Основы управления проектами

Программа обучения

• Тема 1. Базовые понятия и основные подходы к управлению проектами4 ак. ч.

  Познакомитесь с основными характеристиками проекта и стратегического менеджмента.

  • Понятие и основные признаки проекта;
  • Проектное управление и отличие от других видов менеджмента;
  • Жизненный цикл проекта. Области знаний по управлению проектами. Пирамида и треугольник проекта;
  • Стандарты управления проектами.

• Тема 2. Инициация, разработка и реализация проекта4 ак. ч.

  Поймете, как создать прототип идеи или продукта, разработать устав, поставить цели в рамках планирования и определить сроки.

  • Цель и целеполагание в проектном управлении;
  • Декомпозиция цели, иерархия проектных работ. Основные этапы планирования;
  • Устав проекта. Требования. Риски. Дорожная карта. Мониторинг проектных работ.

• Тема 3. Основные участники проектной деятельности4 ак. ч.

  Разберетесь в логике бизнес-процессов. Расширите понимание об участниках проектной команды, их обязанностях и задачах.

  • Формирование команд: лидер, команда проекта и команда управления проектом;
  • Командный треугольник. Жизненный цикл команды. Ключевые участники;
  • Модерация проектной группы.

• Тема 4. Коммуникации в проектной деятельности4 ак. ч.

  Узнаете, как преодолеть сложности в коммуникации и выстроить конструктивный диалог с коллегами, заказчиками, инвесторами.

  • Понятие коммуникаций;
  • Барьеры;
  • Технология презентации проекта на этапах инициации, реализации и завершения.

• Тема 5. Планирование и расчет экономики проекта4 ак. ч.

  Научитесь составлять, считать и распределять бюджет с учетом изменений рынка, а также сроков и других факторов, обозначенных в бизнес-плане.

• Тема 6. Завершение проекта2 ак. ч.

  Проанализируете, по каким причинам происходит закрытие проекта. Поймете, каким образом можно предотвратить неудачи, минимизировать риски.

  • Причины неудач;
  • Процедуры закрытия проекта;
  • Проектный офис.