Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Управление проектами
Повышение квалификации·Пермь·Центр бизнес-образования

Основы управления проектами

Программа направлена на изучение менеджмента и деловой коммуникации. Вы получите систематизированную базу знаний и инструменты для создания и запуска проектов любой сложности. Научитесь расставлять приоритеты в рамках планирования этапов работы и управлять командой.

  • Стоимость обучения

    20 000 ₽

  • Продолжительность

    2 месяца

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Наши преподаватели расскажут, как управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла — от инициации до закрытия, и научат четко планировать работу, в том числе с помощью платформы Miro. Вы поймете, как составлять расписание, рассчитывать бюджет, предугадывать и минимизировать риски. Кроме того, мы уделяем особое внимание развитию навыков управления командой и эффективной коммуникации со стейкхолдерами.

Курс также будет полезен тем, кто делает «первые шаги» как project manager, хочет качественно координировать процесс и достигать поставленных целей.

Для кого

Онлайн-программа «Основы управления проектами» предназначена для слушателей, которые заинтересованы в развитии проектного мышления и навыков менеджера.

  • Новичкам без опыта

    Изучите основы стратегического менеджмента, рассмотрите этапы управления проектами на реальном бизнес-кейсе, узнаете, как оценивать ресурсы бизнеса, работать с командой, анализировать результаты

  • Начинающим управленцам

    Расширите профессиональное портфолио: сможете управлять процессом, начиная с этапа планирования и заканчивая оценкой результатов запуска. Научитесь аргументированно доносить свои идеи до других членов команды, быстро и логично структурировать информацию, грамотно выстраивать бизнес-процессы в компании любого профиля

  • Руководителям проектов

    Усилите навыки управления командой, дополните и систематизируйте знания в сфере классического подхода в сфере project management. Будете обеспечивать качественную коммуникацию между сотрудниками, ответственное отношение к работе и внимание к соблюдению сроков

Программа обучения

За 2 месяца повышения квалификации в НИУ ВШЭ вы изучите навыки специалиста по направлению project management, алгоритмы планирования работы команды, профессиональные инструменты менеджера и другие темы.

  • Тема 1. Базовые понятия и основные подходы к управлению проектами4 ак. ч.

    Познакомитесь с основными характеристиками проекта и стратегического менеджмента.

    • Понятие и основные признаки проекта;
    • Проектное управление и отличие от других видов менеджмента;
    • Жизненный цикл проекта. Области знаний по управлению проектами. Пирамида и треугольник проекта;
    • Стандарты управления проектами.
  • Тема 2. Инициация, разработка и реализация проекта4 ак. ч.

    Поймете, как создать прототип идеи или продукта, разработать устав, поставить цели в рамках планирования и определить сроки.

    • Цель и целеполагание в проектном управлении;
    • Декомпозиция цели, иерархия проектных работ. Основные этапы планирования;
    • Устав проекта. Требования. Риски. Дорожная карта. Мониторинг проектных работ.
  • Тема 3. Основные участники проектной деятельности4 ак. ч.

    Разберетесь в логике бизнес-процессов. Расширите понимание об участниках проектной команды, их обязанностях и задачах.

    • Формирование команд: лидер, команда проекта и команда управления проектом;
    • Командный треугольник. Жизненный цикл команды. Ключевые участники;
    • Модерация проектной группы.
  • Тема 4. Коммуникации в проектной деятельности4 ак. ч.

    Узнаете, как преодолеть сложности в коммуникации и выстроить конструктивный диалог с коллегами, заказчиками, инвесторами.

    • Понятие коммуникаций;
    • Барьеры;
    • Технология презентации проекта на этапах инициации, реализации и завершения.
  • Тема 5. Планирование и расчет экономики проекта4 ак. ч.

    Научитесь составлять, считать и распределять бюджет с учетом изменений рынка, а также сроков и других факторов, обозначенных в бизнес-плане.

  • Тема 6. Завершение проекта2 ак. ч.

    Проанализируете, по каким причинам происходит закрытие проекта. Поймете, каким образом можно предотвратить неудачи, минимизировать риски.

    • Причины неудач;
    • Процедуры закрытия проекта;
    • Проектный офис.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    24 часа

  • Условия приема

    Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование или лица, получающие высшее или среднее профессиональное образование

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    Теория + более 10 практических занятий для закрепления материала

  • График занятий

    По субботам с 10:00 до 13:00 (время московское). Начало занятий - 17.02.2024

  • Практика

    После изучения каждой темы — работа над конкретным проектом в группах или индивидуально под руководством наставника.

  • Итоговая работа

    Реализация собственного или учебного тестового проекта на платформе Miro. Кураторы остаются на связи на протяжении всего обучения, ментор помогает подготовиться к успешной сдаче итоговой аттестации.

  • Включение в профессиональное комьюнити

    Слушателям курса доступен закрытый чат с преподавателями и экспертами, а также группа с актуальными вакансиями и анонсами мероприятий для студентов и выпускников программ в сфере бизнеса и управления.

Результаты обучения

  • РАЗБЕРЕТЕСЬ В ОСНОВАХ МЕНЕДЖМЕНТА

    Получите систематизированную базу знаний о современных подходах и методах управления проектами с учетом лучших международных практик

  • ОВЛАДЕЕТЕ ИСТРУМЕНТАМИ И ШАБЛОНАМИ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЕЙСОВ

    Поймете, как разработать план, поставить цели проекта в рамках бюджета и достичь их в срок

  • ОСВОИТЕ НАВЫКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КОМАНДОЙ, ЗАКАЗЧИКАМИ И ДРУГИМИ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ

    Разберете алгоритмы планирования работы команды и распределения ответственности между сотрудниками

  • Будете обладать полной и системной картиной проектного управления и набором наиболее эффективных инструментов и методов

Преимущества программы

  • 01

    За 2 месяца вы узнаете, как реализовать проект любой сложности точно в срок и не выйти за рамки бюджета

  • 02

    Курс проходит в формате онлайн, поэтому вы будете учиться, не выходя из дома

  • 03

    Пройдете все этапы обучения вместе с нашим наставником на базе собственного или тестового учебного проекта

Документ об окончании

После успешной защиты итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.

Пройти бесплатный модуль

Документ об окончании

Преподаватели

  • Петр Евгеньевич Ситник

    Консультант по управлению финансами и стоимостью компании. Сопровождающий развития стартапов и проектов (Трекер)

  • Александр Николаевич Сухорученко

    Исполнительный директор ООО "Платинум - Сервис"

Стоимость и условия

  • 20 000 рублей

  • Бонус

    Бесплатный доступ к курсу на 3 месяца после окончания обучения

  • Скидка

    20%

    При оплате до 26 января 2024 года — скидка 20%! Стоимость – 16 000 рублей

  • Вы можете вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета. Подробности у консультанта

    Подать заявку

Отзывы выпускников

  • Я долго планировал пройти курсы повышения квалификации или получить дополнительное образование. Сравнивал всевозможные варианты от онлайн-обучения до второго высшего образования, но не мог найти что-то адекватное по стоимости и полезное для моей работы. Как только увидел программы в НИУ ВШЭ — Пермь, понял, что это подходящий для меня формат обучения.

    Это хорошая программа, которая позволяет разобраться в тонкостях управления проектами.

    В Вышке особое отношение к дополнительному образованию — слушатели приходят за знаниями, которые можно использовать на работе уже на следующий день. Приятно учиться в такой атмосфере!

    Василий Решетников, выпускник программы

Бизнес-образование НИУ ВШЭ – Пермь