Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
Каталог
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
Войти Зарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться

Организационное поведение. Создание культуры вовлеченности и продуктивности

Научитесь использовать инструменты влияния на поведение сотрудников!

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    01.09.2026

  • Стоимость обучения

    110 000 ₽104 500 ₽

  • Продолжительность

    5 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Менторство

    Онлайн чат и консультации

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

О программе

В основе программы - сочетание ведущих мировых практики в области организационной психологии, управления персоналом и лидерства.

Программа формирует новый взгляд на повышение эффективности и производительности за счет ресурсов потенциала людей, команд  и отношений.

Обучение носит практико-ориентированный характер.

В условиях:  

  • высокой динамики изменений,  

  • высокой неопределенности, 

  • распространения гибридных и удаленных форматов работы, 

  • трансформации трудовых ценностей среди новых поколений работников, 

  • обострившейся конкуренции за квалифицированные кадры

становится актуальным переход от традиционных методов управления к более гибким формам руководства, основанным на принципах человекоцентричности.

Способность руководителей управлять людьми, учитывая психологические аспекты организационного поведения, выстраивая культуру доверия и вовлеченности приобретает высокую ценность.

Цели программы

  • 01

    Освоить инструменты влияния на поведение сотрудников и формирование культуры вовлеченности

  • 02

    Развить навыки вовлекающего лидерства и управления командой

  • 03

    Углубить понимание причин поведения сотрудников в организации психологических предпосылок вовлеченности и продуктивности

Преимущества

  • Практическая направленность

    За счет состава преподавателей программа включает кейсы из практики российских и международных компаний разного масштаба
  • Новый ракурс повышения эффективности и производительности

    Развитие социально-психологического мышления, понимания механизмов индивидуального и командного взаимодействия
  • Экспертная поддержка и нетворкинг

    Дизайн программы предполагает возможность обсуждения частных кейсов слушателей с экспертами, преподавателями программы
  • Марарица Лариса

    канд. псих. наук, заведующий лабораторией доказательной психологии здоровья и благополучия НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург

  • Орлова Татьяна

    канд. псих. наук, советник по вопросам управления людьми в производственных компаниях, ex-HR в Heineken

  • Кинунен Тамара

    канд. псих. наук, руководитель группы по развитию цифровых технологий управления талантами компании “Авито”

  • Ситников Юрий

    Руководитель направления, группа по развитию кадрового потенциала, ПАО "Газпром нефть"

  • Мария Ветницкая

    коуч PCC ICF, Agile-coach, Team-coach, OKR-coach с опытом внедрения более 20 проектов трансформаций в Российских компаниях IT, fintech, производственного, строительного, нефтегазового сектора и др.

Результаты обучения

  • По окончании обучения участники смогут создавать эффективные стратегии управления людьми, командами, повышать вовлеченность и продуктивность сотрудников

  • Обучение предполагает развитие компетенций в управлении человеческими ресурсами, лидерстве, освоение базовых понятий социальной и организационной психологии

  • Программа способствует развитию социально-психологического мышления, пониманию механизмов индивидуального и командного взаимодействия

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    170 часов

  • Условия приема

    Наличие среднего профессионального и (или) высшего образования

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    3 модуля

  • Итоговая работа

    Итоговое тестирование и проектная работа

  • Место проведения

    Офлайн: Санкт-Петербург

  • Итоговый документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Важно

Формат программы - модульный (3 очных модуля). Каждый модуль - 24 академических часа интенсивного обучения. Между модулями - онлайн разборы практических кейсов, встречи с экспертами, консультации. Задания для самостоятельной работы на основе практической деятельности слушателей.

Программа обучения

  • Процессы и люди. Цепочка создания ценности, причины потерь и конфликтов.

  • Компетентностный подход к созданию культуры вовлеченности и продуктивности.

  • Жизненный цикл сотрудника. Роль и рычаги влияния руководителя на формирование культуры на каждом этапе.

  • Современное лидерство: эмоциональный интеллект, управление мотивацией.

  • Продуктивность и благополучие сотрудников.

  • Команда: формирование, структура, динамика. Управление эффективностью обсуждений и принятия групповых решений.

  • Управление людьми в изменениях.

Будем рады ответить на любые ваши вопросы!

Часто задаваемые вопросы

  • Что такое смешанный формат обучения?

    Обучение состоит из очных и онлайн модулей. Очный модуль программы пройдёт в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге.

  • Как проходит онлайн обучение?

    Обучение проходит в режиме реального времени на онлайн-платформе. Это не записанные заранее видео-уроки, а живые встречи с преподавателями и одногруппниками в онлайне.

  • Есть ли вступительные испытания на программу?

    Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.

  • Можно ли пропускать занятия?

    Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.

110 000 ₽104 500 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос