Развитие организационных механизмов управления портфелем инновационных проектов в крупных компаниях (на примере авиастроения)

Разработка методических положений по управлению портфелем инновационных проектов, учитывающих развертывание парадигмы открытых инноваций и обострение конкуренции на рынке технологически сложных продуктов, комплексное влияние факторов и тенденций на российском и мировом авиастроительном рынке. Объект исследования: крупные авиастроительные компании Цель: разработка и обоснование методических положений по проектированию организации управления портфелем инновационных проектов для предприятий отечественной авиастроительной отрасли, позволяющей систематизировать накопленные знания и технологии, структурировать процесс разработки и поиска новых идей, сформировать логическую основу и механизм отбора инновационных проектов из пула проектов с целью достижения стратегических целей компании в условиях парадигмы открытых инноваций Предмет: методы организации управления инновациями и механизмы управления портфелем инновационных проектов в крупных компаниях