Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Управление процессами и операциямиЛогистика и управление цепями поставок
Повышение квалификации·Пермь·Центр бизнес-образования

Логистика и операционный менеджмент: непрерывные улучшения в условиях кризиса

В рамках программы слушатели узнают о базовых инструментах, которые повышают операционную эффективность компании и увеличивают её прибыль. На примерах из кейсов практикума вы поймете, как управлять цепочками поставок в условиях постоянно меняющегося рынка.

В корзинуПодать заявку
  • Старт курса

    14.09.2024

  • Стоимость обучения

    20 000 ₽

  • Продолжительность

    2 месяца

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

В кризис руководители бизнеса часто задумываются, какой подход к управлению логистическими процессами выбрать. Например, нужно понять, что лучше — приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Необходимо решать много задач: организовать работу склада и управлять запасами, выстраивать партнерские отношения с поставщиками, учитывая интересы обеих сторон, следить за рисками и изменениями в экономике, чтобы сократить затраты при производстве. Всё это — аспекты и вопросы логистики.

Профессия логист давно востребована российскими предприятиями, тем не менее именно сейчас ощущается острая потребность в специалистах, владеющих передовыми технологиями этой отрасли для регулирования поставок. С навыками операционного менеджмента вы сможете настроить бизнес-процессы на предприятии, сделать их прозрачными и понятными, добиться стабильного качества продукции и работать в условиях кризиса.

Сбалансированная программа курса раскрывает особенности логистических процессов. Вы получите системное представление о методах повышения операционной эффективности, сформируете устойчивые навыки применения инструментов для улучшения бизнес-процессов в каждодневной практике.

Для кого

Дистанционная программа «Логистика и операционный менеджмент: непрерывные улучшения в условиях кризиса» предназначена для слушателей, которые работают с цепочками поставок

  • Новичкам

    Познакомитесь с логистикой и выясните, насколько вам подходит это направление деятельности. Изучите детали и процессы, касающихся производства и доставки продукции до потребителя. Научитесь строить не только цепи поставок, но и просчитывать затраты, улучшать работу предприятия

  • Менеджерам по логистике

    Повысите эффективность крупных сделок, найдете пути улучшения производительности в условиях кризиса и дополните свой опыт качественными знаниями

  • Специалистам по внедрению бизнес-процессов, операционным специалистам

    Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе. Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов

Программа обучения

За 2 месяца повышения квалификации в НИУ ВШЭ вы изучите контроль транспортировки и запасов, снижение издержек, коммуникацию с поставщиками и другие темы по специальности.

  • Основы логистики10 ак. часов

    Рассмотрите систему логистики и теорию управления цепочками поставок. Поймете, как реализуются логистические операции.

    • Цель и задачи логистики. Базисные, ключевые и вспомогательные логистические операции. Место отдела логистики в структуре компании;
    • Логистические функции. Логистическая система и управление цепочками поставок;
    • Элементы логистической системы: логистические звенья, каналы, цепи.
  • Практикум по закупкам и запасам 18 ак. часов

    Научитесь классифицировать запасы для проектирования модели управления запасами, строить матрицу АВС/ XYZ как «зеркало» запасов предприятия и рассчитывать коэффициент оборачиваемости.

    • Методы закупок, система планирования снабжения;
    • Критерии и методы выбора поставщиков продукции, разработка алгоритма выбора поставщика. Сегментация и ранжирование поставщиков;
    • Расчет оптимального размера заказываемой партии и точки возобновления заказа (модель EOQ). Общие издержки на закупку продукции. Взаимосвязь стратегии снабжения и корпоративной стратегии;
    • Стратегия логистического управления закупками. Централизованное и децентрализованное снабжение;
    • Запасы и материальные потоки в организации. Системы управления запасами и их модификации;
    • Методы оптимизации материальных потоков: АВС, XYZ-анализ;
    • Параметры запасов и показатели эффективности управления запасами в коммерческих и производственных системах. Причины дефицита и неликвидов. Кто «виноват» и «что делать»; Расчет коэффициента оборачиваемости запасов;
    • Концепции управления запасами в производстве: Kanban, MRP, Just in time. Методика нормирования и оптимизации страхового запаса.
  • Управление складом и транспортом предприятия: технологические процессы и маршрутизация поставок18 ак. часов

    Познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов.

