Программа профессиональной переподготовки

Финансы и кредит

Master in Finance — Стратегическое управление финансами

Слушатели программы Master in Finance «Стратегическое управление финансами» — это люди, готовые стать драйверами изменений бизнеса, управлять компанией и развивать её финансовую систему.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    17 ноября 2021

  • Продолжительность

    9 месяцев

  • Форма обучения

    Очно-заочная

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Программа направлена на подготовку лидеров бизнеса, обладающих компетенциями в области управления и развития финансовой системы компании. Обучение на программе позволит стать финансовым партнером бизнеса и выйти на новый уровень принятия бизнес-решений.

Мы обучаем слушателей управлению эффективностью и затратами для создания стоимости бизнеса, используя методологию CIMA. Это ключевые навыки финансового руководителя. Так как Master in Finance — комплексная программа, мы также делаем упор на развитие управленческих компетенций, так как финансовый руководитель должен разбираться не только в цифрах, но и уметь организовать работу команды. 

Анна Шахвердова, руководитель программы — об особенностях обучения, ценности и полезности программы.

Важно12.10.21

12 октября в 19:00 ждём вас в Питерской Вышке на офлайн-встречу с командой преподавателей программ Master-in! «Шеф, всё пропало! Или управление рисками в больших и маленьких компаниях» — мероприятие, где эксперты Вышки расскажут об управлении рисками с точки зрения разных бизнес-функций организации. За два часа вы пополните свою копилку практических знаний, расширите круг профессиональных знакомств и больше узнаете о программах бизнес-образования для руководителей!

Подробнее

Партнёры программы

Для кого

Программа Master in Finance «Стратегическое управление финансами» подойдёт слушателям, которые хотят соответствовать роли современного финансового руководителя.

  • Финансовые директора среднего и малого бизнеса

    Вы сможете развить практические навыки управления стратегическими финансами компании и повысите свою личную эффективность как руководителя.

  • Руководители и специалисты финансово-экономических подразделений и служб предприятий реального сектора экономики

    Программа поможет выйти на новый виток развития вашей карьеры.

  • Собственники и руководители высшего и среднего звена

    Вы приобретёте и улучшите компетенции стратегического финансового менеджмента и разработки проектов в области финансовой деятельности предприятий.

Важно15.09.21

Программа «Master in Finance — Стратегическое управление финансами» получила статус аккредитованной программы Сертифицированного института специалистов по управленческому учёту CIMA! Теперь Master in Finance — это ускоренный путь к получению международного Диплома CIMA «Управление бизнесом». Выпускники программы освобождаются от сдачи экзаменов P1 и P2. Для получения диплома CIMA «Управление бизнесом» выпускникам Master in Finance необходимо сдать только комплексный ситуационный экзамен по управлению бизнесом. Успешно сдав экзамен, вы получите диплом CIMA на русском и английском языках и станете обладателем квалификации CIMA ADV DIP MA.

Подробнее
Преимущества программы «Master in Finance»

  • Оценка компетенций специалистом SHL Russia

    В начале обучения на программе вы сможете оценить уровень развития своих управленческих компетенций, составите план развития.
  • Индивидуальные коуч-сессии

    Коуч-сессии во время обучения, где вам помогут прояснить ваши ценности и выстроить индивидуальную траекторию личного и профессионального развития.

  • Работа с практикующими экспертами

    Преподаватели программы — эксперты-практики, а не теоретики. Каждый из них обладает не только уникальными знаниями, но и большим личным опытом.
  • Опыт передовых компаний

    Вы побываете на бизнес-экскурсиях в крупных компаниях, руководители которых поделятся с вами своим опытом.

  • Зачёт экзаменов P1 и P2 профессиональной квалификации CIMA

    В курс включены два русифицированных блока из программы квалификации CIMA: P1 «Управление эффективностью операций» и P2 «Управление эффективностью бизнеса». Обучение по программе позволит слушателям не сдавать экзамены P1 и P2 при получении сертификатов CIMA.

  • Обучение в историческом центре Санкт-Петербурга

    Нам всем необходимо чаще находить время на то, чтобы наслаждаться красотой Северной столицы. Обучение в историческом центре Санкт-Петербурга — отличный повод для этого!

Формат обучения

  • Условия приема

    Диплом о высшем образовании

  • Форма обучения

    Очно-заочная

  • Состав группы

    От 20 человек

  • Язык обучения

    Русский

  • Итоговая работа

    Проект, который вы сможете внедрить в работу вашей компании

  • Менторство

    Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы

  • Модульное обучение

    Четырёхдневные интенсивные очные модули один раз в месяц; дистанционные занятия между блоками

  • Трудоёмкость программы

    21 зач.ед. 798 ак.ч.

Документ об окончании

После успешного прохождения итоговой аттестации, слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.

Документ об окончании
Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели

  • Анна Шахвердова

    Административный руководитель программы, преподаватель дисциплины «Оценка бизнеса и управление стоимостью»

  • Варвара Назарова

    Научный руководитель программы, преподаватель дисциплин «Основы корпоративных финансов», «Корпоративные финансы», «Налоги и налоговое планирование», «Основные методы оценки инвестиций», «Управление эффективностью бизнеса»

  • Мария Абрамовская

    Преподаватель дисциплины «Учет и анализ затрат», «Управленческий учет и бюджетирование», «Принятие краткосрочных решений»

  • Айгуль Кадырбаева

    Преподаватель дисциплины «Технологии принятия управленческих решений»

  • Ольга Фролова

    Преподаватель дисциплин «Персональная эффективность руководителя», «Развитие управленческих компетенций», «Эффективные переговоры с руководством, инвесторами, партнерами», «Эффективная презентация идей и проектов»

  • Александр Сенько

    Преподаватель дисциплин «Современные производственные системы и lean технологии», «Управление проектами и изменениями в VUCA мире»

  • Анна Силина

    Преподаватель дисциплин «Управление проектами и изменениями в VUCA мире», «Лидерство и управление командой»

  • Юрий Огибин

    Преподаватель дисциплины «Организация как система»

  • Елена Ветрова

    Преподаватель дисциплины «Принятие долгосрочных решений»

  • Юрий Ичкитидзе

    Преподаватель дисциплин «Основы риска и неопределенности», «Система риск-менеджмента»

  • Елена Кудрявцева

    Преподаватель дисциплин «Технологии эффективного менеджмента»

  • Юлия Леевик

    Преподаватель дисциплин «Система финансовой отчетности и ее анализ»

  • Виталий Липатников

    Преподаватель дисциплины «Основы стратегического менеджмента»

  • Анна Логунова

    Преподаватель дисциплины «Внешний и внутренний аудит»

  • Елена Рогова

    Преподаватель дисциплины «Инвестиционная политика компании»

Программа обучения

  • Стратегический менеджмент и финансы (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)Модуль 1

    Организация как система
    • Современная бизнес-среда: вызовы VUCA мира
    • Компания и группы влияния. Жизненный цикл и эволюция компании
    Основы стратегического менеджмента
    • Основы стратегического менеджмента
    • Введение в управление стоимостью компаний
    Основы корпоративных финансов
    • Система отчетности для целей реализации стратегиию Контуры финансовых интересов в компании
    • Структура и прогнозирование финансовых потоков компании
  • Операционная деятельность (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)Модуль 2

    Современные производственные системы и LEAN-технологии
    • Операционная стратегия и операционная деятельность
    • Всеобщее управление качеством
    • Lean-технологии
    • Современные производственные системы (бизнес-экскурсия)
    Учет и анализ затрат
    • Методы учета затрат
    • Анализ отклонений
    Персональная эффективность руководителя
    • Теоретические и методологические основы компетентностного подхода
    • Модель компетенций руководителя. Индивидуальный SWOT-анализ
    • Персональный бренд руководителя
    Развитие управленческих компетенций
    • Оценка компетенций с помощью профессионального личностного опросника OPQ
    • Индивидуальные коуч-сессии
    • Тестирование SHL
  • Управление эффективностью операций (включены дисциплины блока P1 квалификации CIMA)Модуль 3

    Технология принятия управленческих решений
    • Решение проблем и принятие решений
    • Технологии анализа эффективности управленческих решений
    Управленческий учет и бюджетирование
    • Основы и модели оценки управленческого учета
    • Виды бюджетов компании
    • Основы прогнозирования бюджетов
    • Планирование и учет затрат как инструмент повышения эффективности
    Принятие краткосрочных решений
    • Принятие решений и релевантные затраты
    • Методы прогнозирования
    • Эффективная финансовая структура (бизнес-экскурсия)
  • Финансовая аналитика в компанииМодуль 4

    Система финансовой отчетности и ее анализ
    • Стандарты финансовой отчетности
    • Анализ отчетности компании
    МСФО: практика применения
    • Структура и основные принципы международной системы финансовой отчетности
    • Специфика и основные тенденции применения стандартов
    Налоги и налоговое планирование
    • Основные корпоративные налоги: практика расчета и применения
    • Основы налогового планирования и оптимизации
    Основы риска и неопределенности
    • Риск и неопределенность
    • Вероятности и ожидаемые значения
    • Учет риска при принятии решений
  • Корпоративные финансы (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)Модуль 5

    Корпоративные финансы
    • Управление оборотным капиталом
    • Структура капитала: источники формирования, стоимость капитала, выбор структуры капитала
    Внешний и внутренний аудит
    • Внешний и внутренний аудит: цели и задачи
    • Внутренний аудит как инструмент контроля деятельности организации
    • Построение системы внутреннего аудита. Контроллинг
    Основные методы оценки инвестиций
    • Денежные потоки и учет рисков при анализе инвестиций
    • Оценка эффективности инвестиционных решений
    Технологии эффективного менеджмента
    • Роль и компетенции руководителя и лидера
    • Современные теории лидерства
    • Управленческий цикл: планирование задач, делегирование, мотивация и контроль
    • Ловушки менеджера
  • Менеджмент и лидерствоМодуль 6

    Управление проектами и изменениями в VUCA-мире
    • Управление компанией в условиях непрерывных изменений
    • Традиционные и гибкие методы управления проектами
    • Проектный подход к управлению изменениями. Модель Льюина
    Управление человеческим капиталом
    • Организация работы персонала: определение потребности, найм и адаптация
    • Управление результативностью
    • Предоставление конструктивной развивающей обратной связи
    • Влияние корпоративной культуры на вовлеченность персонала (бизнес-экскурсия)
    Лидерство и управление командами
    • Лидерство и менеджмент: ключевые отличия
    • Стили лидерства: влияние стиля лидерства на мотивацию команды и производительность труда
    • Формирование эффективной команды. Эффект синергии: преимущества командного стиля работы
  • Управление на основе стоимости компании VBM (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)Модуль 7

    Оценка бизнеса и управление стоимостью
    • Введение в оценку стоимости бизнеса и стоимостное управления
    • Подходы и методы оценки стоимости бизнеса для целей управления стоимостью
    • Основы VBM (управление на основе стоимости)
    Принятие долгосрочных решений
    • Модели оценки банкротства компании
    • Антикризисное управление в компании
    • Оценка эффективность стратегических управленческих решений (реструктуризация компании, заключение сделок приобретения компаний)
    Управление эффективностью бизнеса
    • Контроль и оценка эффективности деятельности центров ответственности
    • Принятие долгосрочных финансовых решений в компании
    Эффективные переговоры с руководством, инвесторами, партнерами (тренинг)
    • Стратегии проведения сложных переговоров
    • Техники аргументации и влияния
    • Техники преодоления сопротивления
  • Инвестиции и риск-менеджмент (включены дисциплины блока P2 квалификации CIMA)Модуль 8

    Инвестиционная политика компании
    • Рынок инвестиций: ключевые категории и виды
    • Качественная оценка инвестиций
    • Метрики оценки инвестиционных проектов
    • Специфика оценки инвестиционных проектов: пространственная и временная оптимизация
    Система риск-менеджмента
    • Введение в риск-менеджмент
    • Риск-ориентированный подход в деятельности компании
    • Оценка и минимизация рисков
    • Корпоративный и финансовый риск-менеджмент: сравнительный анализ
    Эффективная презентация идей и проектов
    • Разработка стратегии презентации проекта для заинтересованных лиц
    • Навыки публичных выступлений

Отзывы выпускников

  • «Я погрузилась в особую профессиональную среду. Более того, это среда и практиков, и преподавателей. Именно те люди, которые читают лекции — то есть преподаватели — создают уровень. В данном случае было интересно общаться с каждым преподавателем, который был заявлен в программе. Здесь важны не только знания, сколько отношение к работе, к жизни в целом. То, что преподаватели постоянно учатся и развиваются, не дает расслабиться, хочется им соответствовать»

    Оксана Новак

  • «Занятия не были перегружены теорией. Нам давали много практических заданий, что позволило очень быстро начать применять полученные знания в работе. Буквально с первого месяца занятий я стал внедрять в свою ежедневную деятельность то, чему учился на Master in Finance.

    Программа охватывает такие финансовые, управленческие, стратегические темы, которые делают её универсальной. Объем знаний очень обширен, а логика программы позволяет последовательно применять знания, полученные на ранних этапах обучения, к дисциплинам последующих модулей.

    Безусловным плюсом является высокий уровень преподавателей, многие из которых имеют ученые степени и многолетний опыт практической деятельности в бизнес-сфере.

    Темы корпоративных финансов, оценки бизнеса, принятия инвестиционных решений были наиболее полезными для меня. Моя профессиональная деятельность (управление себестоимостью) во многом связана с реализацией разнообразных проектов, требующих финансовой оценки. Объем наработанных на программе практических навыков позволяет быстро осуществлять предварительные расчеты и первоначальную оценку проектов. Теперь я гораздо увереннее чувствую себя в процессе рассмотрения проектов. Могу более эффективно взаимодействовать с представителями глобальной финансовой функции Ниссан.

    В результате прохождения программы Master in Finance я получил все необходимые знания, которых мне не хватало для полного понимания финансовой части моих обязанностей» 

    Андрей Никитин, директор по оптимизации себестоимости готовой продукции на заводе Nissan

  • «У меня есть практический опыт в области финансов. Я пошла на программу, чтобы структурировать свои знания и получить дополнительные управленческие компетенции и навыки.

    Мне безумно нравится программа. На Master in Finance отлично сочетается теория и практика. Есть классические преподаватели-теоретики, а есть — работающие эксперты с большим опытом. Например, на первом модуле у нас была дисциплина «Основа корпоративных финансов», где первая часть была теоретической, а на вторую часть пришёл действующий финансовый директор, который совершенно по-своему раскрыл для нас теорию и практические инструменты, о которых нам рассказывали ранее.

    Всё, чему нас учат — это очень полезно и интересно»

    Светлана Полякова, заместитель финансового директора «СофтЭксперт»

  • «Я получала образование достаточно давно, и знания уже тогда были устаревшими. Обучаться самостоятельно сейчас сложно, так как сложно отсеивать некачественную информацию. Так как у меня свой бизнес, я решила, что мне необходима профессиональная подготовка и новый уровень знаний.

    Мне нравится процесс обучения. Все преподаватели дают кейсы, которые мы тут же разбираем: и положительные стороны и ошибки. Часто работаем в игровом формате, что очень эффективно, на мой взгляд. Это позволяет лучше усваивать информацию и не даёт заскучать»

    Оксана Глушкова, предприниматель

График обучения

Четырёхдневные очные модули один раз в месяц: среда с 15 до 22, четверг-пятница-суббота с 10 до 19. Между модулями проводится по 2-3 вебинара.

  • 1 модуль – 17.11 – 20.11
  • 2 модуль – 15.12 – 18.12
  • 3 модуль – 19.01 - 22.01
  • 4 модуль – 16.02 - 19.02
  • 5 модуль – 16.03 - 19.03
  • 6 модуль – 13.04 - 16.04
  • 7 модуль – 25.05 - 28.05
  • 8 модуль – 22.06 - 25.06
  • Защита 22.07 - 23.07
  • Итоговый экзамен 29.07

 

Q&A

— Что из себя представляет очно-заочная форма обучения?

Обучение проходит в вечернее время очно или онлайн (в зависимости от формата занятий). Очно-заочная форма обучения позволяет обучаться без отрыва от трудовой деятельности.

— Чем различаются очный и онлайн формат обучения?

Очный формат подразумевает, что занятия проходят в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге. При онлайн формате ваши занятия проходят на платформе MS Teams в режиме реального времени.

— Есть ли вступительные испытания на программы?

Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы. Заявку на консультацию оставляйте у менеджеров набора.

—  Возможно ли поступить к вам учиться без высшего образования?

На некоторых программах обучение по договору образования возможно при наличии среднего профессионального образования.

Если программа допускает обучение только на основании высшего образования, а у вас его нет — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.

Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите  диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.

—  По каким дням проходит обучение? 

На очно-заочном обучении занятия проводятся три раза в неделю с понедельника по по четверг (пятницу стараемся не задействовать). За время обучения возможны занятия по субботам (в редких случаях). Расписание на первые несколько месяцев появляется за несколько недель до начала обучения. 

На модульные программы (где обучение проходит раз в месяц по несколько дней) расписание составляется заранее, и вы можете ознакомиться с ним на страницах программ.

—  Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?

Мы рекомендуем выделять в неделю от 4 до 6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.

—  Можно ли пропускать занятия? 

Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразиться на качестве вашей выпускной работы.

—  Предоставляете ли вы записи занятий? 

На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн обучении запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.

Стоимость и условия

  • 275 000 рублей

    Оплатить обучение можно единовременно или четырьмя взносами

  • Скидки для физических лиц

    до 15%

    Выпускникам НИУ ВШЭ — 10%; при единовременной оплате полной стоимости обучения — 5%; по рекомендации выпускника программы ДПО НИУ ВШЭ — 5%; при подписании договора на открытом мероприятии— 5%.

  • Скидки для юридических лиц

    до 15%

    При обучении двух и более сотрудников впервые — 10%; при обучении двух и более сотрудников повторно — 15%.

  • Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.

    Подать заявкуЗадать вопрос

Как поступить на программу

  • 01

    Проконсультируйтесь с руководителем программы, чтобы понять цели вашего обучения и подробнее узнать о программе. Если программа не соответствует тем целям, которые вы перед собой ставите, то мы поможем вам подобрать подходящую!

  • 02

    Соберите необходимые документы: диплом о высшем образовании, паспорт (разворот с фото и регистрация), документ об изменении фамилии/имени/отчества, цветная фотография 3х4, номер СНИЛС.

  • 03

    Скачать и заполнить договор. Отправьте скан-копии документов и договора в PDF-формате на idpo@hse.ru

Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

  • Институт дополнительного профессионального образования

    Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16

  • Мария Лопаткина

    +7(812)644-59-10*61363

  • Электронная почта

    idpo@hse.ru

Будем рады ответить на любые ваши вопросы!