинг, где учащиеся и их родители могут ознакомиться с полным спектром доступных активностей, а также телеграм-канал, благодаря которому они могут оставаться в курсе актуальных событий и новостей.
Довузовский блок, как и сама Вышка, богат на разнообразие, но наша истинная сила — в должном внимании к каждой его составляющей и командном единстве. Коллеги, сердечно поздравляю вас с наступающим Новым годом и желаю ярких совместных проектов для родного университета! Пусть каждый чувствует дружескую поддержку и вдохновение для новых свершений!
Проректор НИУ ВШЭ
— 2025 год мы провожаем как год стремительных, вдохновляющих и важных событий и решений. Вышка всегда была законодателем трендов в сфере кадрового развития университетов. Этот год мы начали с создания Корпоративной академии, миссия которой направлена на развитие как каждого сотрудника, так и целой команды, а также на решение стратегических задач университета в целом. За год было сделано немало: активно формируем комплексную систему профессионального и личностного развития, расширяем линейку программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки, мастер-классов, тренингов, деловых игр. Запущены свои собственные программы повышения квалификации под запросы подразделений. Делаем упор на работу с кросс-функциональным взаимодействием команд внутри Вышки, привлекая лучших преподавателей. Корпоративная академия выступает площадкой для получения экспертной поддержки и вовлечения персонала в проектную и социальную деятельность Вышки. Мы уделяем особое внимание интересам наших сотрудников, а значит, и корпоративным комьюнити. Для их развития в этом году был открыт Центр развития спортивных сообществ, который активно внедряет спорт в рабочие дни и повышает уровень физической подготовки и здоровья сотрудников и студентов, а также Центр популяризации интеллектуальных игр, поддерживающий проведение турниров, чемпионатов, мастер-классов по играм.
Одной из приоритетных и важных задач остается социальная поддержка и защита наших сотрудников. В этом году Управление социальной сферы начало работу над пересмотром всех оказываемых социальных услуг, и первый важный шаг — значительное расширение страхового покрытия и оптимизация страховых планов добровольного медицинского страхования (ДМС). Важно отметить, что благодаря изменениям увеличено количество застрахованных сотрудников почти на 60%, а доля доплаты сотрудников, напротив, сокращена более чем в два раза.
В этом году значительно выросло число работников, которым была оказана материальная помощь. По сравнению с 2024 годом показатель вырос на 300 сотрудников.
Забота о сотрудниках — это также и регулярное признание их заслуг. В 2025 году более 70 сотрудников были удостоены наград и почетных званий государственного и ведомственного уровня, обновлена внутренняя система награждений, которая была отображена в новом Положении о системе наград и поощрений.
Управление персонала этот год посвятило обеспечению комфортных, простых и надежных сервисов для действующих и новых сотрудников. За 2025 год командой была проведена работа по упрощению процессов оформления ежегодного оплачиваемого отпуска и приема новых сотрудников. Теперь нет необходимости несколько раз приходить в университет при трудоустройстве, кандидат взаимодействует с Управлением персонала только один раз при финальном подписании трудового договора, минимизируются ошибки при заполнении данных, и существенно сократился срок оформления нового работника. В будущем году мы продолжим обучение менеджеров подразделений, а конкретно — программу повышения квалификации «Административное сопровождение деятельности подразделений НИУ ВШЭ», направленную на получение новых компетенций для эффективного сопровождения административной деятельности научно-педагогических подразделений университета.
2025 год действительно был значимым для кадровой политики Вышки, и мы действительно в очередной раз провели уходящий год с заботой о каждом, кто каждый день укрепляет позиции НИУ ВШЭ как ведущего университета нашей страны.
В новом году желаю вам новых сил и вдохновения, и пусть этот год позволит вам чаще быть с теми, кто дорог, а мы будем с вами. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, душевного счастья и радости в кругу семьи!
Проректор НИУ ВШЭ
— В 2025 году мы продолжили развитие, сосредоточившись на реинжиниринге и оптимизации бизнес-процессов, расширении цифровых сервисов и инструментов, а также развитии сервисного подхода и внедрении бизнес-аналитики.
Ключевой фокус остается неизменным: операционная эффективность университета, инвестиции в кадры и технологии, развитие новых бизнес-моделей и проектов.
1. Использование данных для управления бизнес-процессами
Process Mining стал важным инструментом развития финансового менеджмента и операционной аналитики. Этот подход позволяет видеть реальные процессы университета и повышать эффективность бэк-офиса.
2. Искусственный интеллект и операционное управление
Финансовый блок активно участвует в дискуссиях о будущем операционного управления и применении искусственного интеллекта. Совместная работа с партнерами направлена на внедрение интеллектуальных инструментов анализа, учета и управления. Эти инструменты помогают принимать более точные управленческие решения на основе данных.
3. Трансформация Финансовой приемной
Логичным этапом стала трансформация Финансовой приемной в Операционный центр обслуживания. Сегодня центр объединяет более 30 сервисов, обслуживает около 7 тысяч пользователей и работает на принципах человекоцентричности, прозрачности и сервисного подхода.
4. Развитие цифровых сервисов
Реинжиниринг процессов строится не на резких изменениях, а на анализе данных и бизнес-процессах с последующим улучшением пользовательского опыта. В частности, получили развитие цифровые сервисы для командировок — онлайн-проверка авансовых отчетов и онлайн-сервис командировок SmartWay, а также внедрение роботов для автоматизации рутинных операций.
5. Система учета имущества
В 2025 году запущена система «Инвентаризация и управление имуществом» (1С: ИУИ) для материально ответственных лиц. Благодаря этому мы перевели бумажные процессы в цифровой формат, сократили время формирования документов в 10–15 раз, упростили подписание документов и обеспечили онлайн-доступ к данным о движении материальных ценностей. В планах — расширение функциональности: автоматизация инвентаризации и штрихкодирование.
