• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Operational decisions: financial and economic models

2022/2023
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
5
ECTS credits
Delivered at:
Competence Development Centre for Finance and Accounting
Course type:
Compulsory course
When:
4 year, 2 module

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина Операционные решения: финансово-экономические модели относится к циклу базовых профильных дисциплин объединенного учебного плана образовательной программы подготовки бакалавра. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Управленческий учет, Финансовый менеджмент, Инвестиционный анализ. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при выполнении курсовой работы и выпускной квалификационной работы. Целями освоения дисциплины Операционные решения: финансово-экономические модели являются: обучение студентов основным подходам к формированию финансово-экономических моделей; приобретение опыта сбора релевантной исходной информации для операционного решения; формирование навыков разработки финансово-экономических моделей, позволяющих моделировать и оценивать эффекты и риски от выполнения операционных решений; формирование разработки рекомендаций по итогам моделирования различных исходов операционных решений.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины Операционные решения: финансово-экономические модели являются: обучение студентов основным подходам к формированию финансово-экономических моделей; приобретение опыта сбора релевантной исходной информации для операционного решения; формирование навыков разработки финансово-экономических моделей, позволяющих моделировать и оценивать эффекты и риски от выполнения операционных решений; формирование разработки рекомендаций по итогам моделирования различных исходов операционных решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: какие лимитирующие факторы могут возникать в производственной деятельности компании; назначение трансфертного ценообразования в управлении операционной деятельностью; цели и технологию управления источниками финансирования и оборотным капиталом компании; последствия формирования неправильной структуры капитала; основные финансовые показатели для оценки эффективности операционных решений
  • Знать: различия между стратегическим и оперативным управлением; основные этапы подготовки операционных решений; критерии эффективного управленческого решения; требования к финансовой модели для операционного решения; назначение и основные ограничения CVP-метода при формировании финансово-экономической модели операционного решения - особенности формирования финансово-экономических моделей сложных производственных процессов;
  • Иметь навыки (приобрести опыт): проведения экспресс-анализа эффективности инвестиционных решений компании; подготовки аналитических заключений по оперативным управленческим решениям с использованием релевантной информации, имитирующих факторов и учетом неопределенности; оценки экономической эффективности операционных решений с учетом возможных рисков для компании
  • Иметь навыки (приобрести опыт): формирования финансово-экономических моделей сложных технологических бизнес-процессов; разработки моделей эффективного распределения ограниченных ресурсов компании; разработки финансовых моделей для оптимизации структуры оборотного капитала компании
  • Уметь: применять CVP-метод для построения финансовых моделей предприятий, выпускающих несколько видов продукции; выделять релевантную информацию в общем объеме представленных исходных данных
  • Уметь: применять методы оптимального распределения ограниченных ресурсов при формировании ассортиментной политики компании; рассчитывать финансовый цикл; оценивать потребность в финансировании оборотного капитала компании и затраты на содержание выбранного источника финансирования
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • ТЕМА 1. Операционные решения в управлении компанией
  • ТЕМА 2. Метод CVP
  • ТЕМА 3. Релевантность в операционных решениях
  • ТЕМА 4. Финансовые модели сложных производственных процессов
  • ТЕМА 5. Учет ограниченных ресурсов в операционных решениях
  • ТЕМА 6. Трансфертные цены в операционном менеджменте
  • ТЕМА 7. Управление структурой капитала и источниками финансирования
  • ТЕМА 8. Принятие решений о целесообразности инвестиций
  • ТЕМА 9. Оценка рисков в финансовых моделях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Письменная работа
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Письменная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.7 * Письменная работа + 0.3 * Аудиторная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Теория и практика принятия управленческих решений : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Бусов, Н. Н. Лябах, Т. С. Саткалиева, Г. А. Таспенова ; под общей редакцией В. И. Бусова. — Москва : Издательство Юрайт, 2015. — 279 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-5779-2. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/386491

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. А. Рубчинский. — Москва : Издательство Юрайт, 2014. — 526 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-4208-8. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://www.biblio-online.ru/bcode/382302