Мифы и заблуждения о гибких методологиях управления проектами
Согласно отчету «Исследование Agile в России 2017», проведенного компанией ScrumTrek, многие компании в России только недавно начали переход на использование гибких методологий в проекном управлении. Как и при любом внедрении, возникает большое количество вопросов и непонимания. Кроме того, вокруг гибких методологий сложилось достаточно большое количество мифов и заблуждений, которые могут дать искаженное представление о том, что же такое на самом деле Agile, где и когда его стоит применять. На вебинаре мы рассмотрим самые популярные мифы и заблуждения и развенчаем их.
Обучение на программе «МВА - Управление проектами» предназначена для жителей России и имеет модульный характер. В процессе обучения слушатель имеет возможность разработать собственную систему управления компанией, основанную на создании сценариев, проектов и программ ее будущего развития.
«МВА – управление проектами» – это:
- обучение в ведущем экономическом ВУЗе страны;
- диплом МВА НИУ ВШЭ с присвоением новой квалификации в области управления проектами;
- гибкий график обучения (8 дней один раз в 2-3 месяца);
- дополнительные мастер-классы по актуальным темам в области project management от ведущих бизнес-практиков России и мира;
- возможность во время обучения разработать и «вести» собственный проект в команде под кураторством преподавателя.
Ведущий вебинара:
Александр Колесников, кандидат технических наук, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный скрам мастер (PSM). В прошлом занимался вопросами разработки программного обеспечения, автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Работал с отечественными и западными заказчиками. В настоящее является менеджером проекта поддержки корпоративных клиентов в АО «Лаборатория Касперского». Читает дисциплину «Гибкие методологии управления проектами».