6. Поддержка коммерциализации научных разработок
Мы продолжаем развивать модель создания ценности для государства, бизнеса и самого университета. Финансовый блок сопровождает проекты на всех этапах — от оценки коммерческого потенциала и разработки финансовых моделей до финансирования результатов интеллектуальной деятельности. Приоритет отдается проектам, ориентированным на реальный рынок и конкретного потребителя.
На сегодняшний день в НИУ ВШЭ уже сформирован портфель продуктов, реализуемых по лицензионной модели.
7. Новый корпус НИУ ВШЭ в Петербурге
В уходящем году одним из наиболее значимых событий стало открытие нового корпуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, разместившегося в историческом здании Канатного цеха завода «Красный гвоздильщик». После масштабной реставрации и реконструкции это пространство обрело новую жизнь и теперь способно принять более 4 тысяч студентов. Реализация данного проекта стала одним из ключевых проеков года для НИУ ВШЭ.
Итог
Все достижения уходящего года стали возможны благодаря ежедневной работе большой команды профессионалов финансового блока.
Каждый проект — это результат наших общих усилий. В новом году мы продолжим работать с высокой эффективностью и направим ее на достижение новых, еще более амбициозных целей.
Проректор, директор Московского института электроники и математики им. А.Н. Тихонова
— В уходящем году МИЭМ продолжал поступательное движение вперед: новые направления исследований, новые партнерства, изменения в образовательном процессе и, как следствие, новые амбициозные задачи — стать одним из центров технологического лидерства.
В первую очередь хочется отметить яркие награды, достижения и победы миэмовцев — ученых, преподавателей, студентов. Так, профессор Владимир Моисеевич Пудалов избран академиком РАН, профессор Константин Орестович Петросянц — членом-корреспондентом РАН, профессор Максим Юрьевич Каган стал обладателем титула «Профессор года» по физическим наукам от Российского профессорского общества. Еще одна значимая награда пришла из бизнеса: профессор Роман Александрович Соловьев стал лауреатом Научной премии Сбера.
Еще одно важное достижение: наши студенты выиграли золотые медали на двух крупнейших российских соревнованиях в формате CTF — чемпионате России и Кубке России, а также несколько медалей разного достоинства на крупных российских и международных турнирах. Это напрямую связано с тем, что в этом году в МИЭМ поступило значительное количество (22!) победителей и призеров ВсОШ по информационной безопасности, выбравших именно наши программы для дальнейшего обучения, — ощутимый результат деятельности наших специалистов и преподавателей за последние несколько лет. Пользуясь случаем, еще раз искренне поздравляю коллег с этими замечательными результатами — и ученых, и преподавателей, и студентов!
Значительные изменения происходят в образовании. Пять образовательных программ МИЭМ напрямую связаны с подготовкой специалистов по защите данных. Именно поэтому мы сейчас приняли решение о создании департамента кибербезопасности, который объединит работу десятков преподавателей, ученых и кафедр МИЭМ, представляющих данную область.
В МИЭМ открыты две новые магистерские программы — «Технологии искусственного интеллекта в телекоммуникациях» и «Цифровая инженерия для компьютерных игр». Говоря о первой, хочу отметить важный для нас образовательный акцент: мы сегодня существенно видоизменяем содержательную часть всех программ, активно внедряя преподавание технологий ИИ.
Если говорить о численных показателях поступления, то в наступившем учебном году наша программа бакалавриата «Информатика и вычислительная техника» заняла первое место среди всех программ ВШЭ по количеству заявлений.
МИЭМ славен своей научной школой, представленной сегодня целым рядом исследований. Из нового в 2025 году: стартовал ряд новых проектов по линии РНФ; мы запускаем еще два масштабных исследовательских проекта в рамках Национальной технологической инициативы, направленных на достижение технологического лидерства России. В целом в 2025 году мы в два с половиной раза нарастили объем привлеченных прикладных исследований и разработок — очень важный и весомый позитивный результат.
Кроме того, МИЭМ участвует в четырех проектах Центра ИИ НИУ ВШЭ. Важным достижением для института стал запуск в этом году трех международных проектов — с университетами Китая, Бразилии и зеркальной лаборатории с Университетом Дели. Здесь исследования связаны со стратегическими направлениями в области освоения космоса и применения сверхпроводящих материалов. Значительный объем исследований выполняет Центр программных разработок и цифровых сервисов — совместный проект МИЭМ и Финансовой службы НИУ ВШЭ.
Интенсивное партнерство с ИТ-индустрией — наш стратегический приоритет. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить за конструктивное сотрудничество наших ключевых партнеров — VK, МТС, T2, YADRO, АО «ИнфоВотч», ГК «ЭкоНива», представителей других компаний-партнеров. В уходящем году мы значительно расширили список партнеров, включенных в образовательную и проектную работу, а самое яркое событие года связано именно с проектной работой и индустриальным сотрудничеством. Это масштабный фестиваль MIEM Tech Day, где нам удалось на главной площадке ВШЭ на Покровском бульваре собрать самые сильные проектные команды МИЭМ, наших друзей из ИТ-индустрии, ведущих экспертов, многочисленных гостей.
Все, кто впервые оказывается в МИЭМ, его коворкингах, лабораториях, отмечают уникальный инженерный дух товарищества, сотрудничества, носителями которого являются и студенты, и преподаватели, и сотрудники. Поддерживать этот постоянный творческий импульс, давать старт новым инициативам, проектам, исследованиям на благо МИЭМ, Вышки и общества — та главная благородная цель, которой все мы, миэмовцы, будем следовать в наступающем году.
Старший директор НИУ ВШЭ
— 2025 год был очень продуктивным для сегмента ДПО Высшей школы экономики. У нас был амбициозный план по росту выручки — почти 20%, и мы его перевыполнили. В этом смысле хотелось бы отдельно поблагодарить всех тех коллег, которые росли особенно быстрыми темпами и значительно улучшили показатели прошлого года: нижегородский кампус, факультет компьютерных наук, факультет социальных наук, Высшую школу юриспруденции и администрирования.
Мы провели несколько значимых маркетинговых исследований, открыли Лабораторию образовательных и проектных решений для ДПО — создали задел для качественной трансформации портфеля программ ДПО в следующем году.
Почти 3 тысячи человек стали гостями форума ДПО. Наш форум получил статус национального и уже стал хорошей традицией, центральной площадкой для обсуждения отраслевых проблем, собирающей профессионалов со всей страны — от Калининграда до Камчатки.
В новом году у нас много амбиций — не только реализовать еще более масштабные планы по доходам и впервые за всю историю Вышки преодолеть отметку 3 миллиарда рублей, но и сформировать принципиально новую бизнес-модель университетского ДПО, для того чтобы увеличить нашу долю рынка и найти нишу, в которой мы могли бы составить достойную конкуренцию эдтехам. И конечно, главное, что должно быть в этой новой модели, — пересмотр логики создания образовательных продуктов. Мы как проектно-ориентированный университет, обладающий тесной партнерской сетью и глубоким пониманием рынка труда, должны перевести ДПО в логику человекоцентричности и стать университетом, в котором лучшие профессионалы смогут получить помощь в решении своих карьерных задач через механику непрерывного обучения в течение всей жизни.
Директор НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
— 2025 год во многом стал значимым и успешным для питерской Вышки. В День студента мы открыли новый корпус в отреставрированном здании Канатного цеха на Васильевском острове. И это не просто новые аудитории, это многофункциональное пространство, которое позволяет реализовывать особый подход к науке, образованию, работе с партнерами. А интеграция в жизнь Петербурга воплощает концепцию университета как открытой площадки для коллабораций и центра экспертизы.
Питерская Вышка продолжила развивать новые направления. В 2025 году мы запустили пять образовательных программ, среди которых — архитектура, программирование компьютерных игр и бизнес-консалтинг. На следующий год запланирован старт магистратур по психологии и социальному предпринимательству.
Ученые питерской Вышки продемонстрировали высокую конкурентоспособность и практическую значимость своих исследований. Это проявляется не только в рекордном количестве грантов РНФ, но и в растущем финансировании исследований по заказу бизнеса и государства.
Питерская Вышка укрепила свою международную узнаваемость. Международная партнерская неделя, которую мы провели на площадке Канатного цеха, собрала беспрецедентное количество участников. В Петербург приехали более 100 представителей 50 ведущих вузов из 23 стран, чтобы обсудить вызовы и перспективы глобального партнерства. Одним из ключевых результатов стал рост совместных международных исследовательских проектов, которыми наши ученые занимаются совместно с коллегами со всего мира.
Но главное достижение этого года — то, что в питерской Вышке сложилась мощная команда единомышленников. Ведь за всеми достижениями стоит наша каждодневная работа, преданность делу и искренняя любовь к университету. Вместе мы задаем движение вперед: привлекаем новых партнеров, реализуем интересные и амбициозные проекты и становимся центром притяжения талантов.
В новом году я желаю успехов и ярких побед, всегда чувствовать плечо команды, гордость за свой коллектив и за общее дело. Нас объединяет важная цель — расти, развиваться и создавать уникальную среду, где каждому комфортно работать, учиться и заниматься наукой. И 2025 год показал — нам все под силу! С праздниками, дорогие вышкинцы!
Директор НИУ ВШЭ — Нижний Новгород
— Оглядываясь на невероятно насыщенный событиями 2025 год, приятно осознавать, что в этом году нижегородский кампус НИУ ВШЭ вырос по многим направлениям и расширил свое присутствие и влияние в научно-образовательной системе региона.
Нас по-прежнему выбирают самые умные и талантливые студенты со всей страны, мы в лидерах рейтинга вузов России, готовящих специалистов по ИИ, и занимаем 4-е место в топ-30 вузов для поступления в 2025 году по мнению студентов.
А то, что в этом году нижегородский кампус вошел в топ-3 Национального рейтинга трудоустройства выпускников портала «Работа России», подтверждает нашу репутацию активного и востребованного партнера для работодателей.
В 2025 году образовательное развитие кампуса сопровождалось расширением партнерств. Мы ощутили особенный спрос от крупнейших компаний, которые заинтересованы в самых широких форматах сотрудничества с нами. Вот только несколько примеров: мы подписали партнерские соглашения с «Авито», «Школой 21» Сбера, образовательным комплексом «МИР» в Доброграде и Институтом русской литературы РАН (Пушкинским Домом), обновили формат базовой кафедры Сбера и присоединились к проекту НИУ ВШЭ по реализации совместной с Альфа-Банком сетевой финтех-магистратуры.
И еще случилось одно очень важное партнерское инфраструктурное событие — открытие современных и комфортных коливингов нашего давнего партнера — Университета НЕЙМАРК, где теперь живут наши студенты. Все это, безусловно, усиливает образовательную и внеучебную среду кампуса.
Наше образовательное партнерство с ИТ-кампусом НЕЙМАРК продолжает развиваться: кроме сетевой программы «Технологии искусственного и дополненного интеллекта», с этого года действует совместная магистратура «Искусственный интеллект и компьютерное зрение».
Этот год доказал высокую востребованность качественного онлайн-образования. И подтверждение тому — успешный запуск и популярность новых онлайн-программ, в частности магистратуры «Цифровой маркетинг».
Очень радуют и успехи нашего блока ДПО, который по доходам и количеству выпускников вышел на первое место среди кампусов НИУ ВШЭ. Цифры говорят сами за себя: количество программ с 2022 года выросло в три раза, доход — более чем в 7 раз, а количество выпускников — почти в 5 раз.
