2023/2024

Гибкие методологии управления и аджайл-трансформация предприятия

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Анцупов Артемий Кириллович

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Курс носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами Agile-подходов, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины по управлению аджайл-трансформацией и выработку способности определять релевантные проектным задачам методы, фреймворки и инструменты (Scrum, Kanban, XP etc.).

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Гибкие методологии управления и аджайл-трансформация предприятия» являются: освоение основных понятий о структуре и составе элементов гибких методологий управления, а также целей, этапов, результатов и инструментов проведения аджайл-трансформаций в современных организациях различного профиля.

Планируемые результаты обучения

• Знать структуру и состав элементов гибких методологий управления
• Знать составные части фреймворка Scrum - роли, события, артефакты, ценности
• Уметь коучить команды быть самоорганизующимися и кросс-функциональными
• Знать особенности работы с Agile-практиками и инструментами - доской Kanban, рефакторингом, разработкой через тестирование
• Знать основные составляющие метода Канбан - практики, принципы, метрики.
• Понимать назначение фреймворков масштабирования Agile
• Понимать, что такое Agile-трансформация, какие цели она преследует и какие проблемы решает
• Уметь планировать Agile-трансформацию в организации и оценивать результаты

Содержание учебной дисциплины

• Введение в Agile
• Фреймворк Scrum
• Практики Agile
• Масштабирование Agile
• Agile-трансформация

Элементы контроля

• Экзамен
  Тест онлайн, вопросы с множественным выбором на понимание теории и практики Agile подходов.
• Домашнее задание
• Работа на семинарах и лекциях
  Посещение семинаров и лекций

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 4th module
  0.2 * Домашнее задание + 0.2 * Работа на семинарах и лекциях + 0.6 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Agile-трансформация : готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации, Хейворд, С., 2021
• Crowder, J. A., & Friess, S. (2014). Agile Project Management: Managing for Success. Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=835428
• Kruchten Engineering. (2009). Agile Values: the Agile Manifesto. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.1621C07C
• Perkin, N. (2019). Agile Transformation : Structures, Processes and Mindsets for the Digital Age. Kogan Page.
• Scrum : революционный метод управления проектами, Сазерленд, Д., 2019
• Sergey V. Zykov, & Amitoj Singh. (2020). Agile Enterprise Engineering: Smart Application of Human Factors : Models, Methods, Practices, Case Studies. Springer.
• Sutherland, J. (2014). Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. New York: Currency. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=761751
• Канбан : альтернативный путь в Agile, Андерсон, Д., 2017
• Постигая Agile : ценности, принципы, методологии, Стеллман, Э., 2019
• Стиллмен Эндрю, Грин Дженифер - Head First Agile. Гибкое управление проектами - 978-5-4461-0992-0 - Санкт-Петербург: Питер - 2019 - 358169 - https://ibooks.ru/bookshelf/358169/reading - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

• 24518 - Г.Верхеен - Скрам: Правила игры. Карманное руководство - 9785961482744 - Alpina - Альпина Паблишер - 2023 - https://hse.alpinadigital.ru/book/24518
• 25739 - Б.Водде; К.Ларман - Масштабированный скрам: Как организовать гибкую разработку в крупной компании - 9785961483963 - Alpina - Альпина Паблишер - 2023 - https://hse.alpinadigital.ru/book/25739
• Agile - менеджмент : лидерство и управление командами, Аппело, Ю., 2018
• Agile-тестирование : обучающий курс для всей команды, Грегори, Дж., 2019
• Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
• Scrum на практике : высокая продуктивность и результаты - прямо сейчас, Сазерленд, Дж. Дж., 2022
• Scrum на практике, высокая продуктивность и результаты - прямо сейчас, пер. с англ. Ксении Пантелеевой ; науч. ред. Михаил Вязанкин, Левон Гончаров, 252 с., Сазерленд, Д. Д., 2022
• Stellman, A., & Greene, J. (2014). Learning Agile : Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban: Vol. First edition. O’Reilly Media.
• Wise, T. P., & Daniel, R. (2015). Agile Readiness : Four Spheres of Lean and Agile Transformation. Routledge.
• Гибкое управление IT-проектами. Как мастера Agile делают выдающееся ПО : пер. с англ., Расмуссон Дж., 2012
• Коул Р., Скотчер Э. - Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban - 978-5-4461-1051-3 - Санкт-Петербург: Питер - 2019 - 359226 - https://ibooks.ru/bookshelf/359226/reading - iBOOKS
• Софт за 30 дней : как Scrum делает невозможное возможным, Швабер, К., Сазерленд, Д., 2017
• Эпоха Agile : как умные компании меняются и достигают результатов, Деннинг, С., 2019