Диссертации, представленные на защиту и подготовленные в НИУ ВШЭ

Диссертация посвящена разработке подхода к выбору формы взаимодействия компаний российской электроэнергетики в процессе создания инноваций. В ней проводится анализ феномена инновационной экосистемы и ее роли во взаимодействии компаний в процессе создания инноваций. Выделены особенности российской электроэнергетики, специфика инноваций в ней и предпосылки для формирования и развития инновационных экосистем. На основании эмпирического исследования компаний российской электроэнергетики выявлены ключевые модели инновационной экосистемы и их отличительные особенности. В диссертации предложен подход к выбору формы взаимодействия компаний российской электроэнергетики в процессе создания инноваций. Данный подход опирается на многопараметрический процесс выбора, подразумевающий учет особенностей внутренней и внешней среды компании. Результаты исследования формируют методическую основу для выбора компаниями российской электроэнергетики формы взаимодействия в процессе создания инноваций, а также показывают, в каких случаях компаниям следует обращаться к практикам развития инновационных экосистем, а в каких следует прибегать к альтернативным формам взаимодействия в процессе создания инноваций.

Изменение технологического базиса энергетики – формирование интеллектуальных энергетическим систем  приводит к децентрализации принятия экономических решений, существенным изменениям в управлении  отраслью и правилах взаимодействия экономических агентов на рынке, в первую очередь домохозяйств и  фирм, до последнего времени выступавших только в роли потребителей услуг рынка. Новый технологический базис создает условия для кардинального изменения экономического поведения соответствующих агентов рынка с «пассивного» на «активное»: изменяются функции и роль агентов-потребителей услуг в энергосистеме, происходит трансформация потребителя от стороны, принимающей диктуемые энергосистемой условия взаимодействия, к роли «заказчика» услуг – «активного» потребителя. Новые роли проявляются в действиях по управлению спросом и в предоставлении дополнительных системных услуг по регулированию нагрузки, что наделяет потребителя способностью конкурировать с генерацией. Изменение роли агентов-потребителей диктует необходимость формирования клиентоориентированной модели рынка электрической энергии, базирующейся на интеграции «активного» потребителя в систему организационно-экономических отношений в отрасли.В диссертации предлагается система методов и механизмов реализации концепции «активного» потребителя в России в рамках перехода к интеллектуальной энергетике

Электроэнергетика, являясь базовой инфраструктурной отраслью экономики, во многом определяет конкурентоспособность страны на международном рынке. Требования повышения надежности и эффективности функционирования отрасли, а также ее соответствия новым технологическим вызовам побудили большинство развитых стран выбрать в качестве основы своей стратегии в сфере электроэнергетики концепцию интеллектуальной энергетики (Smart Grid), представляющую собой фундамент инновационного развития отрасли.Одним из наиболее сложных вопросов разработки и реализации концепции интеллектуальных энергосистем (ИЭС) в разных странах является выбор технологического базиса энергосистемы. Данный выбор обуславливается широким спектром факторов, формализовать учет которых при разработке архитектуры будущей энергосистемы крайне трудно, поэтому в международной практике все чаще обращаются к требованиям, предъявляемым к будущей интеллектуальной энергосистеме ее участниками и сторонами, чьи интересы затрагиваются в процессе развития ИЭС - «стейкхолдерами».В диссертации предлагается новый подход к экономической оценке интеллектуальной энергосистемы, основанный на интеграции требований стейкхолдеров, и позволяющий сформировать варианты ее технологической реализации. Подход апробирован на данных ЕЭС России с получением количественных оценок