• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Владение языками
английский
Контакты
Телефон:
28052
Электронная почта:
Адрес: АУК "Покровский бульвар", Покровский б-р, д. 11, каб. S209
Время работы: 09:30 - 18:00
Версия для печати

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Белинская Екатерина Александровна

  • Начала работать в НИУ ВШЭ в 2019 году.

Полномочия / обязанности

  • Руководство проектами по автоматизации информационных систем НИУ ВШЭ;
  • Сбор и анализ требований на автоматизацию;
  • Постановка задания исполнителям и контроль выполнения задач по проектам;
  • Взаимодействие со всеми участниками проекта для достижения поставленных целей в рамках проектов;
  • Формирование и актуализация проектной и отчетной документации;
  • Сбор, хранение и актуализация документации по проектам в базе знаний;

Образование

2015

Бакалавриат: Финансовый университет при правительстве Российской Федерации, специальность «Экономика»


Опыт работы

Менеджер проектов по автоматизации бизнес-процессов - опыт работы более 5 лет. 

Последнее место работы: Заместитель начальника Отдела развития (ГУП "Московский метрополитен")

• Анализ текущих бизнес-процессов, построение AS-IS модели.
• Подбор и расчет метрик для количественной оценки процессов.
• Определение потребности в оптимизации, автоматизации, изменении процессов, сбор и анализ бизнес-требований, детальное описание доказательной базы.
• Расчет экономической целесообразности изменений.
• Выявление рисков, определение влияния на смежные бизнес-процессы.
• Построение TO BE модели процессов.
• Поиск наиболее оптимальных способов изменения процессов, анализ российских и зарубежных рынков программных продуктов.
• Защита перед менеджментом компании решений по оптимизации процессов (подготовка презентационных материалов, выступление).
• Подбор проектной команды, поиск подрядчиков.
• Организация работы команды организовала работу команды (постановка сроков, проверка работы, определение целей каждой итерации).
• Проверка соответствия результатов автоматизации поставленным задачам, отслеживание фактических эффектов от внедрения изменений.
• Консультация и обучение пользователей.