Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
ПсихологияУправление персоналом/HR-менеджмент
Профессиональная переподготовка·Москва·Высшая школа юриспруденции и администрирования

Корпоративный бизнес-тренер

Специализированная программа по подготовке корпоративных бизнес-тренеров, нацеленных на построение современной самообучающейся организации. Программа построена на основе ведущих мировых и национальных тренинговых практик, позволяющих выстраивать эффективные современные модели управления талантами, обучения и развития персонала.

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    19.03.2024

  • Стоимость обучения

    330 000 ₽

  • Продолжительность

    5 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Обучение на программе «Корпоративный бизнес-тренер» носит прикладной характер, предполагающий комплексный подход к построению систем обучения персонала -  от программ  повышения квалификации, семинаров и тренингов до программ высшего управленческого резерва в формате ЕМВА и МВА .

Для кого

Для участия программе приглашаются

  • Руководители корпоративных университетов, академий и институтов, центров профессиональных квалификаций, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, коучи, фрилансеры

  • HR-директоры, руководители служб управления талантами и карьерой, обучения и развития персонала (T&D и L&D - менеджеры)

  • Руководители высшего и среднего звена, нацеленные на создание самообучающейся организации, управление через обучение и формирование у себя компетенций наставника, бизнес-тренера, коуча, преподавателя в сфере бизнес-образования

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    408 часов

  • Условия приема

    лица, имеющие высшее образование и стаж работы не менее 3 лет в функциональных областях: управление персоналом, психология, менеджмент, экономика, юриспруденция принимаются на программу по итогам собеседования

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Продолжительность обучения

    Занятия с 19.03.2024 по 21.12.2024

Расписание

Очные периоды обучения
Период 1: 08 – 10 апреля 2024 года (четверг – суббота);
Период 2: 20 – 22 июня 2024 года (четверг – суббота);
Каникулярный период: июль – август 2024 года;
Период 3: 10-12 октября 2024 года (четверг – суббота);
Период 4: 28 – 30 ноября 2024 года (четверг – суббота) /
5-7 декабря 2024 года (четверг – суббота);
 Предзащита и защита итоговых проектов: 20-21 декабря 2024
(пятница – суббота)

Режим занятий в очные периоды: с 9.30 до 18.00 (Покровский бульвар, д. 11)

Онлайн – занятия

Еженедельные онлайн - вебинары между очными периодами:
один раз в неделю (вторники) с 19.00 до 22.10.

Почему слушатели выбирают нашу программу

  • 01

    Уникальные специализированные компетенции в тренинг-менеджменте

  • 02

    Комплексный подход к корпоративному обучению, формирующий междисциплинарное видение

  • 03

    Творческие мастерские по выбору

Программа обучения

  • 1. Профессия «бизнес-тренер»: современные стандарты и требования

    1.1    Система корпоративного образования в самообучающейся организации
    1.2    Правовые аспекты построения системы подготовки и дополнительного профессионального образования работников
    1.3    Разработка локальных нормативных актов и договоров, закрепляющих корпоративную систему образования
    1.4    Корпоративная функция обучения и развития персонала: подходы к формированию ее структуры и содержания деятельности. Универсальная модель компетенций бизнес-тренера
    1.5    Внешнее и внутреннее обучение: определение потребности и оценка эффективности
    1.6    Успешные практики построения систем корпоративного образования

  • 2. Методика профессионального тренинга

    2.1    Подготовка тренинга на основе профессионального стандарта (квалификационного справочника). Трудовые действия и нормирование труда. Роль тренинга в подготовке к независимой оценке квалификации
    2.2    Использование компетентностного подхода в корпоративной системе обучения и развития персонала. Профессиональный тренинг как средство ликвидации квалификационных дефицитов в рамках модели компетенций
    2.3    Взаимодействие с Заказчиком при определении потребности в проведении тренинга. Управление клиентским сервисом. Целевая аудитория тренинга
    2.4    Виды, формы и модели профессиональных тренингов. Тренинг, коучинг, консалтинг: сходства и различия
    2.5    Система тренинговой работы: элементы, структура, взаимосвязи
    2.6    Личностные и презентационные навыки бизнес-тренера. Работа с аудиторией. Коммуникативная компетентность, эмоциональный и социальный интеллект

  • 3. Разработка содержания профессионального тренинга. Тренинговая программа в формате консалтинга или программы дополнительного профессионального образования

    3.1    Проектирование архитектуры и разработка сценария профессионального тренинга. Правила тренинговой работы. Техники профессиональной и психологической безопасности.
    3.2    Современные формы и методы проведения профессионального тренинга. Среда тренинга. Техническое и материальное обеспечение онлайн и оффлайн тренинговых программ
    3.3    Оценка эффективности тренинговых программ
    3.4    Тренинг в рамках системы развития персонала и в формате оказания консультационных услуг
    3.5    Требования к разработке и проведению дополнительной профессиональной программы повышения квалификации
    3.6    Требования к разработке и проведению дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки

  • 4. Мастерские (2 из 4)

