Бизнес-образование
438 программ
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Все направления
652 программы
Техника и технологии
Эксплуатация беспилотных авиационных систем
Управление креативными кластерами и пространствами
Совместная практикоориентированная программа профессиональной переподготовки «Управление креативными кластерами и пространствами» Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ и Союза креативных кластеров.
Старт курса
01.09.2025
Стоимость обучения
350 000 ₽
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Программа будет интересна специалистам по территориальному развитию региональных креативных индустрий, менеджерам в сфере культуры, государственного управления и девелопмента, креативным предпринимателям, потенциальным территориальным инвесторам и всем тем, кто хочет создавать или консультировать проекты на открытом рынке.
Индустриальный руководитель программы — председатель Союза креативных кластеров, Управляющий партнёр Института развития городов «Полис» Илья Токарев.
Занятия проходят в онлайн-формате: к лекциям и семинарам можно подключиться из дома или офиса.
Для кого
Программа «Управление креативными кластерами и пространствами» будет интересна:
специалистам по территориальному развитию региональных креативных индустрий
менеджерам в сфере культуры, государственного управления и девелопмента
креативным предпринимателям
потенциальным территориальным инвесторам
всем тем, кто хочет создавать или консультировать проекты на открытом рынке
Чему вы научитесь
01
Использованию мер поддержки креативных кластеров на федеральном и региональном уровнях в соответствии с существующей нормативно-правовой базой
02
Механизмам управления креативными кластерами, территориями и пространствами на региональном уровне
03
Применению современных трендов развития креативной экономики при создании и эксплуатации креативных кластеров и пространств
04
Исследованию и выбору целевой аудитории и её сегментов для использования в проекте креативных кластеров и пространств
05
Созданию коммуникационных стратегий для управления сообществом креативного кластера
06
Организации пространства креативного кластера с разработкой функциональной и сервисной структуры
07
Разработке модели имущественного комплекса креативных кластеров и пространств
08
Принципам территориального маркетинга в креативной сфере
09
Разработке стратегии продвижения и позиционирования кластера
10
Принципам и методам управления, стратегическому планированию и финансовому моделированию для креативного кластера
11
Формированию команды управления креативным кластером/пространством
12
Поиску и привлечению источников финансирования проекта: инвестиции, венчур, льготы, гранты и субсидии и т. п.
13
Созданию, организации и продвижению событийной программы кластера
Кураторы курса
Наталья Платонова
Академический руководитель. Профессор Факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ, доктор экономических наук, почётный работник высшего профессионального образования Российской Федерации.
Илья Токарев
Индустриальный руководитель. Председатель Союза Креативных кластеров, управляющий партнёр Института развития городов «Полис».
Преподаватели и эксперты
Илья Токарев
Председатель Союза Креативных кластеров, управляющий партнёр Института развития городов «Полис». Архитектор, специалист в области территориального развития, стратегического консалтинга и аналитики. Соавтор и разработчик Атласа креативных индустрий и Атласа креативных кластеров Российской Федерации. Куратор федеральной программы развития Rurban Creative Lab и 100 городских лидеров Агентства стратегических инициатив.
Софья Троценко
Основатель Центра современного искусства «Винзавод». Российский арт-продюсер, Член Общественной Палаты г. Москвы III созыва, Заместитель председателя комиссии Общественной палаты по культуре и культурно-историческому наследию, Член комиссии по делам молодежи и спорту, Советник ректора РАНХиГС при Президенте РФ. Обладатель Государственной премии «Инновация-2017» в специальной номинации «За поддержку современного искусства России».
Татьяна Абанкина
Научный руководитель Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ, кандидат экономических наук.
Эмма Васильева
Куратор профиля «Ивент-дизайн и экономика впечатлений» бакалавриата «Управление в креативных индустриях» НИУ ВШЭ, руководитель профиля «Ивент. Театр. Перформанс» в Школе дизайна. Дизайнер, автор и продюсер культурных проектов, член Союза Дизайнеров России, создатель Омской Арт-резиденции.
Ася Филиппова
Основатель и директор Центра творческих индустрий «Фабрика». Куратор персональных и групповых выставок (групповой проект «Нотация» 2015 г. совместно с Сергеем Хачатуровым, выставка Хаима Сокола «Бумажная память» 2017 г. и др.). В 2018–2019 гг. входила в экспертный совет государственной премии «Инновация». В 2018 г. — лауреат премии Montblanc Arts Patronage от России.
Дмитрий Барсенков
Генеральный директор творческого индустриального кластера «Октава», директор Музея станка. Отвечал за продвижение нескольких марок на российском автомобильном рынке. Возглавлял маркетинг и коммуникации первого в истории Гран-при России Формулы 1. Отвечал за развитие Музея русского импрессионизма в Москве. Реализовал проект для Правительства Москвы в 20 МФЦ города. Автор концепций развития ряда российских творческих пространств. Кластер «Октава» дважды номинирован на звание творческого пространства года по версии Russian Creative Award.
Программа обучения
Программа состоит из 7 тематических блоков занятий, рассчитанных на поэтапную разработку проектов креативных кластеров и пространств.
Введение в креативную экономику
Вопросы истории формирования сектора и терминологии, подходы к определению, специфика креативного предпринимательства. Значение креативной экономики для социального, культурного и экономического развития территорий и стран. История и современные тенденции развития креативных кластеров и творческих пространств.
Исследование целевых аудиторий
Методы определения, исследования и вовлечения целевых аудиторий в проекты. Теория сообществ: классификация, типы и структура сообществ. Принципы создания и поддержания сообществ. Инструменты формирования сообществ. Коммуникационные стратегии для управления сообществом.
Организация пространства креативного кластера
Функциональная и сервисная структура/модель имущественного комплекса креативных кластеров и пространств. Требования к организации пространств.
Маркетинг территории
Основы территориального маркетинга в креативной сфере. Стратегии продвижения и позиционирования кластера. Работа и настройка точек контакта кластера с целевой аудиторий. Разработка уникального торгового предложения кластера.
Модель управления
Организация и структура команды управления креативным кластером/пространством. Принципы и методы управления. Стратегическое планирование для креативного кластера и креативных пространств. Оценка рисков и управление изменениями в креативных проектах.
Бизнес-модель
Финансовое моделирование. Разработка бизнес-модели проекта. Поиск и привлечение источников финансирования проекта, инвестиции, венчур, льготы, гранты и субсидии и т.п. Структура и организация работы управляющей компании кластера.
Модель запуска и продвижения
Создание событийной программы кластера. Координация ресурсов и партнеров, работа с волонтерами и участниками мероприятий. Маркетинг и PR для событий. Оценка эффективности мероприятий. Взаимодействие с общественностью и СМИ.
Факультативные занятия
Программой предусмотрены факультативные занятия в формате очного практикума. У слушателей будет возможность посетить креативные кластеры и пространства в Москве и других городах, чтобы ознакомиться с их историей, организацией и опытом управления.
Расходы, связанные с пребыванием на очном практикуме, слушатели несут самостоятельно.
В каждом блоке программы предусмотрено общение с экспертами-практиками, а также индивидуальные и групповые консультации с менторами программы.
Кроме того, в рамках обучения будут проходить онлайн-встречи с профессиональными управляющими креативных кластеров и пространств частного и государственного сектора России и стран СНГ, а также экспертами рынка тематических блоков обучения.
Консультация менеджера
Поступление
Электронная почта