Краткосрочная программа ДПО охватывает практики и гибкие методы управления цифровыми проектами. Вы освоите project management, научитесь формулировать цель продукта, полностью администрировать проект и вести коммуникацию на всех этапах работы.
Старт курса
12.09.2023
Продолжительность
4 недели
Формат обучения
Онлайн
Документ
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Руководитель проекта (Project-manager) полностью отвечает за проект. Этот специалист управляет командой, взаимодействует с клиентом и подрядчиками, планирует задачи, следит за дедлайнами, контролирует расходы и оценивает риски. Главное — довести идею до реализации и превратить в результат.
Интенсивный курс «Управление проектами» для тех, кто хочет за 32 часа на практике освоить профессию project-менеджера в сопровождении опытных экспертов Бизнес-школы НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде и сэкономить время на самостоятельное обучение.
Вместо просмотра видеолекций, вы поучаствуете в онлайн-трансляциях, зададите вопросы экспертам Высшей школы экономики и пообщаетесь с одногруппниками, другими project-менеджерами и руководителями. В конце обучения сформулируете идею, определите цель, выберете стек для управления проектом и приступите к реализации.
Онлайн-курс основан на рекомендациях Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA), международном стандарте ISO 21502-2020 и принципах гибкой системы управления проектами Agile.
Интенсивный онлайн-курс «Управление проектами» подойдет тем, кто хочет воплощать в жизнь идеи и замыслы в своей сфере — от ИТ до производства
Собственникам компании
Поймете суть проектного управления и с чего начать его внедрение в компании
Директорам по развитию
Познакомитесь с компонентами и методологией project-менеджмента
Кураторам и менеджерам проектов
Систематизируете знания в ключе международных систем управления проектами (IPMA, PMBOK, Agile, CCPM)
Участникам проектов
Овладеете современной терминологией и инструментами в project management, разберете полезные для практической деятельности кейсы, задачи, примеры и лабораторные работы, используя информационную систему Advanta и аналитический сервис Business Scanner
Последний день приема документов до 4 сентября 2023 года. Старт курса − 12 сентября 2023 года.
Забронировать место на курсеЗа 4 недели повышения квалификации вы изучите архитектуру проджект-менеджмента, стили руководства командой и процессами на всех стадиях реализации проекта, а также поучаствуете в мастер-классах от экспертов Бизнес-школы НИУ ВШЭ.
Разберетесь в существующих системах и технологиях управления проектами и сможете объяснить их команде, коллегам и партнерам
Сможете определить тип вашего проекта, подготовить и описать шаги в планировании на всех этапах реализации замысла
Сможете предложить программу взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта. Сумеете обосновать и выбрать наиболее эффективную организационную структуру проекта
Используете процессы project-менеджмента на каждой стадии развития проекта. Правильно организуете взаимодействие с куратором и командой
Научитесь использовать основные методы и инструменты гибкой системы управления — Agile (Scrum, Kanban), Lean в управлении проектами
Сможете использовать теорию ограничений и метода критической цепи для управления временными показателями в проекте
Узнаете о роли и функциях ОУП и поймете, как запустить цифровой ОУП в ИСУП на примере Advanta
Ведущий мастер-класса — Александр Белугин, директор по развитию бизнеса Группы компаний «Адванта»
Ведущий мастер-класса — Вадим Богданов, руководитель компании «Богданов и партнеры» и основатель «Проектной ассоциации»
Вы решите 11 несложных практических задания в ИТ-системах Advanta и Alan-IT (Business Scanner)
Узнаете о роли информационных технологий в project management и получите навыки использования профессиональных систем управления проектами и аналитики высокого международного уровня
Продолжительность общая в часах
32 часа
Условия приема
На программу зачисляются слушатели с высшим образованием, средним профессиональным образованием или получающие высшее образование
Формат обучения
Онлайн
Состав группы
Нормативная численность группы 12 человек
Язык обучения
русский
Количество контактных часов
32 часа
Состав занятий
70% практические занятия, разбор кейсов и выполнение домашних заданий 30% лекции и работа с материалами курса
Менторство
Преподаватель сопровождает подготовку итогового проекта
Итоговая работа
Выполнение проекта в течение всего обучения
График занятий
Вторник и четверг с 18:10 до 21:00
Место проведения
Webinar.ru
В результате обучения вы сможете:
ФОРМУЛИРОВАТЬ
проекты и строить проект с нуля
УПРАВЛЯТЬ
функциональными областями проекта (сроки, бюджет, содержание, риски) и коммуникацией в процессе
АДМИНИСТРИРОВАТЬ
типовые проекты
01
Учитесь везде, где есть интернет — курсы проходят online
02
Работаем с IT-инструментами Advanta и Business Scanner
03
Разберем кейсы, которые помогут вам при подготовке и воплощении собственной идеи в digital-среде
04
На курсе используются технологии и подходы из различных областей знаний проджект-менеджмента — «водопадная модель» управления, гибкие системы управления Scrum и Kanban, метод критической цепи, элементы бизнес-ТРИЗ и др.
05
В лабораторных работах используется набор фундаментальных задач, которые решаются с помощью инструментов проектного управления и аналитики: Advanta и Business Scanner
06
Обучение длится 4 недели и закрывает основные вопросы проектного управления в организации
После успешного выполнения итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
* В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Стандартная цена
Цена для выпускников НИУ ВШЭ
Для корпоративных клиентов, которые оплачивают обучение нескольких сотрудников по одному курсу или программе
Личная поддержка экспертов, материалы обучения в электронном виде
01
Оставьте заявку на сайте
02
Подпишите договор и оплатите обучение
03
Начните онлайн-обучение
Для организации корпоративного обучения на курсе «Управление проектами» оставьте заявку на консультацию
Запросить консультациюВступительных испытаний нет.
Если вы хотите задать уточняющие вопросы о курсе, то мы всегда готовы помочь по телефону +7 (831) 436-15-33, в почте mba-nn@hse.ru или через форму «Задать вопрос» на странице курса.
Физические лица оплачивают обучение одним платежом по реквизитам, указанным в договоре. Юридические лица оплачивают обучение одним платежом по счету, который мы подготовим до начала обучения.
Онлайн обучение проходит на платформе Webinar.ru в режиме реального времени (live).
Пример Удостоверения о повышении квалификации находится в блоке «Документ об окончании» на этой же странице. В документе будет указан г. Москва.
Мы можем зачислить вас на онлайн-курс, если у вас есть справка о том, что вы сейчас получаете среднее профессиональное или высшее образование. Если вы предоставите нам справку, то мы выдадим удостоверение о повышении квалификации одновременно с получением соответствующего документа об образовании.
Некоторые курсы не предусматривают дополнительных требований к наличию среднего профессионального и (или) высшего образования. Уточните это через форму «Задать вопрос». В этом случае мы дадим вам сертификат о прохождении курса.
Дата ближайшего набора есть на странице программы в верхнем баннере.
Даты следующих наборов: 12 сентября 2023, 28 ноября 2023.
Основной адрес
Нижний Новгород, ул. Родионова, д, 136, офис 205, 206
Телефон
Электронная почта