    • Выбор места строительства склада;
    • Функциональное зонирование и планировка, контроль количества товаров на складе;
    • Передвижение груза по территории склада, автоматизация;
    • Анализ эффективности работы склада, рациональное расположение груза на хранение;
    • Система адресного хранения;
    • Выбор транспортного средства при перевозке груза;
    • Построение транспортных маршрутов.
  • Операционный менеджмент и непрерывные улучшения 18 ак. часов

    Овладеете навыками внедрения системы стимулирования продаж товаров и услуг организации.

    • Операционный менеджмент: управление, ориентированное на эффективности бизнеса;
    • Операционная система компании; 10 решений операционного менеджмента;
    • Производительность бизнеса: измерение, оценка, инсайты;
    • Операционный менеджмент в производстве и услугах;
    • Теория ограничений: симулятор по управлению производством;
    • Основы бережливого мышления: воркшоп по устранению потерь;
    • Управление процессами оказания услуг: строим карту сервиса.
  • Практикумы

    • Работа в симуляторе по управлению производством;
    • Воркшоп по устранению потерь;
    • Построение карты сервиса;
    • Расчет расходов на содержание запаса, расчет оптимального размера заказа и точки заказа (модель EOQ);
    • Построение матрицы товарного ассортимента ABC+XYZ

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    68 часов

  • Условия приема

    Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование или лица, получающие высшее или среднее профессиональное образование

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Формат

    Живые эфиры со спикерами. Запись предоставляется

  • Состав занятий

    38 часов лекций, 20 часов практики

  • График

    По субботам с 10:00 – 13:10 (время московское). начало занятий - 12.10.2024

  • Практикум

    Вы научитесь применять полученные инструменты на практике, мы прорешаем вместе огромное количество ситуаций из производственной жизни различных предприятий

  • Персональный куратор

    Вы можете задать любые вопросы по своему проекту или бизнесу. Наши кураторы – опытные практики, которые смогут помочь практически с любой областью

Результаты обучения

  • НАУЧИТЕСЬ ОПРЕДЕЛЯТЬ ПОТРЕБНОСТИ В ЗАКУПАЕМЫХ РЕСУРСАХ

    Будете рассчитывать и планировать объемы закупок, определять экономическую связь между затратами и размером заказа, умело координировать свои действия при работе с поставщиками

  • ПОЙМЕТЕ, КАК ПОДБИРАТЬ ВИД ТРАНСПОРТА, ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЗАДАЧИ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ

    Потренируетесь в составлении оптимальных маршрутов и примените технологии для достижения функционирования склада

  • ОСВОИТЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ И ПОСТРОИТЕ КАРТУ СЕРВИСА

    Овладеете навыками бережливого мышления и выявите пути по устранению потерь на предприятии, пройдете практику на симуляторе по управлению производством

  • Сможете выстраивать структуру компании, сокращать затраты и потери, проводить непрерывные улучшения на предприятии

Преимущества обучения

  • 01

    Знания на стыке логистики и операционного менеджмента позволят вам шире смотреть на кризисные ситуации

  • 02

    Занятия идут «живыми лекциями» онлайн по расписанию. Запись предоставляется

  • 03

    Разберете кейсы и проанализируете опыт компаний с экспертами бизнеса и другими слушателями курса

Документ, который Вы получите

После успешной защиты итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.

Преподаватели

Стоимость и условия

  • 20 000 рублей

    Оплата в рассрочку – 10 000 рублей в месяц

  • Бонус

    Бесплатный доступ к курсу на 3 месяца после окончания обучения

  • Скидка

    20%

    При оплате до 23 августа 2024 года — скидка 20%! Стоимость — 16 000 рублей

  • Вы можете вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета. Подробности у консультанта

    Подать заявку

Центр бизнес-образования НИУ ВШЭ — Пермь

20 000 ₽

В корзину
Подать заявку