Профессиональная переподготовка

Спортивный менеджментДополнительное образование

Спортивный директор

Первая специализированная программа, ориентированная на комплексный подход к функционалу спортивного директора: от разработки стратегии клуба, в т.ч. вопросы финансирования до переговорных навыков.

В качестве спикеров - действующие практики.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    11.10.2022

  • Продолжительность

    7 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Уникальная программа, не имеющая аналогов на рынке российского дополнительного профессионального образования в области физической культуры и спорта. Программа направлена на подготовку руководителей спортивных департаментов клубов, лиг, федераций, иных физкультурно-спортивных организаций.

Для кого

Для участия в программе "Спортивный директор" приглашаются

  • • руководители подразделений спортивных организаций, отвечающих за спортивное направление

  • • менеджеры, обеспечивающие функционирование спортивного департамента клуба, федерации, спортивной школы

  • • заместители руководителей спортивных организаций, включая федерации по виду спорта, спортивные школы

  • • специалисты, желающие освоить новую для себя область профессиональной деятельности

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    340 часов

  • Условия приема

    Лица имеющие высшее образование принимаются на программу по итогам собеседования

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Состав группы

    Нормативная численность группы 10 человек

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    online и в аудитории

  • Расписание

    Online - занятия по вторникам с 18.50 до 22.00. Очные занятия в периоды: 17.11.-19.11.2022; 26.01.-28.01.2023; 16.03.-18.03.2023; 18.05.-20.05.2023. ежедневно с 10.00 до 17.30.

Почему слушатели выбирают нашу программу

  • 01

    Практические кейсы с решениями

  • 02

    Спикеры – действующие практики в сфере спорта

  • 03

    Оптимальный гибкий формат обучения

  • 04

    Новые компетенции в сфере спорта

  • 05

    Обучение в малой группе

Программа обучения

  • 1. Система управления спортивным клубом (лигой, федерацией, физкультурно-спортивной организацией)

    1.1    Система управления спортом: международный, региональный и национальный уровни
     1.2    Взаимодействие спортивного клуба с ключевыми стэйкхолдерами: современная экосистема
     1.3    Стратегия развития спортивного клуба
     1.4    Операционное управление деятельностью спортивного клуба, построение эффективной структуры
     1.5    Аудит спортивной деятельности клуба

  • 2. Эффективность управления спортивным департаментом

    2.1    Структура и функции спортивного департамента клуба, показатели его эффективности
    2.2.    Функции спортивного директор, его полномочия
    2.3    Скаутинг: критерии отбора спортсменов как основа реализации клубной стратегии
    2.4    Роль спортивной дирекции в управлении позиционированием клуба
    2.5    Методология подготовки спортсменов в группах видов спорта

  • 3. Комплексный экономико-юридический подход к управлению физкультурно-спортивной организацией

    3.1    Трансферная политика и трудовые отношения. Юридическое обеспечение трансферных сделок
    3.2    Финансовая стратегия спортивного клуба
    3.3    Управление договорной работой в спортивном клубе. Типичные договоры, роль спортивного департамента в их сопровождении
    3.4    Управление вознаграждением спортсменов и тренеров в группах видов спорта*
    3.5    Защита интеллектуальных прав в деятельности физкультурно-спортивной организации

  • 4. Профессиональные компетенции спортивного директора

    4.1    Лидерство и командообразование: технологии успеха. Нейробиологический менеджмент в управлении спортивным клубом
    4.2    Деловые коммуникации и ведение переговоров. Работа с возражениями
    4.2    Личная эффективность и тайм-менеджмент в работе спортивного директора
    4.4    Системный подход к управлению конфликтами и стрессами. Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности
    4.5    PR и GR.Взаимодействие со СМИ. Техники проведения пресс-конференции и интервью

Формируемые компетенции

  • способность осуществлять стратегическое планирование деятельности по обеспечению и сопровождению подготовки спортсменов и команд, находящихся в структуре клуба (федерации, лиги, физкультурно-спортивной организации);
  • принимать стратегические решения в области спортивной подготовки;
  • разрабатывать комплексный план развития спортивной подготовки, план финансово-хозяйственной деятельности по спортивной подготовке;
  • управлять персоналом, задействованным в обеспечении и сопровождении подготовки спортсменов и команд, находящихся в структуре клуба (федерации, лиги, физкультурно-спортивной организации);
  • обеспечивать эффективное руководство приносящей доход деятельностью при осуществлении спортивной подготовки; управлять материальными ресурсами и инфраструктурой спортивной подготовки;
  • эффективно взаимодействовать с регуляторами для участия спортсменов и команд во всероссийских и международных соревнованиях; обеспечивать соблюдение правовых требований и стандартов деятельности спортсменов и команд;
  • осуществлять руководство обеспечением безопасности при спортивной подготовке; разрабатывать локальные нормативные акты и внутренние документы в соответствии с нормативными требованиями регуляторов.
Результат

  • УЗНАЕТЕ

    успешные стратегии развития спортивных организаций

  • ИЗУЧИТЕ

    инструменты и подходы к созданию и реализации стратегий развития спортивных организаций

  • СМОЖЕТЕ

    руководить спортивным подразделением в клубе, федерации, других физкультурно-спортивных организациях

  • ПРИОБРЕТЕТЕ

    навык ведения переговоров

  • ОСВОИТЕ

    инструменты объективной оценки спортивного потенциала отдельного спортсмена, спортивной организации в целом

Документ об окончании

После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке  установленного НИУ ВШЭ образца

Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос

Руководитель программы

  • Координатор образовательной (executive) программы FIFA CIES в Российской Федерации

Спикеры

  • Черчесов Станислав Саламович

    Главный тренер ФК Ференцварош (Будапешт, Венгрия)

  • Кононов Олег Георгиевич

    Участник Лиги чемпионов и Лиги Европы в качестве тренера

  • Кикнадзе Александр Васильевич

    Заместитель исполнительного директора федерации хоккея России

  • Сельский Андрей Константинович

    Руководитель направления Инновационные спортивные технологии компании «Иннопрактика», Главный эксперт Института спортивного менеджмента и права НИУ ВШЭ

  • Гужов Алексей Александрович

    Исполнительный директор ФК «Ростов» (Ростов-на-Дону)

  • Савин Евгений Игоревич

    Директор по лицензионным правам и международной деятельности агентства Телеспорт

  • Кузнецов Дмитрий Левонович

    директор Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ

  • Андрей Громковский

    executive coach, топ-менеджер, продюсер

  • Солнцев Илья Васильевич

    Руководитель департамента менеджмента и маркетинга в спорте Финансового университета при Правительстве РФ.

Стоимость и условия

  • 140 000

    возможна оплата двумя частями

  • скидка

    10%

    если от одной организации на программу приходит трое и более слушателей, каждому предоставляется скидка 10% от стоимости

Документы, требуемые для поступления на программу

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
  • Оригинал и копия диплома о высшем образовании с приложением или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование на выпускном курсе
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • Фотография 3х4 - 1 шт
  • Копия СНИЛС