324 программы
Поведенческий менеджмент и маркетинг
487 программ
Это единственная программа в России, которая соединяет в себе опыт реальных руководителей юридических функций крупных компании с методиками ведущих бизнес-школ. Всего за 3 месяца слушатели программы узнают о секретах организации эффективной юридической поддержки, о которых не написано в книгах. Слушатели получат все инструменты, необходимые для перехода от роли «главного юриста организации» на роль одного из топ-менеджеров компании.
Программа реализуется в рамках инновационного образовательного направления «Академия юридического бизнеса» ВШЮА НИУ ВШЭ»
Стоимость обучения
186 000 ₽
Продолжительность
3 месяца
Формат обучения
Смешанный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Программа "Лидерство в юридической функции: практический курс для руководителей" включает в себя модули об управлении процессами, технологиями, оргструктурами и людьми, а также о лидерстве в юридической функции.
КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЮРИСТОВ ЮРИДИЧЕСКИХ СЛУЖБ КОРПОРАЦИЙ/ОРГАНИЗАЦИЙ (НЕ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ).
Для участия программе приглашаются
Руководители юридических служб организаций
Заместители руководителей, старшие юристы и руководители направлений юридических служб организаций
Продолжительность общая в часах
204 часа
Условия приема
На программу принимаются лица, имеющие высшее образование
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Состав занятий
Вебинары и занятия в аудитории
График занятий
Два вебинара в неделю с 18.00 до 21.10, три периода очного обучения один раз в месяц по 2 дня
Периоды очного обучения - модули
16-17 февраля, 12-13 апреля, 24-25 мая.
01
Самые опытные лидеры юридических команд (5 участников Топ 50 директоров по правовым вопросам по версии Коммерсант)
02
Самая актуальная программа, созданная на основе Executive MBA, но актуализированная для юристов
03
Участие в Community лидеров юридических команд из состава выпускников прошлых запусков программы
04
Не только дистанционные, но и 3 очных модуля в Москве
05
Удостоверение о повышении квалификации ВШЭ
06
Всего 3 месяца интенсивного обучения
07
Уникальный материал об организации юридического бизнеса, а не просто юридической фирмы
1.1 Бизнес-процессы в эпоху перемен
1.2 Алгоритмы построения бизнес-процессов в юридической функции. Сквозные бизнес-процессы.Построение карты бизнес-процессов
1.3 Agile, Lean и Six Sigma в юридических бизнес-процессах
1.4 Legal Operations
1.5 Лидерство в ключевых видах юридических бизнес-процессов
1.5.1 Судебный и претензионный процессы
1.5.2 Договорный процесс
1.5.3 Консультационный процесс
1.5.4 Контрактный менеджмент
1.5.5 Юридическое сопровождение сделок и финансирования
1.6 Партнерская роль юридической функции
1.6.1 Клиентоориентированность юридической службы (NPS, CSI, CES)
1.6.2 Управление эффективностью юридической деятельности: KPI, подходы к целеполаганию и оценке
1.6.3 Эффективное управление внешними юридическими консультантами
1.6.4 Управление коммуникацией и знаниями в юридической функции
2.1 Централизованные и децентрали-зованные структуры юридической функции. Специализация и универсализация юристов
2.2 Подходы к численности юридических служб. Биллинг. Привлечение внешних консультантов: преимущества и недостатки
2.3 Декомпозиция юридической функции. Центры компетенций и обособленные центры обслуживания
2.4 Рынок Legal Tech решений. Мировой и российский рынок Legal Tech решений. Disrupters юридического рынка и возможное будущее юридической профессии
2.5 Внедрение Legal Tech решений в юридической функции. Выбор ИТ подрядчика. Защита бюджета. 5 секретов успешного внедрения Legal Tech решения
3.1 Формирование команды юристов: особенности подбора, работа с учебными заведениями, адаптация персонала
3.2 Бренд юридической функции и личный бренд, как инструменты привлечения высококвали-фицированных и мотивированных юристов. Управление карьерой юридического персонала: продвижение, ротация, высвобождение
3.3 Пять инструментов, повышающих мотивацию персонала юридической функции:
3.4 10 секретов эффективного обучения специалистов юридической функции
3.5 Двенадцать условий развития лидера юридической функции
3.6 Изменение ролей и функционала: от главного юриста до топ-менеджера
После успешного выполнения итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
100% оплата, рассрочек и скидок не предусмотрено
Институт юридического менеджмента Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных кадров в области: юридического менеджмента и консалтинга, правового и документационного обеспечения управления.
Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по своим направлениям деятельности, в том числе в области юриспруденции, менеджмента, государственного и муниципального управления, документационного обеспечения управления, национальной безопасности, защиты информации, интеллектуальной собственности, международных отношений, патентоведения.
Телефон: +7 (495) 951-06-62, +7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818), +7 (916) 028-11-33 (моб.)
Адрес: 109028 Москва, Покровский бульвар д.11, офис Т 704