Фундамент этих успехов — исследовательское ядро кампуса, где тоже есть ряд значимых результатов. Наши математики Олег Галкин и Иван Ремизов решили задачу Пола Чернова, поставленную 57 лет назад, — это научное событие мирового масштаба. Мы очень гордимся нашими коллегами. В этом году профессор Алексей Слюняев стал членом-корреспондентом Российской академии наук по специальности «физика», а Мария Худякова, директор Центра языка и мозга, где проводятся исследования лингвистических и нейрональных механизмов нарушений речи у пациентов после нейрохирургических операций, — лауреатом премии журнала «НН.Собака.ru» «ТОП50. Самые знаменитые люди Нижнего Новгорода» в номинации «Наука и технологии».
Сила Вышки — в наших студентах, и в этом году мы не раз убеждались в том, что они лучшие не только в учебе. Были и успешные выступления на хакатонах и олимпиадах, и победы в спорте, и, безусловно, яркие достижения в творчестве, как, например, 9 наград на XXXIII Всероссийском фестивале «Российская студенческая весна» в Казани. И конечно, новость, которая стала предновогодним подарком, — выход команды наших студентов в финал Международной студенческой олимпиады по программированию ICPC. Мы верим, что они лучшие, и будем болеть за них в финале.
Мне кажется, что это и есть настоящая Вышка — когда через упорный труд, через преодоление трудностей создаешь очень яркий и цельный результат. Это можно сравнить с калейдоскопом — когда из разных, порой сложных кусочков не всегда правильной формы в итоге формируется фантастический, захватывающий дух узор достижений. В нем сочетается сильное образование, востребованная наука, партнерства с индустрией и активная студенческая жизнь.
В наступающем году хочется пожелать всем нам, вдохновляясь красотой этого узора, радуясь победам и поддерживая друг друга, продолжать идти дальше вперед к самым амбициозным целям, но на этом пути видеть каждого и думать о ближнем!
Декан факультета экономических наук
— В 2025 году факультет экономических наук укрепил свое лидерство в России в широком спектре областей экономической науки: наши исследователи опубликовали более 150 работ в ведущих научных журналах из списков А и B. Мы организовали и провели четыре крупные научные конференции, отражающие лидерство университета в таких областях, как прикладная эконометрика, статистические методы анализа экономики и общества, ESG-повестка корпораций. Впервые была проведена Международная научная конференция «Россия — СССР — Россия: особенности российской экономической мысли XIX — начала XXI века», объединившая российских и зарубежных ученых, исследующих российскую экономическую мысль в ретроспективе. И факультет активно развивает свои компетенции в перспективных областях. Так, в 2025 году на ФЭН был создан Центр больших данных в экономике и финансах, разрабатывающий новые теоретические подходы и решающий прикладные задачи в области больших данных.
Мы стараемся, чтобы исследования ФЭН были доступны и понятны широкой аудитории, и для этого используем разные форматы: новости, репортажи, интервью. В 2025 году мы запустили собственный видеоподкаст «Это по ФЭНшую», в котором рассказываем о научных и личных интересах наших преподавателей и о жизни в академии. Чтобы привлечь к нам как можно больше новых научных работников — исследователей, постдоков и аспирантов — и самых талантливых абитуриентов, мы наладили непрерывный поток новостей о наших научных результатах. В течение года мы подготовили 20 релизов по научным исследованиям, некоторые из них получили миллионные охваты в ведущих СМИ и популярных соцсетях. В телеграм-канале ФЭН не менее 70 постов за год были посвящены научным статьям наших сотрудников, и это не считая сообщений о докладах, воркшопах, научных конференциях.
Уходящий год стал для факультета экономических наук периодом активного укрепления глобальных связей. Так, мы не только продолжили тесное сотрудничество с существующими международными партнерами ФЭН, активно развивая программы академической мобильности (Италия, Венгрия, Турция, Китай) и проводя традиционные научные мероприятия, такие как декабрьский совместный воркшоп со Школой экономики Шанхайского университета, но и плодотворно работали над расширением географии наших партнерств. В частности, были заложены основы сотрудничества с ведущими вузами Китая: Университетом Цинхуа и Уханьским университетом, который представители ФЭН посетили в октябре 2025 года. На стадии подписания находится соглашение о сотрудничестве и обмене с Нови-Садским университетом (Сербия), а активные переговоры с ведущими индийскими университетами открывают новые перспективы для международного сотрудничества. Важным элементом глобального продвижения ФЭН стало выстраивание связей с выпускниками факультета, которые продолжают свою карьеру за рубежом: FES Alumni Brown Bag Seminar Series, запущенная в мае 2025 года, уже объединила участников из Германии, Казахстана, Китая, Люксембурга, США и Франции.
Уходящий 2025 год стал очередным годом высокой планки набора абитуриентов на программы ФЭН. Программы бакалавриата демонстрировали наивысшие проходные баллы на бюджетные места (в зависимости от программы — от 291 до 305 баллов из 310 возможных). На бюджетные места было зачислено рекордное количество победителей и призеров олимпиад — 131 человек, в том числе 68 победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников по экономике.
Платный набор на бакалаврские программы факультета уже второй год подряд составляет около 500 человек (489 человек, в т.ч. 8 иностранцев, в 2025 году, 521 человек, в т.ч. 13 иностранцев, в 2024 году). Это самые высокие показатели за всю историю факультета.
Факультет уверенно развивает онлайн-программы бакалавриата и магистратуры, на деле доказывая, что онлайн-образование имеет свою прочную рыночную нишу и твердую репутацию. Набор на онлайн-программы в 2025 году составил 159 человек (114 в магистратуре и 45 в бакалавриате).
Уверенно сохраняют конкурентные позиции магистерские программы факультета, а ведь магистратура ФЭН — это почти 200 бюджетных мест (если точно — 190), самая большая бюджетная магистратура в России. А на практико-ориентированные магистерские программы факультета по экономике и финансам зачислено почти в 2,5 раза больше, чем на бюджет, — 494 абитуриента!
Факультет все больше разворачивает работу с партнерами. В теснейшем сотрудничестве с ключевыми партнерами в 2025 году факультет организовал две крупные карьерные ярмарки («Выпускники ФЭН и их работодатели» в марте и «День карьеры Ассоциации “НП РТС”» в ноябре), в которых приняли участие более 30 компаний, представляющих крупнейших работодателей России, среди которых: Сбер, Банк России, ДОМ.РФ, Газпромбанк, «Авито», СК «Согласие», Абсолют Банк, КРОК, hh.ru, Совкомбанк, Банк ВТБ, Kept, РЖД, «Юнилевер Русь», ТеДо, ДРТ, Б1, СПБ Биржа, Т-Банк, ТКБ БАНК, Банк «Уралсиб», Банк «Держава», «Алор Брокер», «Цифра брокер», «РИКОМ-ТРАСТ», «ИНФИНИТУМ», «НРК — Р.О.С.Т.», ИФК «Солид», «Росгосстрах», «Ингосстрах» и «Ингосстрах-Жизнь», Ассоциация «НП РТС». Интерес к таким мероприятиям сегодня измеряется потоком студентов в 1500–2000 человек.
Факультет проводит очные и онлайн-школы для поступающих в бакалавриат и магистратуру. В 2025 году традиционно прошли три главные из них: Школа социальных и экономических наук НИУ ВШЭ для старшеклассников, Экономическая школа ФЭН для школьников 9–11-х классов и Зимняя экономическая школа по устойчивому развитию для поступающих в магистратуру (совместно с МИЭФ и факультетом мировой экономики и мировой политики).
В содружестве с индустриальными партнерами и с участием выпускников прошло два кейс-чемпионата для студентов ведущих вузов «Лучшие работодатели России» с SBS Consulting, которая продолжила мощную партнерскую линию предыдущего сезона — ВТБ, «Юнилевер», РЖД, ДОМ.РФ, Сбер, Procter&Gamble, а также пять профориентационных встреч для абитуриентов бакалавриата, которые проводят в тандеме академические руководители программ и индустриальные партнеры, шесть открытых лекций с крупнейшими работодателями и много других важных событий, в которых факультет объединяет школьное, студенческое, академическое и бизнес-сообщество в рамках одной цели — сделать жизнь, духовное и профессиональное развитие молодежи России как можно более привлекательными, насыщенными и продуктивными.
Декан факультета креативных индустрий
— Прошедший 2025 год стал для нас логичным продолжением десятилетия, которое факультет отметил годом ранее. Он ознаменовал переход на качественно новый уровень — от решения тактических задач к разработке долгосрочной стратегии, призванной дать ответ на ключевые вызовы, стоящие перед системой высшего образования и государством в целом. Ее создание стало возможным благодаря конструктивному диалогу с профильными министерствами, бизнес-сообществом и руководством университета.
Сегодня, в период формирования государственной Стратегии развития креативной экономики до 2036 года, наша ключевая миссия обретает особую значимость и ясность: мы готовим высококлассных специалистов, способных решать стратегические задачи. Именно такие профессионалы создают прочный фундамент для укрепления информационного и технологического суверенитета России в условиях глобальной трансформации.
2025 год был объявлен президентом РФ Годом 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и Годом защитника Отечества. Факультет креативных индустрий был активно вовлечен в патриотическую повестку, наполнив ее конкретными инициативами и живыми смыслами. Командой факультета реализованы проекты «Голоса внуков Победителей» и «Внуки Победителей», организована серия экспедиций к местам боевой славы. Специальная номинация, посвященная 80-летию Великой Победы, учреждена в рамках XV Международного фестиваля социальной рекламы и коммуникаций LIME. Она вызвала широкий отклик у участников и наглядно продемонстрировала, как современные медиа могут работать с исторической памятью и общественно значимыми темами, способствуя реализации социальной миссии университета.
В 2025 году факультет провел серию масштабных научно-практических конференций, которые оказали существенное влияние на формирование нормативно-правовой и методологической базы отрасли, способствовали укреплению диалога между образовательным и профессиональным сообществами. Среди них Научно-практическая конференция «Методология коммуникационных исследований: отрасль, наука, образование» Школы коммуникаций, III Научно-практическая студенческая конференция «Молодые медиа» и I Всероссийская конференция «Современные медиа: смысловые стратегии и подготовка кадров» Института медиа, объединившие представителей академического сообщества, государственных структур, ведущих медиахолдингов и бизнеса. Важное практическое значение имела конференция ИРКИ «Стратегическое развитие креативных индустрий», рекомендации которой были успешно интегрированы в процесс разработки государственной Стратегии развития креативной экономики.
Для подготовки кадров новой формации мы выстроили учебный процесс как единый путь от теории к стартапу. В 2025 году стартовали две сетевые магистерские программы по подготовке продюсеров в театральной и музыкальной сферах, реализуемые совместно с индустриальными партнерами. ИРКИ вывел на финишную прямую первый выпуск ОП «Управление в креативных индустриях», организовав защиту дипломных работ в формате питчинга перед экспертами отрасли, тем самым утвердив ВКР как полноценный рыночный продукт. Институт кино провел для выпускников первый showcase на сцене Театра Ермоловой, представив их работы кастинг-директорам, агентам, режиссерам и продюсерам. Всероссийские конкурсы «Реклам-Конструктор» и «Рекламатон» стали эффективной площадкой для апробации креативных проектов студентов и старшеклассников в реальных условиях. Одновременно факультет продемонстрировал значительный рост числа защит кандидатских диссертаций в рамках своих аспирантских школ.
