Вишневская Наталья Николаевна
- Приглашенный преподаватель:Высшая школа бизнеса / Департамент стратегического и международного менеджмента
- Начала работать в НИУ ВШЭ в 2023 году.
Образование
- 2005
Магистратура: Государственный университет – Высшая школа экономики, специальность «Менеджмент», квалификация «менеджмент»
- 2003
Бакалавриат: Государственный университет – Высшая школа экономики, специальность «Менеджмент», квалификация «Бакалавр менеджмента»
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
Курс профессиональной переподготовки "Управление проектами: теория, методология практика", Высшая школа управления проектами, НИУ ВШЭ, 2009
"Корпоративная культура: диагностика и трансформация", Центр дизайн-мышления, 2020
Учебные курсы (2023/2024 уч. год)
Управление проектами (ВШБ), Управление программой трансформации (ЦРКУП), Бизнес модели развития (ЦРКУП), Техника презентации проекта (ЦРКУП)
- Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Стратегический менеджмент (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Управление трансформационными программами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1, 2 модуль)Рус
Учебные курсы (2021/2022 уч. год)
- Принятие управленческих решений (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 3, 4 модуль)Рус
- Принятие управленческих решений (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Управление проектами (Бакалавриат; где читается: Высшая школа бизнеса; 3-й курс, 1, 2 модуль)Рус
- Управление трансформационными программами (Магистратура; где читается: Высшая школа бизнеса; 2-й курс, 1, 2 модуль)Рус
Публикации1
Опыт работы
2020 - н.в. НИУ ВШЭ, приглашенный преподаватель департамента стратегического и международного менеджмента
2017 - 2020 F5 Service, руководитель направления организационного развития
Руководство программой цифровой трансформации компании. Более 15 проектов цифровизации ключевых функций предприятия.
2008 - 2017 Группа компаний СМАРТ-ГРУПП, директор по организационному развитию
Запуск новых бизнес проектов, Развитие компании в области формализации и оптимизации бизнес-процессов, Развития и обучения персонала, Стратегического маркетинга и поддержки продаж, Финансовое моделирование, Цифровые проекты автоматизации ключевых бизнес процессов
2004 - 2008 OMC-Офис, руководитель группы аналитики
Участие в проектах аутсорсинга функций FM и Catering для курпных корпоративных клиентов (НТМК, НКМК, СЗТелеком, РАО ЕЭС, Спортмастер, Вымпелком, МТС)