Повышение квалификации

Управление проектами

Управление проектами

Лучшие практики и методы управления проектами собраны в одном курсе. Интенсивный онлайн-курс для обучения обязательным навыкам project-менеджера. Научим формулировать цель проекта, администрировать проект целиком и вести коммуникацию в проекте.

  • Старт курса

    24.05.2022

  • Продолжительность

    4 недели

  • Формат обучения

    Онлайн

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Руководитель проекта (Project-менеджер) полностью отвечает за проект. Управляет командой, взаимодействует с клиентом и подрядчиками, планирует задачи, следит за дедлайнами, контролирует расходы и оценивает риски. Главное в работе руководителя — довести идею до реализации и превратить в результат.

Мы разработали этот курс для тех, кто хочет за короткий срок (32 часа) на практике освоить ключевые навыки управления проектами в сопровождении опытных экспертов Высшей школы экономики и сэкономить время на самостоятельное обучение.

Вместо просмотра видеолекций, вы будете участвовать в живых онлайн трансляциях, задавать вопросы экспертам Высшей школы экономики и общаться с одногруппниками (другими project-менеджерами и руководителями).

В конце обучения вы сформулируете проект, определите его цель, выберете подход и подходящие инструменты для управления проектом и приступите к его реализации.

Настоящий курс основан на рекомендациях Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA), международном стандарте ISO 21502-2020 и принципах гибкой системы управления проектами Agile.

Для кого

Онлайн курс «Управление проектами» подойдет тем, кто хочет эффективно управлять проектами в своей сфере - от ИТ до производства.

  • Собственникам компании

    Поймете суть проектного управления и с чего начать его внедрение в компании.

  • Директорам по развитию

    Познакомитесь с методами управления программами проектов и работой офиса управления проектами.

  • Кураторам и менеджерам проектов

    Систематизируете свои знания в ключе международных систем управления проектами (IPMA, PMBOK, Agile, CCPM).

  • Участникам проектов

    Овладеете современной терминологией и методами проектного управления, прорешаете полезные для практической деятельности кейсы, задачи, примеры и лабораторные работы, используя информационную систему управления проектами Advanta и аналитический сервис Business Scanner.

Важно17.05.2022

Последний день приема документов 17 мая 2022 года

Подать заявку

Программа обучения

  • Стандарты, методология, методы и инструменты управления проектами.4 ауд.ч.

    Разберетесь в существующих системах и методах управления проектами и сможете объяснить их команде, коллегам и партнерам.

  • Системный подход в управлении проектами.4 ауд.ч.

    Сможете определить тип вашего проекта и правильно сформулировать проект.

  • Управление субъектами управления и организационными структурами.4 ауд.ч.

    Сможете предложить программу взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта. Сумеете обосновать и выбрать наиболее эффективную организационную структуру проекта.

  • Этапы процессов управления проектом.4 ауд.ч.

    Сможете использовать процессы управления проектами на каждой стадии развития проекта. Правильно организуете взаимодействие с куратором и командой проекта. 

  • Управление функциональными областями проекта.6 ауд.ч.

    Научитесь управлять функциональными областями проекта:
    — управление содержанием (предметной) областью;
    — управление временными показателями (сроки, дедлайны);
    — управление стоимостью и финансированием (бюджет);
    — управление качеством;
    — управление рисками и возможностями проекта;
    — управление изменениями;
    — управление коммуникациями в проекте;
    — управление интеграцией проекта.

  • Гибкие системы управления проектами.4 ауд.ч.

    Научитесь использовать основные методы и инструменты гибкой системы управления – Agile.

  • Управление проектом по критическим цепям.4 ауд.ч.

    Сможете использовать основные подходы теории ограничений и метода критической цепи для управления временными показателями в проекте.

  • Мастер-класс «Организация ОУП - Офис Управления Проектами».1 ауд.ч.

    Узнаете о роли и функциях ОУП (Офис Управления Проектами) и как запустить цифровой ОУП в ИСУП (информационная система управления проектами) Advanta.

    Ведущий мастер-класса  Александр Белугин, директор по развитию бизнеса Группы компаний «Адванта».

  • Лабораторные работы «ИТ-инструменты для управления проектами, программами и портфелями проектов».

    В течение всего курсы выполните несложные практические задания в ИТ-системах Advanta и Alan-IT (Business Scanner). Всего 11 работ в течение курса.

    Узнаете о роли информационных технологий в управлении проектами и получите навыки использования профессиональных систем управления проектами и аналитики высокого международного уровня.

Формат обучения

  • Условия приема

    Лица, имеющие или получающие среднее профессиональное образование; лица, имеющие или получающие высшее образование

  • Формат обучения

    Онлайн

  • Состав группы

    Нормативная численность группы 1 человек

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    70% практические занятия, разбор кейсов и выполнение домашних заданий 30% лекции и работа с материалами курса

  • Менторство

    Преподаватель сопровождает подготовку итогового проекта

  • Итоговая работа

    Выполнение проекта в течение всего обучения

  • График занятий

    Вторник и четверг с 18:10 до 21:00

  • Место проведения

    Microsoft Teams

Результаты обучения

В результате обучения Вы сможете:

  • Формулировать проекты и строить проект с нуля.

  • Управлять функциональными областями проекта (сроки, бюджет, содержание, риски) и коммуникацией в проекте.

  • Администрировать типовые проекты.

  • Создать свой собственный проект под руководством ментора!

Документ об окончании

После успешного выполнения итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

* В 2021 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes

Документ об окончании

Преимущества курса

  • 01

    Учитесь везде, где есть интернет — курс полностью проходит онлайн.

  • 02

    Учим работать с IT-инструментами Advanta и Business Scanner для управления проектам.

  • 03

    Разберем реальные кейсы, которые помогут вам в подготовке и реализации собственного проекта.

  • 04

    Курс длится 4 недели (32 часа) и при этом полностью закрывает все основные вопросы проектного управления в организации.

  • 05

    В курсе используется широкий ряд методов и подходов из различных систем знаний проектного управления – «водопадная модель» управления, гибкие системы управления Scrum и Kanban, метод критической цепи, элементы бизнес-ТРИЗ и др.

  • 06

    В лабораторных работах курса используется набор наиболее необходимых задач, которые решаются слушателями, используя системы проектного управления и аналитики: Advanta и Business Scanner.

Преподаватели

  • Давид Цителадзе

    Консультант и аналитик в сфере управления проектами. Эксперт по международным стандартам управления проектами IPMA и PMI-ACP. Представитель ИТ-компаний Адванта (ИСУП Аdvanta), АЛАН (Business Scanner), Современные технологии управления (Business Studio). Экс-руководитель отдела инновационной инфраструктуры АО «Корпорация развития Московской области». Преподаватель MBA. Кандидат экономических наук.

  • Александр Белугин

    Ведущий мастер-класса. Директор по развитию бизнеса Группы компаний «Адванта». Более 15 лет в проектном управлении – руководитель проектного офиса, куратор, руководитель проекта. Реализовал десятки проектов развития и ИТ-проектов. Обучил 150+ руководителей проектов и участников проектных команд. Участник профессиональных сообществ: «PMI®», «Проектная Ассоциация», «Ассоциация Директоров по развитию».

Партнеры

Стоимость и условия

  • 39 000 рублей

    Стандартная цена

  • 35 100 рублей

    Цена для выпускников НИУ ВШЭ

  • Договоры с физическими и юридическими лицами. Возможно получение налоговых вычетов.

    Подать заявкуЗадать вопрос
  • 33 150 рублей

    Корпоративная цена для одного участника, если вы оплачиваете от компании участие 5-ти и более человек

  • Бонус

    Личная поддержка экспертов, материалы обучения в электронном виде

Отзывы выпускников

  • Сейчас существует огромное количество информации об инструментах управления проектами, основам менеджмента, организационного проектирования, управления бизнес-процессами и т.д. Зачастую это и создает сложность, когда задаешься вопросом «С чего же начать?» и «Как ничего ценного и важного не упустить». Для этого нужна систематизация и «выжимка». В этом курсе как раз и находятся ответы на эти вопросы. Курс будет крайне полезен двум категориям людей:

    1) Тем, кто начинают путь проектного менеджера и здесь сразу полезно системно начать изучение, ведь курс даст основы, расскажет о самых практически значимых инструментах управления проектами и подскажет где дальше черпать информацию для проработки.

    2) Тем, кто давно в проектах и хочет перезагрузить и переосмыслить свой портфель навыков. Для них это будет как дефрагментация знаний, порядок на системном уровне будет наведен и это даст возможность раскрыть еще больший потенциал.

    После прохождения курса можно будет многократно обращаться к учебным материалам и в нужный момент «доставать» оттуда нужный инструмент. Идеальный конечный продукт, метод освоенного объема, pert и многое другое – все это можно найти в этому курсе.

    Михаил Козлов, руководитель проектов АО «Выксунский металлургический завод»

  • Проходил обучение на данной программе в начале 2022 года. Программа показалась очень полезной с точки зрения, как структурирования и упорядочивания уже имеющейся информации, так и с позиции изучения нового материала. 

    Не смотря на по большей части теоретическую основу повествования программы, полученные знания вполне можно применять на практике, т.к. теория очень качественная, а манера преподнесения материала доступная и доходчивая. Создавалось ощущение глубокого вовлечения слушателей и неподдельного энтузиазма и профессионализма преподавателя. 

    Не первый раз посещаю программы НИУ ВШЭ — по прежнему чувствуется высокий уровень, за что безмерно благодарен. Большое спасибо!

    Александр Шубный, руководитель по стратегическому развитию и проектам ООО «Мантрак Восток»

Документы для приёма на обучение

Для подтверждения участия обучения на курсе «Управление проектами», необходимо отправить ответное письмо на почту mba-nn@hse.ru с комплектом документов для зачисления до 17 мая 2022 года:

1. Скан паспорта с пропиской
2. Скан документа о высшем образовании или среднем профессиональном образовании с приложением
3. Скан документа об изменении ФИО (при необходимости)
4. Скан страхового свидетельства государственного пенсионного страхования (СНИЛС)
5. Скан заполненного заявления на зачисление по ссылке
6. Реквизиты компании (при необходимости, если договор будет заключен с юридическим лицом)

Важно

Для организации корпоративного обучения по курсу «Управление проектами» запросите консультацию

Запросить консультацию

FAQ

  • Есть ли вступительные испытания на курс?

    Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь подойдет ли вам выбранный курс или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, мы всегда готовы помочь по телефону +7 (831) 436-15-33, в почте mba-nn@hse.ru или через форму «Задать вопрос» на странице курса.

  • Я могу оплатить стоимость обучения в несколько этапов (платежей)?

    На данном курсе мы предлагаем оплатить полную стоимость одним платежом до начала обучения.

  • Как я могу оплатить обучение?

    На данном курсе физические лица оплачивают обучение по реквизитам, указанным в договоре. Юридические лица оплачивают обучение по счету, который мы подготовим до начала обучения.

  • Если курс зявлен в очном формате, то я могу проходить обучение онлайн или смотреть занятия в записи?

    На очных курсах мы не делаем запись занятий и не предлагаем онлайн прохождение. Вы можете выбрать онлайн курс по этой теме из нашего каталога или написать свой запрос через форму «Задать вопрос» на странице курса, и мы сообщим вам о запуске интересующего вас онлайн курса.

  • Как проходит онлайн обучение?

    Онлайн обучение проходит на платформе Microsoft Teams в режиме реального времени (live). На онлайн занятии вы можете попросить преподавателя сделать запись занятия. Запись можно посмотреть в Microsoft Teams.

  • Где можно посмотреть пример Диплома НИУ ВШЭ / Удостоверения НИУ ВШЭ? Какой город будет указан в документе?

    Пример Диплома НИУ ВШЭ / Удостоверения НИУ ВШЭ находится в блоке «Документ об окончании» на странице программы. В документе будет указан г. Москва.

  • Возможно ли поступить к вам учиться без высшего образования?

    Мы можем зачислить вас на данный курс, если у вас есть документ о среднем профессиональном или высшем образовании или справка о том, что вы сейчас получаете среднее профессиональное или высшее образование. Если вы предоставите нам справку, то мы выдадим удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке одновременно с получением соответствующего документа об образовании.

    Некоторые программы и курсы не предусматривают дополнительных требований к наличию среднего профессионального и (или) высшего образования. Уточните это через форму «Задать вопрос». В этом случае мы дадим вам сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения или курсе.

  • Когда планируется следующий набор по курсу?

    Даты следующего набора мы публикуем на странице курса в верхнем блоке после старта текущего набора.

Бизнес-школа НИУ ВШЭ

  • Основной адрес

    Нижний Новгород, ул. Родионова, д, 136, офис 205, 206

  • Телефон

    +7(831)436-15-33

  • Электронная почта

    mba-nn@hse.ru