Факультет продолжил системную работу по созданию передовых методик для креативного образования. В 2025 году вышла первая монография «Креативные индустрии», что закрепило за факультетом статус одного из ключевых центров экспертизы в этой сфере. ИРКИ продолжил регулярный выпуск «Дайджеста креативных индустрий» по актуальным вопросам развития отрасли. Проектно-учебная лаборатория медиакоммуникаций в образовании подготовила практическое пособие «Введение в мир медиа» для 10–11-х классов для проекта «Медиакласс в московской школе». Сегодня это единственный в стране учебник для комплексного обучения медиаграмотности, по которому с этого года занимаются ученики всех 144 московских школ — участников проекта.
Заслуги факультета получили высокую оценку со стороны профессионального сообщества. В 2025 году Школа коммуникаций впервые вошла в топ-5 Национального рейтинга рекламных агентств в категории PR, став единственным вузовским подразделением в этом авторитетном списке. Студенты факультета завоевали награды на ключевых отраслевых конкурсах, включая PR-battle, Eventiada Awards, PROBA Awards, ТЭФИ, «ФИНКОР», проект «Флагманы образования» платформы «Россия — страна возможностей» и многие другие. Конкурентоспособность наших образовательных инициатив была подтверждена и на премии «Серебряный лучник», где проект «ИНТЕГРАФ» признан лучшим образовательным проектом в сфере коммуникаций.
В 2025 году факультет продолжил активно расширять свое присутствие в культурной повестке страны. Флагманский фестиваль факультета Telling Stories Fest стал точкой сборки общественных дискуссий о настоящем и будущем креативных индустрий. Премия DAFES AWARDS 2025 окончательно закрепила за собой статус главной премии в этой области, состоялся выход коллекционного подписного издания ART Школы дизайна. Масштабная выставочная программа HSE ART GALLERY с участием более 460 художников собрала аудиторию около 50 000 зрителей. Индустриальные коллаборации дополнили эту картину. В 2025 году факультет увеличил пул партнеров за счет стратегических соглашений с «Москино», Национальной Медиа Группой и Газпром-Медиа Холдингом, что открыло новые возможности для совместных проектов и дальнейшей карьерной траектории выпускников.
2025 год показал, что переход от тактики к стратегии предполагает выстраивание целостной системы образования, науки и общественно значимых проектов, которые совместно работают на развитие креативной экономики и укрепление информационного и технологического суверенитета страны.
Декан факультета компьютерных наук
— 2025 год стал для ФКН НИУ ВШЭ периодом значительного роста, укрепления партнерств и выдающихся достижений студентов, выпускников и сотрудников в научной, образовательной и профессиональной сферах.
Наука и исследования
● Ученые Института искусственного интеллекта и цифровых наук факультета компьютерных наук ВШЭ в рамках Международной конференции AI Journey 2025 представили передовые ИИ-исследования с высоким уровнем научной новизны и практической применимости.
● Научные коллективы факультета представили результаты своих работ на престижных международных конференциях, включая COLT 2025 в Лионе и Fall into ML в Москве.
● Опубликованы значимые междисциплинарные исследования, такие как работа по предсказанию структур ДНК (квадруплексов) с помощью дообученной модели DNABERT, открывающая новые пути в разработке лекарств.
● Продолжила активную работу III Научная конференция ФКН в «Вороново», объединившая более 130 ученых факультета для обсуждения совместных проектов.
● Три проекта создания научно-учебных групп стали победителями общеуниверситетского конкурса. Проекты посвящены машинному обучению в атомистическом моделировании, ИИ и анализу данных в медицине, эволюционной геномике. Работа научно-учебных групп начнется с января 2026 года.
● В сентябре Институт искусственного интеллекта и цифровых наук ФКН организовал международную форсайт-сессию по искусственному интеллекту (ИИ), которая затронула три направления: архитектуры, алгоритмы машинного обучения, оптимизация и математика; фундаментальные и генеративные модели; управление, принятие решений и агентные (мультиагентные) модели.
● 2025 год ознаменовался существенным ростом научной активности. ФКН занял первое место среди российских вузов по числу публикаций в топ-конференциях по ИИ (NeurIPS) и стал одним из центров притяжения для исследователей в области теоретических основ машинного обучения и вычислительной математики.
● Завершилась интеграция базовой кафедры Института вычислительной математики имени Г.И. Марчука РАН, что открыло доступ студентам и аспирантам к задачам прикладной математики высокого уровня.
Образование
В 2025 году мы продолжили уверенно развивать образовательную экосистему. Число студентов на основных программах превысило 6100 человек, что подтверждает устойчивый спрос на качественное ИТ-образование.
В этом году мы увеличили долю практико-ориентированных курсов в магистратурах: более 60% учебного времени теперь связано с реальными кейсами от индустриальных партнеров. Особое внимание уделили усилению онлайн-магистратур: все пять программ продемонстрировали высокую востребованность, в 2026 году на них предполагается более 600 мест.
Наши студенты демонстрируют уверенное лидерство в соревнованиях федерального и международного уровня, высокий уровень знаний и навыков, а также умение стабильно работать в команде и достигать результатов. Мы продолжаем участие в самой престижной олимпиаде мира по программированию — ICPC, и уже известно, что две команды будут представлять НИУ ВШЭ и Россию в финале олимпиады. Также студенты ФКН в течение всего года лидировали в таких соревнованиях, как Кубок России по спортивному программированию в дисциплине «Алгоритмическое программирование», Всероссийский фестиваль RuCode, 13-й чемпионат BSUIR Open в Минске.
В седьмой раз проведена совместная международная олимпиада факультета компьютерных наук и «Яндекс Образования» по искусственному интеллекту и анализу данных AIDAO (Artificial Intelligence and Data Analysis Olympiad), в которой приняли участие 248 команд из России, Казахстана, Южной Кореи, Германии, Ирана и других стран. Финал прошел в атриуме главного здания НИУ ВШЭ на Покровском бульваре.
Четверо преподавателей ФКН стали лауреатами VII научно-образовательной премии Yandex ML Prize.
Факультет активно развивает международное сотрудничество, включая академическую мобильность, исследовательские стажировки и проекты. В этом году 25 студентов приняли участие в программе студенческой международной академической мобильности в рамках факультетского и общеуниверситетского конкурса, посетив пять стран.
Внеучебная жизнь и сообщество
● Мы активно поддерживали тесные связи с бизнес-сообществом. Например, в октябре мы совместно с партнерами провели PGConf.Academy 2025 — практическую конференцию для преподавателей информационных технологий.
● Запущены новые просветительские проекты: образовательный подкаст «Карта памяти», подкаст «ЧатФКН», серия «Наука в искусстве», лекторий ФКН на ВДНХ, способствующие популяризации компьютерных наук.
● Состоялись успешные традиционные события: день открытых дверей, зимняя школа для абитуриентов магистратуры, ГеймДжем, турниры по спортивному программированию HSE Techarena Training Camp.
● Активно работали студенческие клубы: Клуб хакатонщиков, Клуб предпринимателей, Клуб технологий и науки CS Space, организуя идеатоны, митапы, питч-сессии и другие мероприятия.
● Впервые провели Зимний кубок ФКН по КВН.
2025 год подтвердил роль ФКН НИУ ВШЭ как одного из ведущих центров исследований и ИТ-образования в России, где создаются условия для раскрытия талантов, генерации новых знаний и успешного старта карьеры в цифровой экономике.
В 2026 году нас ждут новые вызовы: масштабирование исследований в области безопасного ИИ, робототехники, укрепление позиций в глобальных рейтингах. Но главное, мы остаемся верны своей миссии — готовить не просто специалистов, а архитекторов цифрового будущего.
2025 год показал: ФКН — это не просто факультет, а живая экосистема, где наука и образование и индустрия взаимодействуют на равных. Наши приоритеты — качество, глубина и устойчивость.
Декан факультета мировой экономики и мировой политики
— 2025-й прошел для факультета мировой экономики и мировой политики крайне насыщенно в полном соответствии с нашей профессиональной сферой. Мир не давал скучать нам, а мы — студентам, коллегам и партнерам.
Год точно был не самый легкий. От нас ушли редкие профессионалы и просто очень достойные люди — Андрей Ниязович Карнеев, Владимир Игоревич Батюк. Это утраты и для коллектива, и для студентов, и для всего сообщества, но мы надеемся достойно продолжать дело наших замечательных профессоров. Во многом наши достижения 2025 года — продолжение их работы.
На факультете впервые была создана международная зеркальная лаборатория с Университетом Кампинаса — №2 в рейтинге вузов всей Латинской Америки. Это масштабный совместный проект, направленный на разработку новых подходов к альтернативной международной финансовой системе. У нас появился ИЭПРИК — Лаборатория экономики изменения климата выросла до Института экономики природных ресурсов и изменения климата, — и уже институт запустил новый масштабный международный проект вместе с учеными из Узбекистана.
Наши флагманские мероприятия пополнили Тобольские чтения в Сибири и в Москве, конференция РИЦА (Российские исследования Центральной Азии) и Шлыковские чтения по военной экономике. А регулярные форматы — конференции по мировой экономике, зарубежному регионоведению и «Цивилизации Востока» — собрали блестящих экспертов более чем из 30 стран мира.
Мы гордились нашими студентами, их победами и достижениями на самых разных площадках — от арабских дебатов в Бахрейне и Катаре до побед на Сахалине, в ЮАР, Бразилии. Их невероятными стажировками в Сингапуре, Италии и Мексике, Корее, Японии и Китае — всего более чем в 15 странах.
Вышел на проектную мощность наш уникальный студенческий формат — трек «Африка», и его участники уже прошли практику в Африканской энергетической палате, представительствах ООН в Эфиопии и Кении.
Наконец, мы пошли в образование для взрослых, ДПО, и весной запустили Школу международного сотрудничества, и уже стартовали флагманские программы, в том числе высоко отмеченные Министерством экономического развития РФ и Сбером. Школа реализовала два уникальных проекта для молодых ученых и старших студентов — первую научную экспедицию в Центральную Азию и XII Российско-китайскую летнюю школу по международным отношениям с участием всех ведущих вузов КНР.
Год был бурный, но останавливаться мы не планируем, да и международная обстановка точно не позволяет это сделать. Так что желаю всем неравнодушным к миру — единомышленникам — сил, энергии и много терпения!
Декан факультета гуманитарных наук
— 2025 год для факультета гуманитарных наук стал временем динамичного развития. Он подтвердил, что классическое гуманитарное знание — это не только фундамент, но и живой источник смыслов для решения современных задач. ФГН продолжил движение по всем ключевым направлениям, и главные итоги года — это, безусловно, наши люди: ученые, студенты и партнеры.
Наука: фундаментальные открытия и новый масштаб
Наши ученые в 2025 году подтвердили лидерство факультета в глубоких, прорывных исследованиях. Мы представили выдающиеся результаты — от работы с новгородскими берестяными грамотами и атрибуции памятников древнерусского искусства до создания новаторской модели комментария к классическим китайским текстам. Каждое из этих достижений стало весомым вкладом в отечественную и мировую гуманитарную науку.
Наша ежегодная конференция студентов и аспирантов TERRA HOMINIS в 2025 году вышла на качественно новый уровень, продемонстрировав пятикратный рост масштаба. Мероприятие объединило свыше 300 молодых исследователей из ведущих российских научно-образовательных центров, а также из академических институтов Франции, Великобритании, Нидерландов, окончательно утвердив свой статус одной из ключевых профессиональных площадок для старта в гуманитарной науке.
Верным индикатором востребованности и качества нашей науки является и грантовая активность. Более 20 крупных проектов, поддержанных ведущими фондами, — это заслуга всего научного коллектива ФГН и прочная основа для будущих амбициозных инициатив.
