Сирота Владислав Ефимович

с 1994 года успешно реализовал более 70 проектов создания и развития бизнеса, как в статусе ответственного за изменения, так и в статусе независимого консультанта/советника
Опыт работы как в крупном (ФК «Уралсиб» и др.), так и в среднем бизнесе (ООО «Стэп Лоджик» и др.), как в компаниях с государственным участием (ОАО «РЖД»), так и в частных компаниях (ТПО «Комус», «Рускомпозит») в различных секторах (B2C, B2B, B2G) различных рынков: финансы, производство, информационные технологии, торговля, сервис и др. Представлял интересы как исполнителя, так и заказчика. Прошел путь от бизнес-аналитика и менеджера проектов до заместителя генерального директора по качеству, директора по развитию (в т.ч. стратегическому и организационному), руководителя стратегической бизнес-единицы

с 2011 по 2019 год Советник Генерального директора в
АНО «Агентство Стратегических Инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ)

В 2013 и 2015 годах удостоен наград «За личный вклад в развитие Агентства»

С 2017 года общественный Советник Губернатора Новгородской области

В 2018 году награжден благодарностью Губернатора Новгородской области

Преподавание, тренинги, корпоративный коучинг

Программы Executive MBA, MBA и повышения квалификации:

·      Московского Государственного Университета, МГУ с 2019 года

·      Высшей Школы Экономики, ВШЭ с 2010 года

·      Российской Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, РАНХиГС с 2007 года
(в 2010 году удостоен награды «1x10x10 - один из 10 лучших преподавателей за 10 лет»)

·      Государственного Университета Управления, ГУУ с 2000 года
(в 2015 году назван «Лучшим преподавателем Высшей Школы Бизнеса ГУУ»)

·      Московского Института Инженеров Транспорта, МИИТ с 2011 года

Корпоративные тренинги и семинары для Газпром, РЖД, Росатом, НЛМК, Яндекс и других.

Корпоративный коучинг ряда компаний среднего бизнеса из ИТ, промышленности и торговли.

Обучено более 7500 слушателей

Авторские тренинги:

§  SM.art – системный подход в управленческой деятельности

§  SPM – Системное Управление Проектом

§  ТрансфоРмируйсЯ – повышение результативности и эффективности бизнеса

§  ряд других