Стратегический менеджментПредпринимательство, управление инновациямиЛидерство

Профессиональная переподготовка·Москва·Центр программ MBA и DBA

General Management Program: Бизнес-лидер будущего

Цель программы GMP — дать новые знания, развить компетенции, необходимые для эффективной адаптации управленцев и предпринимателей к быстро изменяющимся условиям «новой реальности» . Вы разовьете концептуальное мышление, глобально-системный взгляд на события и качества лидера.

Интенсивная программа бизнес-образования для опытных управленцев

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос

Старт курса
22.11.2024
Стоимость обучения
1 200 000 ₽
Продолжительность
10 месяцев
Формат обучения
Очный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке

Важно15.07.2024

Стоимость обучения при оплате первого взноса до 15.07.2024 г. — 1 200 000 руб. При оплате после 15.07.2024 г. — 1 300 000 руб.

Узнать подробнее и получить консультацию

General Management Program (GMP) — это обновленный формат и новый уровень программ для топ-менеджеров и предпринимателей, успешно реализуемых ведущими бизнес-школами мира. В фокусе GMP — необходимость меняться в условиях высокой неопределенности будущего.

Цель обучения на GMP в ВШБ ВШЭ — расширение кругозора для эффективной адаптации руководителей высшего звена к быстро изменяющимся условиям в мире и бизнесе. Вы освоите проблемно-ориентированный подход к решению задач компании и научитесь принимать стратегические решения в кризисных ситуациях.

Курс включает мобильные, быстро обновляемые модули. Лекции и семинары проходят в режиме «по горячим следам». Вы получите новые возможности для дальнейшей самостоятельной работы над собой.

Вы будете учиться в высококлассном интеллектуальном пространстве. Преподаватели расскажут и покажут, как на ведение бизнеса влияют социальные, экономические, технологические факторы, а также культура и образование. Помогут вам понять свое участие в мировой системе координат — трансформировать рассуждения в мышление архитектора бизнеса. Стать концептуалистом, находить новые смыслы и создавать компании будущего.

Видео о программе General Management Program (GMP): Бизнес-лидер будущего

Для кого

Очная программа НИУ ВШЭ с дистанционными межмудольными сессиями предназначена для слушателей, которые уже получили систематическое образование по менеджменту и хотят дальнейших прорывов как в осознании трендов, так и в применении полученных знаний для развития своей жизни.

Предпринимателям в среднем и крупном бизнесе
Собственникам организаций из различных отраслей
Генеральным директорам и топовым менеджерам крупных компаний

Важно

Цель обучения на GMP — расширение мышления для эффективной адаптации менеджеров высшего звена и предпринимателей к быстро изменяющимся условиям в мире и бизнесе.

Забронировать место на программе

Программа обучения

За 10 месяцев профессиональной переподготовки в НИУ ВШЭ вы изучите 7 проблемно-ориентированных модулей, посвященных теории стратегического, критического и управленческого мышления руководителя.

Модуль 1. Бизнес и предпринимательство в VUCA-реальности68 часов
17-19.11.2023

Разберетесь в сути «VUCA-мира (Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity world)», основанной на нестабильности, неопределенности, сложности и неоднозначности реального мира. Научитесь управлять финансовыми рисками организации, проводить сценарный анализ и находить новые смыслы.
- VUCA-реальность и проблемы бизнеса
- Человек и бизнес: динамика отношений
- Теории и модели предпринимательства
- Трансформация бизнеса под воздействием информационных технологий
- Финансовые рынки в условиях нестабильности
- Особенности принятия решений в условиях неопределенности
- Стратегическое мастерство предпринимателя
- Проекты изменений в условиях инновационной экономики
- Сценарный анализ
- Цивилизация машинного интеллекта
- Поиск смысла: актуальные стратегические вызовы
Модуль 2. Стратегическое мастерство и мышление бизнес-лидера68 часов
15-17.12.2023

Погрузитесь в сущность лидерства, сможете принимать на себя роль руководителя высшего звена. Усовершенствуете лидерские качества и навыки: целеполагание, поведение в критических ситуациях, ситуационность и преемственность лидерства.
- Эволюция стратегической мысли
- Стратегический менеджмент для предпринимателя
- Стратегический анализ
- Стратегический анализ в инновационном предпринимательстве
- Стратегическое мастерство
- Системный подход к принятию решений
- Теория множественного интеллекта
- Критическое мышление: проблема формирования и развития
- Управленческое мышление на основе стоимости
- Интегральная модель эмоционального интеллекта
Модуль 3. Личная эффективность как основа конкурентоспособности лидера68 часов
19-21.01.2024

Будете способны выявлять, формулировать и генерировать знания, необходимые для создания и поддержания конкурентных преимуществ, которые могут обеспечить успех организации и личности.
- Арсенал компетенций топ-менеджера
- Межличностные коммуникации и их совершенствование
- Управление стрессом и временем
- Эмоциональный интеллект и методы его развития
- Управление конфликтами
- Управление личными финансами
- Мастерство переговоров
- Дизайн-мышление и креативность
Модуль 4. Сумма технологий68 часов
16-18.02.2024