    4.1    Мастерская «Управленческий тренинг для собственников бизнеса и менеджеров высшего звена»
    4.1.1    Диагностика потребности в обучении менеджеров высшего звена. Специфика предтренинговой работы. Особенности разработки сценария тренинга. Моделирование результатов обучения
    4.1.2    Проведение тренинга. Первичный анализ его результатов. Динамика групповые процессов в тренинге руководителей
    4.1.3    Организация посттренинговой работы. Формирование и (или) развитие компетенций
    4.2    Мастерская «Юридический тренинг»
    4.2.1    Тренинг в деятельности юридической службы
    4.2.2    Тренинг в юридическом консалтинге
    4.2.3    Тренинги по формированию профессиональных юридических компетенций
    4.3    Мастерская «Тренинг в сфере управления человеческими ресурсами и кадрового администрирования»
    4.3.1    Роль и значение тренинга в построении кадровых процессов и управлении изменениями
    4.3.2    Тренинг в проектной деятельности службы персонала
    4.3.3    Тренинг как способ формирования и развития корпоративной культуры
    4.4    Мастерская «Тренинг развития специализированных профессиональных компетенций»
    4.4.1    Узкоспециализированные отраслевые тренинги
    4.4.2    Профессиональные тренинги для организационных функций и структурных подразделений
    4.4.3    Клиентский тренинг

  • 5. Тренинговый практикум

    5.1    Публичная презентация тренингового предложения
    5.2    Эффективные переговоры с заказчиком тренинга
    5.3    Работа с возражениями клиента по результатам проведения тренинга
    5.4    Управление конфликтами и стрессами в процессе проведения тренинга
    5.5    Противодействие манипуляциям в тренинговой деятельности

  • 6. Стажировка

Результаты

Выпускники программы будут

  • ЗНАТЬ

    •    основные признаки самообучающейся организации;
    •    особенности непрерывного образования как принципа корпоративной культуры;
    •    модель компетенций тренинг-менеджера;
    •    различные виды и модели тренингов, их современные модификации;
    •    условия эффективности построения системы обучения работников организации, системы тренинговой работы в организации;
    •    элементы системы тренинговой работы;
    •    эффективные технологии планирования и организации тренингов;
    •    методологии создания программ;
    •    технологию разработки программы тренинга;
    •    основные методы и приемы, применяемые в тренингах.

  • УМЕТЬ

    • применять комплексный подход к построению системы корпоративного обучения как необходимого элемента самообучающейся организации;
    •    планировать основные этапы построения системы обучения;
    •    понимать значение тренинга в управлении человеческими ресурсами организации;
    •    последовательно внедрять тренинги в культуру компании;
    •    оценивать эффективность внешнего и внутреннего обучения;
    •    аргументировать выбор той или иной модели тренинга;
    •    планировать обучающие мероприятия;
    •    подбирать содержание тренингового обучения под основные задачи развития работников организации

  • ВЛАДЕТЬ НАВЫКАМИ

    •    разработки и внедрения системы корпоративного образования;
    •    разработки программ обучения и развития персонала;
    •    разработки и проведения профессиональных тренингов;
    •    разработки и проведения программ дополнительного профессионального образования (повышения квалификации и профессиональной переподготовки);
    •    формирования целостного представления о системе корпоративного образования;
    •    планирования обучающего мероприятия;
    •    разработки программы тренинга;
    •    оценки эффективности образовательных программ;
    •    правовой защиты инвестиций работодателя в обучение персонала.

Руководитель программы

  • Кузнецов Дмитрий Левонович

    Директор Высшей школы юриспруденции и администрирования, ординарный профессор НИУ ВШЭ Doctorate in Business Administration /DBA/. Specialization in International Relations and Strategic Management» (France). Председатель Экспертного совета по вопросам развития системы профессиональных квалификаций, профориентации, трудоустройства выпускников и взаимодействия организаций высшего образования с работодателями Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию. Лучший преподаватель НИУ ВШЭ 2013 – 2022. Член Совета Российской ассоциации бизнес-образования

Спикеры

Документ об окончании

После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке  установленного НИУ ВШЭ образца.

Диплом о профессиональной переподготовке
Подать заявкуЗадать вопрос

Стоимость и условия

  • 330 000 руб.

Документы, требуемые для поступления на программу

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
  • Оригинал и копия диплома о высшем образовании с приложением
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • Фотография 3х4 - 1 шт
  • Копия СНИЛС

 

Список корпоративных проектов ВШЮА

Новости

Дмитрий Кузнецов: образование в современном мире является «мягкой силой» и бизнесом
В День российского студенчества ординарный профессор, директор ВШЮА Кузнецов Д. Л.  дал серию интервью журналу «Персоны страны» .
 
 
Представляем команду бизнес-тренеров – Корнилаев Сергей Владимирович
Профессиональное кредо: «Тренер – это тот, кто заставляет вас делать то, что вы не хотите, чтобы вы стали такими, какими вы хотите быть» 
 
Представляем команду бизнес-тренеров – Корнев Константин Игоревич
Профессиональное кредо: «Любовь к своему делу, профессиональная экспертиза и коммуникативные навыки - залог профессионального успеха»

Представляем команду бизнес-тренеров – Филатова Александра Владимировна
Профессиональное кредо: «Предпочитаю работать по запросу (кто, кого, зачем, скрытые цели, страхи и т.д.), так как люблю получать запланированный и всех устраивающий результат обучения. И потому с удовольствием участвую в переговорах по формированию запроса, когда еще неизвестно «кого, как и чему», а проблема для решения уже есть».

Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ

  • Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных кадров в области: кадрового администрирования; правового и документационного обеспечения управления персоналом.Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по своим направлениям деятельности, в том числе в области организационно-правового обеспечения управления персоналом, юриспруденции, государственного и муниципального управления, документационного обеспечения управления, защиты информации.

  • Учебный офис

    Телефон: +7 (495) 951-06-62, +7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818), +7 (916) 028-11-33 (моб.)

    Адрес: 109028 Москва, Покровский бульвар д.11, офис Т 704

     

330 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос