Бизнес-образование
383 программы
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Предпринимательство, инновации
Предпринимательство, управление инновациями
Все направления
752 программы
Техника и технологии
Эксплуатация беспилотных авиационных систем
Master in Supply Chain Management and Logistics «Стратегическое управление и бизнес аналитика в логистике и цепях поставок
Готовим топ-менеджмент, владеющий методологией стратегического управления и бизнес-аналитики в логистике и цепях поставок на основе инновационных подходов теории интегрированной логистики и цифрового управления цепями поставок.
Старт курса
14.10.2024
Стоимость обучения
440 000 ₽
Продолжительность
12 месяцев
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом Specialized Master in
О программе
Программа формирует у слушателей компетенции логистов и SC-специалистов высшей квалификации — интегральных менеджеров, координаторов цепей поставок, аналитиков и исследователей — с получением дополнительной квалификации «Specialized Master in SCM and Logistics».
Овладение программой позволит выпускникам: осуществлять стратегическое планирование, управление и контроллинг логистики в цепях поставок; осуществлять редизайн сетевой структуры, аналитику и оптимизацию ключевых бизнес-процессов цепи поставок; адаптировать мировой опыт в области логистики и УЦП к условиям цифровой экономики России; развивать лидерские качества и выявлять резервы повышения личной эффективности.
В связи со спонтанным возрастанием неопределенности и логистических рисков при УЦП, вызванного мировым экономическим кризисом, пандемией Ковид-19 и беспрецедентным санкционным давлением на РФ, подготовка персонала компаний стратегического уровня в области стратегической логистики, бизнес-аналитики и e-SCM приобретает первостепенное значение. Выпускники программы получат актуальные компетенции по созданию и реинжинирингу полностью интегрированной логистической системы и мульти-эшелонированной цифровой цепи поставок, ориентированной на клиента
Сергеев Виктор Иванович
научный руководитель МЦ УЦП
Партнеры программы
Об актуальных проблемах развития логистики и управления цепями поставок в России. Подготовка кадров по инновационной логистике и цифровым SCM-технологиям для бизнеса в условиях санкций.
Для кого
На обучение приглашаются слушатели, желающие получить и развить навыки бизнес-аналитика в направлениях стратегического планирования, анализа рынка, контроллинга и взаимодействия с логистическими подразделениями.
Руководители высшего и среднего звена по УЦП и логистике любой отрасли производства
Получите повышение до топ-менеджера в своей компании, увеличите личный доход
Начальники и ведущие специалисты подразделений продаж, маркетинга, закупок, IT, финансов и др.
Сможете стать специалистом по координации со службами логистики и УЦП
Cобственники бизнеса
Приумножите личный доход и выручку предприятия, научитесь составлять стратегию развития логистического направления компании
Программа обучения
Научные основы и базовые профессональные дисциплины340 ак. ч.
1. Маркетинг
Узнаете о роли маркетинга в стратегическом планировании, который помогает предприятиям выделяться на рынке, привлекать целевую аудиторию и продажи.
- Общие понятия о маркетинге и рекламе
- Анализ рынка и конкуренция
- Комплекс маркетинга: прямой и цифровой маркетинг
- Планирование маркетинга
- Связи с общественностью
- Стимулирование сбыта и продаж
- Управление маркетинговыми коммуникациями
2. Инновационная Логистика и УЦП в современной экономике
Узнаете о преимуществах информационной поддержки в логистике. Научитесь оптимизировать поставки, оперативно реагировать на изменения рынка, минимизировать риски, экономить ресурсы организации.
- Эволюция УЦП в контексте интегральной парадигмы
- Основные тренды логистики в мире и в России
- Обзор инновационных логистических технологий
- Динамика терминологии и основной понятийный аппарат в УЦП
- Функциональные области логистики: снабжение, производство, распределение. Реверсивная логистика
- Оптимизация операционной логистической деятельности
- Логистический аутсорсинг: 3PL-провайдеры
- Стратегическое планирование и дизайн УЦП
- Информационная поддержка операционной логистики (системы WMS/TMS класса)
- Цифровая трансформация цепей поставок
3. Стратегическое планирование цепей поставок
Познакомитесь с новыми подходами к созданию долгосрочного плана: фрейм-блоками, IBP, инструментами снижения издержек, прогнозирования спроса и повышения конкурентоспособности производства.
- Методология планирования цепей поставок, парадигма интеграции
- Эволюция приемов планирования в УЦП
- Определения и модель системы планирования (SCP)
- Иерархическая структура моделирования перевозок
- Состав фрейм-блоков стратегического планирования цепей поставок
- Концепция IBP (Integrated Business Planning — интегрированного бизнес-планирования)
- Кривая Гартнера зрелости технологий SCP
- Типичные SCP-модули ERP-систем и их SCM-надстроек
4. Управление межфункциональными конфликтами
Поймете, как эффективно управлять коммуникацией с подрядчиками, контрагентами и другими участниками межорганизационного взаимодействия.
- Координация как механизм предотвращения межфункциональных конфликтов
- Межфункциональная логистическая координация при управлении конфликтами
- Проблематика взаимодействия контрагентов в цепи поставок
- Актуальность, задачи и способы межфункциональной координации
- Способы предотвращения межфункциональных конфликтов
5. Лидерство и управление персоналом
Пройдете как основы, так и новые подходы к развитию лидерского поведения. Улучшите свои качества как руководителя коллектива — научитесь выявлять резервы повышения личной эффективности.
- Введение в тему лидерства и управления персоналом. 4-х компонентная модель развития лидерства
- Роль целеполагания в модели развития лидерства. Самопроверка имеющегося целеполагания
- Понятие 3-х внутренних доминант лидерского развития. Креативные подходы к целеполаганию: матрица принятия решений Леонардо Да Винчи и квадрат Декарта
- Общий сдвиг в компетенциях современного руководителя. Баланс технических и поведенческих компонентов в УЦП
- Ориентиры и глобальные тренды в сфере лидерства
- Инструменты лидера. Концепции «ежа» и BHAG Джима Коллинза
- Эволюция стилей организационного лидерства. Использование лидером метафорического мышления. 5 составляющих навыков эмоционального интеллекта. Методика Н. Холла
- Понятие движущих сил личной мотивации: убеждения и ценностные ориентиры
- Влияние существующей системы ценностей на эффективность действий лидера и его способности к мотивации
Базовые дисциплины специализации272 ак. ч.
1. Интегрированное бизнес-планирование
Узнаете, как IBP и S&OP помогают управлять рисками, обеспечивать долгосрочную устойчивость бизнеса, собирать данные о спросе и применять статистику при расчете ресурсов производства.
- Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning - S&OP)
- Параметры и цикл процесса S&OP
- Методология и техники прогнозирования спроса (Demand Planning)
- Информационная и организационная поддержка планирования продаж и операций
- Эволюция и методология интегрированного бизнес-планирования (S&OP II)
- Триада «Интеграция, Согласование, Синхронизация» в цепях поставок
- Концепция IBP ((Integrated Business Planning - интегрированного бизнес-планирования) в цепях поставок
- Интегрированное бизнес-планирование и исполнение (IBPX)
2. Методы и модели оптимизации запасов в цепях поставок
Изучите ABC-XYZ-анализ и другие подходы, благодаря которым сможете классифицировать товары по их стоимости, потребности, стабильности спроса.
- Проблематика управления запасами в логистике
- Классификация запасов
- Управление запасами как часть общего процесса в УЦП
- Модели оптимизации размера заказа
- Классические и адаптированные модели управления запасами
- Планирование (прогнозирование) потребности в запасах
- Использование ABC-XYZ классификации
- Управление нормативно-справочной информацией, связанной с запасами
- Управление поставщиком запасами потребителя (технология VMI)
- Работа с неликвидными и невостребованными ликвидными запасами
- Мониторинг запасов и неликвидов в цепях поставок
3. Современные технологии транспортировки в цепях поставок
Познакомитесь с модальными способами перевозок товаров. Научитесь снижать издержки на логистику за счет уменьшения затрат на транспортировку.
- Тенденции организации перевозок грузов в глобальных цепях поставок
- Международные транспортные коридоры и концепция модальных перевозок
- Обзор модальных технологий перевозок грузов в цепях поставок: интер/мультимодальные, смешанные, комбинированные, сегментированные
- Концепции/модели интермодализма: американская, европейская. «Океанская» и «Континентальная» модель интермодального транспортного сервиса
- Интермодальная грузовая единица: контейнер ISO, съемный кузов, полуприцеп (трейлер), контрейлер
- Интермодальные терминалы и терминальные технологии транспортировки
- Взаимосвязь контейнеризации и интермодализма, интеграция контейнерных технологий в цепях поставок
- Особенности реализации и документооборот при интермодальной технологии транспортировки в глобальных цепях поставок
- Мультимодальный коносамент FIATA и другие документы интермодальной транспортировки
4. Управление складированием в цепях поставок
Расширите представление об организации складирования, влияющего на все операции бизнеса — от производства до доставки товаров потребителям.
- Основная проблематика логистики складирования, логистические процессы и операции на складах разного уровня и назначения
- Классификация и особенности складов в цепях поставок, их объемно-планировочные и конструктивные решения
- Формирование складской сети в цепи поставок
- Инсорсинг и аутсорсинг складской деятельности в цепях поставок; 3PL-провайдеры
- Разработка (оптимизация) складского хозяйства, механизация и автоматизация
- Организация логистического процесса на складе: определение условий эффективности функционирования склада, обеспечение координации со смежными службами, организация процесса грузопереработки
- Разработка генплана и технологических решений складского хозяйства контрагентов цепи поставок
- Организация общезаводского складского хозяйства, основные нормативные документы
- Расчет показателей эффективности работы складского хозяйства, нормирование операций и численности персонала склада
- Разработка оптимальной системы складирования и складской технологии переработки товарных потоков; выбор стратегии складирования запасов
- Современные информационные технологии в логистике складирования в цепях поставок
Специализированные курсы204 ак. ч.
1. Управление закупками, категорийный менеджмент
Изучите обязанности категорийного менеджера: разработку планограмм, расчет средств, анализ ресурсов предприятия, коммуникацию с поставщиками и другие функции управления закупочной логистикой.
- Основы категорийного менеджмента при управлении закупками в цепях поставок
- Анализ рынка поставщиков: сегментация поставщиков, матрица Кралича
- Анализ затрат на закупку ТМЦ. Инструменты централизации закупок, выделение отдельных категорий из общих затрат
- Разработка и реализация категорийной стратегии закупок и управления поставщиками
- Создание и управление категорийной командой
- Анализ эффективности управления закупками по категориям ТМЦ
- Управление рисками при категорийном менеджменте в логистике снабжения
- Система управления поставщиками
2. Управление устойчивостью и рисками в цепях поставок
Узнаете, как выбрать и внедрить технологии мониторинга, анализировать полученную информацию и увеличить гибкость цепей поставок.
- Вызовы современной экономики и проблема устойчивости цепей поставок
- Классификация рисков и основы риск-менеджмента в УЦП
- «Эффект хлыста» (BullWhip Effect) в цепях поставок и обеспечение устойчивости
- «Волновой эффект» (Ripple Effect) в цепи поставок и его влияние на устойчивость
- Методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок
- Концепции/технологии контроля и управления сбоями в транспортировке: «Управление событиями в цепях поставок» (Supply Chain Event Management – SCEM), Мониторинг цепей поставок (Supply Chain Monitoring – SCMo)
- Модели зрелости УЦП: гибкие и динамичные цепи поставок
- Эволюция технологий контроля и мониторинга цепей поставок: от SCEM/ SCMo к цифровым диспетчерским центрам — Supply Chain Control Tower
3. Диагностика и аудит функционирования цепей поставок
Расширите знания о бенчмаркинге, научитесь анализировать метрики эффективности работы предприятия.
- Проблематика и методология оценки эффективности УЦП
- Сбалансированная система показателей оценки эффективности УЦП и идентификация «узких мест» цепи поставок
- Задачи аудита и диагностики цепи поставок: контуры системы A&D
- Направления аудита внутренней среды контрагентов цепи поставок
- Функционал анализа и аудита процессов в УЦП
- Методики и программы обследования и экспертизы функционирования цепи поставок
- Виды бенчмаркинга, используемые в УЦП: стратегический, сравнительный, процессный, конкурентный и др.
- Цикл бенчмаркинга
- Зависимость параметров ключевых процессов транспортировки от уровня зрелости
- Группы моделей зрелости процессов в УЦП
- Модель зрелости управления цепями поставок IBM
Дисциплины по выбору (3 из 6)102 ак. ч.
1. Логистическая поддержка интернет-торговли
- Российский рынок розничной интернет-торговли и маркетплейсов
- Специфика и проблемы логистической поддержки розничной интернет-торговли
- Особенности логистической поддержки омниканальных розничных сетей
- Рынок логистических услуг для интернет-торговли
- Операционные аспекты логистики интернет-торговли: складирование и грузопереработка, доставка на «последней миле», работа с возвратными потоками
- Маркетплейсы на рынке розничной интернет-торговли
2. Концепция «Lean+6 Sigma» (бережливое производство) в логистике производства
Будете понимать алгоритм действий, который поможет вам минимизировать потери при организационных процессах и ускорять темпы развития бизнеса.
- Элементы системы непрерывных улучшений
- История Бережливого производства. Основы производственной системы Тойоты
- Методология и идеология Лин Шесть Сигм
- Добавляющие и не добавляющие ценность шаги процесса, 8 видов потерь
- Поиск направлений для улучшений. Таблица «Процесс-Ресурс-Стоимость»
- Реализация изменений
- Распределение ролей в Лин Шесть Сигм
- Полномасштабные проекты ОИАСК (DMAIC), Кайдзен проекты
- Формирование и приоритизация проектов Лин Шесть Сигм
- Оценка экономического эффекта проекта Лин Шесть Сигм
3. Логистика во внешнеторговой деятельности
Изучите правила, благодаря которым сможете оптимизировать УЦП в международной торговле, обеспечить надежные поставки без рисков.
- Управление внешнеторговыми контрактами
- Методы регулирования международных перевозок грузов
- Договор международной перевозки грузов
- Международные Конвенции в области частного транспортного права на разных видах транспорта (КДПГ, СМГС, КОТИФ и др.)
- Выбор поставщика транспортных услуг в международной логистике
- Организация тендеров на выполнение международной перевозки
- Международные транспортные коридоры
- Параллельный импорт
- Эволюция электронных сервисов в международных перевозках
4. Таможенное оформление и электронные таможенные сервисы международных перевозок
- Таможенный контроль с использованием информационных технологий
- Цифровая таможня, введение в искусственный интеллект и применение автоматизированных алгоритмов поиска нарушений в рамках реализации таможенного контроля товарных партий
- Организация электронного контроля в пунктах пропуска
- Организация цифрового таможенного контроля товаров и транспортных средств в международных перевозках
- Электронный таможенный контроль лицензируемых и квотируемых товаров
- Таможенный контроль в централизованной системе ВЭД
5. Методология Control Tower в цифровых цепях поставок
Научитесь внедрять современные технологии мониторинга, контроллинга и адаптивного УЦП, в том числе в e-commerce.
- Методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок в направлении цифровизации
- Прослеживаемость, видимость и прозрачность цепи поставок
- Цифровые двойники как основа цифровой трансформации и контроллинга цепей поставок
- Планирование и исполнение при мониторинге цифровых цепей поставок
- KPI стратегического планирования и SC-контроллинга
- Основные понятия о концепции «Control Tower»
- Методология синтеза Supply Chain Control Tower
- Примеры реализации Control Tower ведущих системных интеграторов
6. IT-поддержка и цифровая трансформация цепей поставок
Расширите представление об электронном управлении цепями поставок (e-SCM), фреймворках. Разберете бизнес-кейсы по УЦП известных мировых организаций.
- Мировые тенденции SC-цифровизации и Национальная программа «Цифровая экономика»
- Информационные технологии и интегрированные ERP-системы поддержки УЦП Методологические аспекты цифровой трансформации цепей поставок
- Электронное управление цепями поставок (e-SCM): континуум цифровых технологий
- Программная платформа цифровой трансформации цепей поставок (цифровой фреймворк)
- Содержательная структура фрейм-блоков
- Схема цифровизации цепи поставок
- Бизнес-кейсы ведущих мировых компаний в области цифровой трансформации цепей поставок
- Цифровизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок
Деловые игры и мастер-классы ведущих экспертов68 ак. ч.
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
1020 часов
Условия приема
Наличие высшего и среднего специального образования
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Итоговая работа
Проект, который вы сможете внедрить в работу вашей компании
Менторство
Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы
Форма реализации программы
Обучение проходит в смешанной форме:
- часть занятий проводится очно в аудиториях с организацией синхронной онлайн-трансляции (подключение доступно из любой точки мира, занятия записываются и доступны для просмотра в любой момент времени в период обучения). Занятия реализуются в вечернее время после 18:30 и занимают 6-8 часов в неделю;
- часть занятий проводится в синхронном онлайн-формате (подключение доступно из любой точки мира, занятия записываются и доступны для просмотра в любой момент времени в период обучения). Занятия реализуются по субботам после 10:00 и занимают 6 часов один раз в две недели
После успешного завершения обучения на программе «Стратегическое управление и бизнес-аналитика в логистике и цепях поставок» Вы будете:
Обладать ключевыми компетенциями топ-персонала по стратегическому управлению и бизнес-аналитике логистических бизнес-процессов в цепях поставок
Будете знать передовые концепции и технологии интегрированной логистики и УЦП, позволяющих компаниям успешно конкурировать в динамичной среде бизнеса
Владеть методами построения эффективной логистической системы компании и устойчивой к сбоям цифровой цепи поставок
Освоите методы, приемы и цифровые технологии стратегического планирования логистики и дизайна сквозной цепи поставок, бизнес-аналитики, контроллинга и риск-менеджмента при УЦП
Обладать навыками разработки инновационных управленческих решений в цепях поставок, применению искусственного интеллекта и аналитики больших данных при формировании логистической стратегии компании и дизайне цепи поставок
Освоите модели и методы стратегического управления логистическими бизнес-процессами, оценки эффективности стратегии логистики на основе сбалансированной системы показателей, инструментов искусственного интеллекта и Big Data при построении цифровой цепи поставок
Владеть методологией стратегического управления логистикой компании на основе интегральной парадигмы и использовать на практике инновационные подходы и аналитические методы теории управления цепями поставок
Ключевые преподаватели и ведущие бизнес-тренеры
Дыбская Валентина Владимировна
Заместитель директора МЦ УЦП по образованию, доктор экономических наук, профессор
Сергеев Виктор Иванович
Научный руководитель МЦ УЦП, доктор экономических наук, профессор
Ермолина Мария Валерьевна
Старший преподаватель НИУ ВШЭ, руководитель направления внешнего и внутреннего консалтинга компании «Решейп Аналитикс»
Корепин Вадим Николаевич
К.э.н., доцент, директор по развитию компании «Winbyte» (ГК Ланит)
Солодовников Виталий Витальевич
Д.э.н., директор по развитию бизнеса компании «LOGIS» (Россия/Чехия)
Сверчков Павел Александрович
К.э.н., директор по развитию снабжения ПАО "НЛМК"
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения обучения и защиты итогового проекта выдается Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ с присвоением степени Specialized Master in SCM and Logistics
* В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Стоимость и условия
440 000 ₽
Фиксированная сумма за весь период обучения. Оплата 1 раз в два месяца
374 000 ₽
-15%
Преимущества программы
01
Новые знания и компетенции от коллектива лучших в России преподавателей по логистике и УЦП, ведущих бизнес-тренеров крупных компаний различных отраслей экономики
02
Навыки топ-менеджеров компаний в области стратегических решений и бизнес-аналитики в логистике и УЦП, адаптированные к вызовам современной геополитической и экономической обстановки
03
Акцент — на практике: Вас ждут уникальные мастер-классы, интересные деловые игры и бизнес-кейсы, на которых Вы погрузитесь в дела компании и сможете принять верные управленческие решения
04
Карьерный рост и кратное увеличение дохода во время обучения
05
Постоянный нетворкинг - во время обучения и после
06
Гибкая система оплаты обучения, согласованная со слушателем
Международный центр управления цепями поставок
Более 20 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок (УЦП)
Выпустили более 7000 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр.
Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ
За последние 10 лет реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России
Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года
Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM
Видео о программе
Вопросы и ответы
Смогу ли я совмещать обучение с работой, если работаю полный рабочий день?
Да, сможете, так как в будние дни все занятия начинаются после 18:30. По субботам занятия начинаются в 10:00Какой опыт работы и образование необходимо иметь, чтобы успешно пройти обучение?
Желательно (но не обязательно) иметь опыт работы в логистике и УЦП не менее одного года, базовое образование в области логистики и УЦП или высшее образование по экономике, финансам, техническим или военным специальностям
Какие документы понадобятся для зачисления на программу?
Для приема на обучение понадобятся скан-копии следующих документов:
- Паспорт (страницы 2, 3, и с текущей регистрацией по месту жительства)
- СНИЛС (номер пенсионного страхования)
- Диплом об образовании: высшем или среднем профессиональном (если есть несколько – достаточно одного; если Вы студент – подходит справка из вуза)
Если менялась фамилия после выдачи Диплома об образовании, дополнительно понадобится свидетельство о заключении брака / о разводе / о смене фамилии
Смогу ли я получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение?
Вы можете получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение в МЦ УЦП НИУ ВШЭ. Подробная информация об условиях вычета и списке необходимых документов — на сайте ФНC
Нужно ли приезжать в университет, чтобы сдать зачет/экзамен?
Экзамены и зачеты можно сдавать как в очном, так и в дистанционном формате
Можно ли проходить обучение дистанционно, без присутствия в университете?
Обучение проходит в смешанном формате. Часть занятий проходит очно и на них необходимо приехать в университет, часть занятий проводится дистанционно - приезжать на них не требуется. У очных занятий предусмотрена трансляция, все проводимые занятия записываются, вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время
Если я пропущу занятие, будет ли доступна запись прошедшего занятия?
Да, на каждом занятии ведется запись. Вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время. Однако, для более эффективного взаимодействия с преподавателем и другими слушателями, крайне рекомендуется регулярно посещать занятияПредусмотрены ли скидки на оплату обучения?
Скидки на оплату обучения до 15% предоставляются на основании Положения об основаниях и порядке снижения стоимости платных образовательных услуг Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в сфере дополнительного образования взрослых
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
Сотникова Елена Андреевна
Менеджер МЦ УЦП
Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ
Основной адрес
г. Москва, ул. Мясницкая, 18, стр. 1, офис 407
Телефон
Электронная почта