Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Управление информационными системами
Повышение квалификации·Москва·Центр программ развития руководителей

Драйверы цифровой трансформации бизнеса

Какие именно области вашего бизнеса нуждаются в цифровой трансформации прямо сейчас? Какая конкретная цифровая технология поможет вашей организации заполучить конкурентное преимущество на ближайшие годы?

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    09.12.2024, 16.12.2024

  • Стоимость обучения

    10 000 ₽

  • Формат обучения

    Онлайн асинхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

О программе

Большинству организаций по-прежнему не удается в полной мере раскрыть ту ценность, которая заложена в современных цифровых технологиях. Одна часть аналитиков и управленцев воспринимает цифровые технологии как универсальное средство для решения всех проблем, с которыми столкнулась организация. Другая – как абстракцию ученых, применение которой на практике доступно только крупнейшим ИТ-компаниям. Реальность же оказывается не столь однозначной.

Цель обучения на программе «Драйверы цифровой трансформации бизнеса» — сформировать четкое понимание возможностей и ограничений цифровых технологий, которые в 2024 году определяют процессы цифровой трансформации российских предприятий, экономики и общества. Материалы курса основаны на экспертизе и реальном опыте цифровой трансформации крупных российских и иностранных компаний, на практике столкнувшихся с необходимостью изменений для сохранения и укрепления рыночных позиций. В серии интервью своим опытом цифровой трансформации поделятся представители таких компаний, как "Яндекс", "Лаборатория Касперского", "Технологии доверия", ДОМ.РФ, Knowledge Space, НОРБИТ и др.

Для кого

Онлайн-программа предназначена для широкого круга слушателей, которые уже получили систематическое образование в любой из областей. Онлайн-программа позволит расширить знания в области цифровой трансформации и применения цифровых технологий, которые в дальнейшем могут быть применены на практике независимо от типа организации и сферы деятельности слушателя.

  • Руководители организаций

  • Руководители функциональных направлений российских предприятий

  • Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий

  • Специалисты, задействованные в цифровой трансформации предприятий

Программа обучения

За период обучения вы узнаете, какую ценность для вашей организации могут представлять технологии, которые сегодня определяют сегодня развитие компаний, регионов и государств.

  • Модуль 1. Искусственный интеллект

    Поймете, что искусственный интеллект – не средство для решения всех проблем вашей организации, но мощный инструмент, который может снизить издержки или лечь в основу нового продукта/сервиса.

    • Еще в 2022 году бизнес не спешил внедрять ИИ, а вскоре может наступить новый период охлаждения;
    • Правительство РФ и крупные российские компании планируют инвестировать сотни миллиардов в развитие некоторых направлений ИИ;
    • Системы на базе ИИ имеют ряд особых рисков, от понимания которых зависит эффективность их внедрения;
    • До 75% прироста эффективности бизнеса за счет ИИ придется на несколько основных функций организации;
    • Языковые модели и сервисы генеративного ИИ как основной источник ценности для компаний;
    • Языковые модели позволяют получать быстрые ответы и обрабатывать информацию, но для повышения эффективности этих задач необходимо выполнить ряд условий.
  • Модуль 2. Цифровые платформы

    Узнаете, как именно цифровые платформы могут помочь вашей организации развиваться, но почему не всегда следует создавать собственную цифровую платформу.

    • Потребители привыкли к платформам: более 2/3 россиян доверяют цифровым платформам и регулярно используют их в повседневной жизни;
    • До 80% компаний используют цифровые платформы только в некоторых функциях, хотя потенциал их применения гораздо более широк;
    • Только четверть компаний смогла сделать цифровые платформы реальным источником конкурентного преимущества в том числе из-за недостатка компетенций у сотрудников, реализующих проекты по цифровой трансформации;
    • Руководители ИТ-компаний считают, что отечественные цифровые платформы смогут заместить целые стеки импортного программного обеспечения.
  • Модуль 3. Обогащение и интеграция распределенных данных

    Поймете, как сделать из «новой нефти» настоящее топливо для развития вашей организации.

    • На рынке уже есть инструменты, способные объединять данные из разных источников, но имплементация решения в этой сфере потребует знаний и навыков у сотрудников компании-покупателя;
    • Компании, ранее внедрившие ИТ-решения от ушедших из России поставщиков, не потратили силы зря: накопленные компетенции помогут осознанно выбрать ПО в сфере работы с данными;
    • Стремление принимать решение на основе интуиции, а не на основе данных – ключевая проблема корпоративной культуры;
    • Облачные сервисы как будущее и настоящее в сфере обогащения и интеграции данных.
  • Модуль 4. Суперприложения

    Узнаете, как уместить в одном приложении функциональность целой экосистемы и сможете принять обоснованное решение, стоит ли это делать.

    • Толчок для запуска суперприложения – ситуация, когда основной бизнес компании уперся в потолок и для дальнейшего роста нужно предоставлять клиентам дополнительные услуги;
    • Крупные российские компании движутся к созданию собственных суперприложений, а в госсекторе они уже эффективно применяются;
    • Крупные платформенные игроки лидируют в гонке суперприложений, но кандидат на единое доминирующее суперприложение все еще отсутствует;
    • Модели поведения и особенности психологии потребителей – краеугольный камень, от которого зависит успех или неудача вашего супераппа.
  • Модуль 5. Совокупный опыт

    Поймете, как увязать воедино путь клиента, опыт сотрудников, опыт пользователей и многоканальную среду, учитывая при этом все точки соприкосновения с организацией.