Научитесь ориентироваться в проблемах использования искусственного интеллекта. Освоите методы оценки и управления инновационными процессами.
- Технологический прогресс в контексте морали и этики
- Экосистема инноваций в России и мире
- Стратегическое позиционирование в пространстве компетенций
- Нейроинтерфейсные технологии: реалии и перспективы
- Технологическая стратегия компании и перестройка производственных процессов
- Будущее агрофудтеха и устойчивое развитие агропромышленного комплекса
- Блокчейн как подрывная технология и умные контракты
- Как современные технологии позволяют перейти к экосистемам
- «Сумма технологии» Станислава Лема (дискуссия)
Модуль 5. Финансирование и маркетинг инноваций68 часов
15-17.03.2024

Поймете, как своевременно оценивать тренды, формировать стратегические решения по развитию инновационной деятельности.
- Секьюритизация финансовых рынков
- Секьюритизация финансовых активов
- «Живая компания»: измерения интеллектуального капитала
- Сколько стоит инновационная компания?
- Анализ потока денежных средств на разных стадиях развития бизнеса
- Способы-методы монетизации инновационных проектов
- Наукоемкие стартапы: практика создания и финансирования
- Методы управления потребительским поведением
- Стратегия бренда
- B2b маркетинг и продажи: пошаговая практическая методика
Модуль 6-1. Управление людьми и эффективность бизнеса68 часов
15-17.04.2024

Научитесь выявлять и решать проблемы управления людьми, ресурсами и знаниями в организации на основе современных аналитических и информационных технологий.
- Мотивация
- Власть. Изменение поведения сотрудников
- Доверие как ресурс
- Командообразование: история идеи. Построение проектных команд
- Команды менеджеров. Современные проблемы командообразования
- Операционное управление в XXI веке. Модель управления в условиях стремительных изменений
- Проектная деятельность в организации
- Подходы к созданию продукта проекта
- Участники проекта. Распределение ответственности
- Практики и процессы управления проектом
Модуль 6-2. Жизнестойкость бизнеса в нестабильном мире 68 часов
18-20.04.2024

Будете принимать самостоятельные предпринимательские решения. Ориентироваться в межличностной коммуникации, управлять стрессом, временем, конфликтами и переговорами.
- Стратегии поведения в условиях неопределенности
- Особенности принятия решений в условиях неопределенности
- Современные теории организационных изменений
- Психологические проблемы восприятия изменений
- Мотивация персонала в условиях изменений
- Жизнеспособность корпорации (панорамный взгляд)
- Жизнеспособность ключевого бизнеса в портфеле (детальный взгляд)
- Управление финансовыми рисками
Модуль 7. Управление будущим 68 часов
13-18.05.2024

Будете способны моделировать будущее, находить возможности, выходящие за рамки имеющихся на сегодняшний день ресурсов.
- Ценности личности и будущее человека
- Стратегическое моделирование будущего
- Цифровые технологии и предвидение будущего
- Диалектика опыта: как выучивать ошибки прошлого, не становясь консерватором
- Будущее финансовой системы
- Форсайт-сессия «Будущее 2030. Стратегические вызовы»
Итоговая аттестация136 часов
14-15.06.2024
Вручение дипломов
04.07.2024

Учебный план
427,6 Кб

Презентация программы GMP
3,3 Мб

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
680 часов
Условия приема
Наличие высшего образования, опыт профессиональной деятельности более 7 лет.
Формат обучения
Очный
Язык обучения
русский
Количество аудиторных часов
200 часов
График занятий
Занятия проводятся 3 дня в месяц (пятница – воскресенье с 09:30 до 19:30) по заранее сформированному графику. Октябрьский модуль – 6 дней (понедельник – суббота)
Итоговая аттестация
Индивидуальная выпускная работа
Место проведения
В Москве обучение проходит в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по адресу: ул. Шаболовка, 26-28

Результаты обучения

НАУЧИТЕСЬ НАХОДИТЬ НОВЫЕ СМЫСЛЫ
По-другому воспринимать мир и видеть события. Снизите влияние от суждений «независимых» экспертов, разовьете критическое мышление
УВЕЛИЧИТЕ АДАПТИВНОСТЬ К VUCA-МИРУ
Будете взаимодействовать с будущим, а не тревожной неопределенностью. Повысите конкурентоспособность в связи с пониманием глобальных процессов и того, как и на чём её строить
РАЗОВЬЕТЕ НАВЫКИ КОНЦЕПТУАЛИСТА
Сможете превращать массивы информации в коммерческие концепции, бизнес — в творчество, а не менеджмент
Обретете круг предпринимателей-единомышленников, повысите уровень экспертности и креативности в лидерстве. Будете оставаться ответственным лидером компании в периоды даже самых тяжелых экономических кризисов
Подать заявкуЗадать вопрос

Преимущества программы

01
Проблемно-ориентированные модули — междисциплинарное погружение в тренды, модели, лучшие практики бизнеса
02
Интерактивные занятия: современная теория и передовая практика, тренды и форсайт-сессии, разбор кейсов, дискуссии, практикумы деловые игры
03
Коучинг высших руководителей (Executive Coaching) — развитие индивидуальных лидерских компетенций
04
Сессии обратной связи и рефлексии по изученному, обсуждение способов внедрения инноваций на практике
05
Обмен опытом и нетворкинг: система гостевых лекций, связей с бизнесом и социального обучения
06
Разработка и защита индивидуального проекта, направленная на анализ и трансформацию своего предприятия

Документ, который Вы получите

Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие квалификационные работы (диссертации), получают диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца

Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели и эксперты программы

Сергей Филонович
д.ф-м.н., заслуженный профессор НИУ ВШЭ, академический руководитель программы GMP.
Михаил Антропов 
к.т.н., доцент. Стратегический менеджмент.
Марина Олешек 
профессор практики. Управление людьми в организации.
Армен Бекларян 
к.т.н., доцент. Анализ данных и принятие решений, Цифровая аналитика.
Николай Филинов
к.э.н., профессор. Принятие управленческих решений.
Евгений Зараменских 
к.т.н., профессор.
Николай Соустин 
профессор практики. Маркетинг.
Наталья Севастьянова
приглашённый преподаватель. Организационное поведение.

Стоимость и условия

1 200 000 рублей

Для участия на программе GMP «Бизнес-лидер будущего»

01
Оставьте заявку на сайте
02
Получите консультацию от эксперта по программе
03
Узнайте условия поступления и получите список документов
04
Пришлите полный пакет документов
05
Подпишите договор и оплатите обучение
06
Начните обучение с 5 апреля 2024 года

Отзывы выпускников

«…Удивил какой-то особенный- философский взгляд на бизнес-процесс. Я никогда не рассматривала бизнес так широко. .... Но я не относилась к бизнесу как к жизненному-биологическому процессу, полному разнообразий и вариаций…»

«… Сильный преподавательский состав профессионалов с сильной теоретической базой и практической реализацией…»

«…Сюда приходят точно не за готовыми решениями, а за возможностью научится принимать решения самому в контексте собственной жизни…»
Алина Конрад, Учредитель ООО «СК-Логистик», учредитель и директор ООО «Азимут»
«…Я очень счастлива, что попала на программу GMP Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ…»

«…Высшая школа экономики это ВУЗ, в котором всегда хотелось учиться и уже в осознанном возрасте, поступление сюда является особенно знаковым…»

«…Цель моего обучения на программе GMP – саморазвитие, получение новой информации, знакомство и общение с людьми своего уровня развития интеллекта…»

«…Результатом обучения – стало карьерное повышение. Для себя оцениваю на 3-4 ступени вверх. Придя год назад на программу я была коммерческим директором достаточно крупной компании, к концу обучения меня уже пригласили акционеры другой организации, возглавлять полностью операционный коммерческий и финансовые блоки, – директором другой Группы компаний по моей отрасли с гораздо большим портфелем активов…»
Юлия Соловьева, Заместитель генерального директора/исполнительный директор ГК «Высота»
«На программу шел с целью систематизировать имеющиеся знания и разобраться в вопросах стратегического планирования в условиях постоянных изменений внешних условий.
В процессе обучения, практически после каждого модуля, благодаря целостности и логике программы, возникало ощущение расширения горизонтов.
Реальные кейсы в совокупности с развернутой теоретической базой, а также работа в команде с одногруппниками, каждый из которых является практиком со своим видением позволили не только добиться поставленной цели обучения, но и получить набор инструментов для дальнейшего развития.»
Капицкий Артём, начальник Ситуационно-аналитического центра ПАО «Россети Сибирь» (Красноярск)

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

Основной адрес
Адрес кампуса: Москва, Шаболовка, 26–28
Телефон
+7 (495) 916-89-24
Электронная почта
mba.info@hse.ru

Наши социальные сети:
Telegram
Вконтакте
Youtube

1 200 000 ₽

В корзину

Подать заявкуЗадать вопрос

Бизнес-образование

Больше профилей

General Management Program: Бизнес-лидер будущего

Для кого

Программа обучения

Модуль 1. Бизнес и предпринимательство в VUCA-реальности68 часов

Модуль 2. Стратегическое мастерство и мышление бизнес-лидера68 часов

Модуль 3. Личная эффективность как основа конкурентоспособности лидера68 часов

Модуль 4. Сумма технологий68 часов

Модуль 5. Финансирование и маркетинг инноваций68 часов

Модуль 6-1. Управление людьми и эффективность бизнеса68 часов

Модуль 6-2. Жизнестойкость бизнеса в нестабильном мире 68 часов

Модуль 7. Управление будущим 68 часов

Итоговая аттестация136 часов

Вручение дипломов

Формат обучения

Преимущества программы

Документ, который Вы получите

Преподаватели и эксперты программы

Сергей Филонович

Михаил Антропов

Марина Олешек

Армен Бекларян

Николай Филинов

Евгений Зараменских

Николай Соустин

Наталья Севастьянова