Практика и партнерства: образование за пределами аудиторий
Мы уверены, что настоящее гуманитарное образование рождается на стыке теории и практики. Поэтому мы обеспечиваем студентам уникальный доступ к лучшим институциям культуры, науки и бизнеса. В 2025 году более 1600 наших студентов прошли практики и стажировки более чем в 70 организациях — от Эрмитажа, ГМИИ имени Пушкина и Третьяковской галереи до ведущих издательств и ИТ-компаний. Мы не просто расширяем список партнеров, но укрепляем долгосрочные связи, превращая разовые проекты в системное сотрудничество.
Особую гордость вызывают выездные практики и экспедиции. Студенты под руководством преподавателей ведут раскопки в Великом Новгороде и на Гнёздовском археологическом комплексе под Смоленском, работают на памятниках античного Причерноморья и средневекового Кавказа, документируют языки Адыгеи и Памира, изучают наследие Древнего Египта в Каире... Одним из ярких международных проектов стало продолжение комплексных исследований на острове Сокотра (Йемен) в партнерстве с Институтом востоковедения РАН и университетами ОАЭ: в этом году была успешно проведена археологическая разведка. География наших связей растет: в 2025 году к партнерской сети добавились ведущие университеты Китая и Ирака.
Образование: обновление программ и непрерывное развитие
Учебный процесс на ФГН также не стоит на месте. В 2025 году мы провели глобальный пересмотр и оптимизацию пакета наших образовательных программ, актуализировав содержание в соответствии с современными вызовами. Важным шагом стало открытие совместной бакалаврской программы по русскому языку с Университетом гуманитарных наук имени Мухаммеда бен Заида.
Отдельно хочу отметить направление дополнительного образования, которое правильнее было бы назвать непрерывным. Мы видим, как растет запрос взрослых, состоявшихся профессионалов на глубокое гуманитарное знание. На программы «Философия для предпринимателей», «Всеобщая история искусств в контексте истории и культуры», «История литературы: от классики до постмодерна» и другие приходят руководители крупнейших компаний, государственные управленцы, депутаты, главврачи. Для нас важно не только финансовое измерение этого успеха, но и его социальная миссия. ФГН становится маяком и точкой возвращения в академическую среду для тех, кто окончил университет годы назад, местом для серьезного разговора о вечном и важном.
Вступая в 2026 год, мы полны уверенности и новых планов. От всей души желаю всему университету новых открытий, ярких проектов и устойчивого развития. Пусть наступающий год станет временем вдохновения, плодотворного сотрудничества и значимых достижений для всех подразделений и каждого из нас!
Декан факультета городского и регионального развития
— Уходящий год стал для нашего факультета временем активной реализации стратегических инициатив, расширения образовательных возможностей, укрепления международного сотрудничества и роста профессионального опыта студентов и преподавателей. Мы развиваем ФГРР как центр междисциплинарных исследований и практик, направленных на понимание и переосмысление городских и региональных процессов — в России и за ее пределами.
В 2025 году факультет уверенно продолжил экспертную и научно-исследовательскую деятельность: команда разработала четыре стратегии социально-экономического развития для разных городов — Барнаула, Свободного, Троицка и Ленинского городского округа в Московской области, — а также закончила мастер-план для малого города Та́ра в Омской области. Эта работа идет на факультете уже несколько лет и важна в рамках государственного курса на создание мастер-планов по всей стране и сохранение малых городов.
Летом мы запустили совместную образовательную кафедру вместе с девелоперской командой ГК «А101», чтобы сократить разрыв между реальным рынком и навыками выпускников, между развитием городских территорий и научно-исследовательской работой. Это значит, что студенты участвуют в проектах с реальными брифами от ГК «А101», а эксперты факультета работают с группой компаний как исследовательская команда.
Важной частью нашей международной активности стало участие в международных форумах и научных встречах: представители факультета выступали на профильных площадках в Астане (Казахстан), Мумбаи (Индия), а также в Гуанчжоу, Шэньяне и Тяньцзине (Китай), где обсуждались вопросы региональной интеграции и городского развития в глобальном измерении. В сентябре факультет активно участвовал в форуме «Облачные города», в рамках которого Москва принимала мэров китайских мегаполисов. Одно из направлений работы ФГРР — разработка сценариев для поддержки малых городов стран БРИКС и обмен этим опытом с коллегами из разных стран.
В этом году мы провели несколько выездных школ — в Ханчжоу, Бресте, Санкт-Петербурге, Сергиевом Посаде, Владивостоке и Серпухове, чтобы делиться знаниями с младшими коллегами не только в теории, но и на практике.
Также осенью мы запустили Центр арктической и северной урбанистики (ЦАСИ). Его эксперты исследуют города, которые увеличиваются или сжимаются. Мы уверены, что систематизация научных представлений о современных перспективах и механизмах жизнестойкости городов поможет ответить на важные вызовы. Центр уже выиграл международный грант, в рамках которого работает вместе с коллегами из Тяньцзиньского университета — факультет принимал китайскую делегацию в сентябре. ЦАСИ не только развивает динамическую урбанистику как научное направление, но и собирает библиотеку решений для городов в кризисе роста или сокращения.
В этом году мы впервые провели деловой форум и научную конференцию имени Александра Аркадьевича Высоковского как два отдельных события. Нам важно предлагать площадку для профессионального диалога экспертам со всей страны. Еще одно значимое событие для нас — десятилетие научного журнала «Городские исследования и практики»: факультет ежегодно собирает четыре выпуска, чтобы профессионалы, разрабатывающие городские проекты в изменчивой и непредсказуемой среде, могли обмениваться мнениями.
2025 год еще раз подтвердил: городской сектор требует междисциплинарного подхода — от анализа пространственных данных до участия в формировании публичных повесток, — и наш факультет уверенно формирует такие компетенции у будущих профессионалов.
Рекомендации вышкинцев для теплых зимних вечеров