    • Бренды с исключительным качеством обслуживания получают доход в 5,7 раза выше, чем бренды, где к клиентам относятся менее внимательно;
    • Все компоненты совокупного опыта связаны между собой, и если хотя бы один «проседает», то это неизбежно скажется и на остальных;
    • Стратегия и технологическая база – основа совокупного опыта, которая не принесет эффекта без человекоцентричности;
    • Корпоративная база знаний, лояльные клиенты и вовлеченные сотрудники – не единственные преимущества от внедрения совокупного опыта.
  • Модуль 6. Low-code / No-code

    Узнаете, как превратить специалиста предметной области в разработчика, который быстро и без посредников сможет автоматизировать собственные задачи.

    • Блочный конструктор вместо программиста как ответ на дефицит и высокую стоимость ИТ-кадров;
    • Быстрая оценка потенциала нового продукта без необходимости сразу вкладываться в разработку;
    • На рынке уже представлены российские решения в ключевых направлениях low-code / no-code;
    • Low-code / no-code становится ключевым инструментом при импортозамещении и цифровой трансформации компаний.
  • Модуль 7. Цифровые двойники

    Поймете, в каких ситуациях цифровой двойник может кратно увеличить ценность реального объекта и значительно снизить издержки компании.

    • Минимизация потерь, передача знаний и прогнозирование – малая часть преимуществ от внедрения цифровых двойников;
    • От аэрокосмической отрасли до ритейла и здравоохранения: цифровые двойники востребованы везде;
    • Возможность отслеживать показатели объекта в реальном времени вкупе с методами предиктивной аналитики позволяют предприятиям увеличить портфель предлагаемых сервисов;
    • Цифровой двойник как услуга – новая бизнес-модель, которая постепенно набирает популярность.
  • Модуль 8. Расширенная автоматизация

    Узнаете, как собранные воедино цифровые технологии позволяют искоренить рутину и сфокусировать сотрудников на решении действительно важных и сложных бизнес-задач.

    • RPA-решения, iBPMS, цифровые двойники, искусственный интеллект и ряд других технологий сегодня позволяют автоматизировать области, которые ранее не поддавались автоматизации;
    • В ближайшие годы мировой рынок расширенной автоматизации превысит $1 трлн. и сохранит высокие темпы роста;
    • Средняя компания использует порядка 200 разрозненных программных продуктов, на взаимодействие с которыми сотрудник тратит слишком много времени;
    • Расширенная автоматизация в России имеет свою специфику, обусловленную наличием конкретных ИТ-решений на рынке.
  • Модуль 9. Автономные системы

    Поймете, что участие человека в бизнес-процессах и контроль с его стороны перестает быть обязательным ограничением для многих отраслей экономики.

    • Автономная система – это не только сложные программно-аппаратные решения вроде беспилотников, но и просто программы;
    • Автономные системы слабо распространены в России и в мире, но они навсегда изменят ряд отраслей экономики;
    • Автономные системы успешно применяются в сфере государственного управления (например, в формате цифровых помощников) и в работе экстренных служб (в т.ч. для автоматизации оповещения);
    • Доставка на «последней миле» - извечная проблема бизнеса, которая вскоре может потерять актуальность из-за развития автономных систем.
  • Модуль 10. Новые технологии цифровой безопасности

    Узнаете, в каких мерах защиты нуждаются распределенные предприятия, работающие дистанционно сотрудники, интегрированные компании-партнеры и не только.

    • Уход иностранных поставщиков решений в области ИТ-безопасности как угроза для российских предприятий в области информационной безопасности;
    • Атаки через партнеров, способные привести к разрушительным последствиям для всей организации;
    • Удаленный сотрудник и его личные устройства как наиболее уязвимое звено современной организации;
    • Контроль за ПО на смартфонах и компьютерах сотрудника как вынужденный ответ на выход удаленных сотрудников информационный периметр организации.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    16 часов

  • Формат обучения

    Онлайн асинхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Условия приема

    наличие высшего образования

Результаты обучения

  • Узнаете возможности и ограничения цифровых технологий, актуальные в 2024 году для российского бизнеса

  • Сможете определять области для применения этих технологий в бизнесе

  • Научитесь обоснованно определять наиболее приоритетные направления цифровой трансформации

Преимущества программы

  • 01

    Здесь и сейчас: цифровые технологии, которые актуальны для российского бизнеса в 2024 году

  • 02

    Прикладной опыт российских компаний, которые имеют реальный опыт в цифровой трансформации

  • 03

    Сплав из академического подхода к цифровой трансформации и лучших практик компаний-лидеров

  • 04

    Полученные знания и навыки применимы в любом направлении бизнеса и государственного управления

  • 05

    Программа разработана с учетом содержания российских профессиональных стандартов

Преподаватели и эксперты программы

  • Евгений Зараменских

    к.т.н., профессор, руководитель департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Стоимость и условия

  • 10 000 ₽

    Фиксированная сумма за весь период обучения

Документ, который Вы получите

После успешного прохождения обучения выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

* В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских ВУЗов по версии Forbes

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

10 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос