Delivered at:: Competence Development Centre for Finance and Accounting

Course type:: Elective course

When:: 4 year, 2 module

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Цель дисциплины состоит в том, чтобы познакомить студентов с современными представлениями о лидерстве и командообразовании и создать условия для развития управленческих компетенций в области управления человеческими ресурсами. В объединенном учебном плане образовательной программы подготовки бакалавра настоящая дисциплина относится к дисциплинам по выбору профессионального цикла. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Социология, Психология, Организационное поведение, Управление человеческими ресурсами. Для освоения учебной дисциплины слушателям необходимо: знать основные понятия психологии управления; понимать возможности использования основных положений и методов социальных, гуманитарных и экономических наук в управлении человеческими ресурсами организации; владеть основами этики бизнеса. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при прохождении практики, в проектной деятельности и в групповой работе в аудиторные часы по всем дисциплинам.

Цель освоения дисциплины

Цель дисциплины Лидерство и командообразование состоит в том, чтобы познакомить студентов с современными представлениями о лидерстве и командообразовании и создать условия для развития управленческих компетенций в области управления человеческими ресурсами.

Планируемые результаты обучения

Знает: современные концепции эффективного лидерства; - основы командообразования; условия результативности команды в организации; технологии анализа индивидуальной и групповой работы; технологии группового принятия решений
Знает: условия формирования авторитета лидера; - условия эффективности коммуникации; содержание коммуникативной компетентности менеджера, претендующего на роль лидера
Умеет: анализировать текущие коммуникативные процессы делового взаимодействия; использовать в своих публичных выступлениях личные местоимения («Я, мы –сообщения»); организовывать работу группы; давать обратную связь в деловом взаимодействии;
Умеет: выявлять стадию командообразования; проводить дискуссии; позиционировать конструктивность в деловом взаимодействии; повышать эффективность деловых коммуникаций группы

Содержание учебной дисциплины

Тема I. Лидерство в современной организации
Тема 2. Развитие лидерских качеств
Тема 3. Команда: условия возникновения, принципы работы, этапы жизнедеятельности.
Тема 4. Возможности и риски командообразования в современной организации
Тема 5. Технологии управления командообразованием

Элементы контроля

Аудиторная работа
Публичного выступления по одной из тем курса
Аудиторная работа
Публичного выступления по одной из тем курса

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.6 * Публичного выступления по одной из тем курса + 0.4 * Аудиторная работа

Bachelor’s Programme 'Economics and Company Management'

Leadership and Teambuilding

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература