Лейкина Ася Семеновна. Групповая психоаналитическая супервизия бизнес-коучинга
О ведущем:Лейкина Ася Семеновна, кандидат филологических наук, психоаналитически ориентированный психотерапевт, Executive коуч, мастер-супервизор Магистерской Программы НИУ ВШЭ «Психоанализ и бизнес консультирование»,доцент кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ. Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Вице-президент по персоналу Кредит Европа Банка.
О мастер-классе:
Условия развития бизнеса требуют повышения вовлеченности сотрудников, одним из методов решения этой задачи является внедрение в организациях коучинговой корпоративной культуры. Для решения этой задачи компании как привлекают внешних коучей, так и развивают коучинговые навыки у своих менеджеров. Перед бизнес-коучем, обученным стандартным инструментам бизнес-коучинга, стоят противоречивые задачи, требующие выбора между целями клиента-сотрудника и целями и ожиданиями организации. Важнейшей частью профессионального и личностного развития бизнес-коучей является супервизия.Практико-ориентированный мастер-класс предполагает проведение психоаналитической супервизии бизнес- коучинга.В рамках мастер-класса принимаются заявки на супервизию. Участник супервизии, представивший своей кейс, может получить квалифицированную помощь и обратную связь по кейсу от супервизионной группы под руководством профессионального мастера-супервизора.Необходимо заранее выслать организатору мини-презентацию своего кейса, кратко презентовать свой кейс. Затем на мастер-классе - групповой психоаналитической супервизии большинством голосов определятся 1 внутренний кейс (магистранта МП Психоанализ и бизнес-консультирование) и один внешний кейс, которые просупервизируются.
Кто приглашаются:
Приглашаются все желающие. Условия участия. Необходима регистрация (с пометкой участия в данном мастер-классе).
Для участия в качестве супервизанта на конкурсной основе неодходимо в срок до 08.11.2015 выслать мини-презентацию своего бизнес-кейса.
Формат мини-презентации: на 1 листе формата А4, не более полстраницы текста, шрифт New Romans, 10.
Мини-презентация должна состоять из 2 частей:
1. Краткое описание сессии бизнес-коучинга (3-5 предложений)
2. Запрос на супервизию в форме вопросов на обсуждение (1-2 предложения).
Кейсы высылаются на адрес: psyancons@gmail.com (с темой <ФИО>_"кейс на конференцию")
Какие бизнес-задачи или личные задачи смогут решить участники МК
Супервизия работы коуча является важнейшим средством развития не только профессиональных навыков, но и коучингового Я. Психоаналитическая супервизия, учитывающая бессознательные аспекты клиентов коуча и организации, позволяет коучам яснее видеть мотивы и цели своих клиентов, работать с их сопротивлением и защитами, способствовать выходу из круга повторяющихся сценариев и превращать удерживаемую агрессию в движущую силу развития, учит коучей работать собой как основным инструментом коучинга.
О подходе/методе:
Супервизия – важнейший непрерывный процесс становления коуча, начинающийся на этапе стажировки и сопровождающий коуча в течении всей его профессиональной жизни. Групповые супервизии – формат обсуждения кейса, на котором коуч рассказывает о сессии с клиентом, участники супервизии делятся своими ощущениями, впечатлениями, наблюдениями, догадками, гипотезами, ассоциациями, что помогает расширить область восприятия кейса коучем, подключить «коллективный разум» к разбору кейса. Задача супервизора – помочь супервизанту осознать случай, при необходимости, направить коуча в нужную сторону.Групповые супервизии существенно повышают качество работы коуча и позволяют быстрее овладевать тонкостями коучинга и бизнес-консультирования.
Супервизия - важнейшая часть профессионального и личностного развития бизнес-коуча. Развиваются не только профессиональные навыки, но и коучинговое Я.Психоаналитическая супервизия
• учитывает бессознательные аспекты клиентов коуча и организации,
• позволяет коучам яснее видеть мотивы и цели своих клиентов,
• работать с их сопротивлением и защитами,
• способствовать выходу из круга повторяющихся сценариев
• и превращать удерживаемую агрессию в движущую силу развития
Супервизия – важнейший этап подготовки и развития коуча. Это непрерывный процесс, начинающийся на этапе стажировки и сопровождающий коуча в течении всей его профессиональной жизни.Групповые супервизии – это формат обсуждения кейса, на котором коуч (консультант) рассказывает о сессии с клиентом, участники супервизии делятся своими ощущениями, впечатлениями, наблюдениями, догадками, гипотезами, ассоциациями, что помогает расширить область восприятия кейса коучем, подключить «коллективный разум» к разбору кейса.
Отзывы участников предыдущих супервизий:
"…Что меня усилило в процессе супервизии? Вопросы по моему сюжету, которые показали мне ситуацию в переливах цвета. Картинка из контрастных красок дополнилась, а пустоты, так гнетущие меня, заполнились цветом. Это было великолепно! Это был эффект прозревания. Я действительно увидела те аспекты, которые избегала во время работы с клиентом. А в них оказалось много энергии и возможностей.Что я взяла на будущее? Все мнения коллег ценны. Особенно важными были те, что касались моей коучинговой позиции – что я вижу, когда работаю, а что обхожу сознательно. Это открытие и хорошая база работы над собой. Спасибо!С искренней признательностью всем присутствовавшим!"
Людмила Булкина
"Я получила развивающую обратную связь в работе с корпоративным клиентом. Она мне помогла построить работу на следующей сессии максимально эффективно. Поддерживающая и принимающая среда на супервизии позволяет полностью раскрыться всем бессознательным процессам клиента для проигрывания конфликта клиента в супервизорской группе. Неожиданно вырисовывается картина внутреннего театра клиента, которую чувствуют присутствующие на вербальном и не вербальном уровне"
Наталья Тотахеваге
"Супервизии - тот самый клей, который помогают соединить теорию и осваеваемые методы работы с практикой коучинга и консультирования. ... Неожиданные ассоциации участников и профессиональный взгляд супервизора одновременно расширяют поле восприятия кейса и помогают коучу выбрать наиболее перспективные направления работы с клиентом.Супервизорский стиль Аси Лейкиной - обучающий и увлекательный. В каждом кейсе она наглядно показывает, каким образом, в данный момент, работает тот самый "главный инструмент работы коуча", о котором все говорят – ЛИЧНОСТЬ КОУЧА. Происходящее в супервизируемой сессии можно понять путем анализа различных аспектов, и, главным образом, с помощью изучения бессознательной динамики, которая существует между клиентом и коучем, явлений переноса и контрпереноса. Супервизии Аси Лейкиной для меня очень ценны, они помогают не только "восстановиться" и получить поддержку, но и многому научиться"
Петр Бочкарев