Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Общий менеджмент, принятие решенийУправление персоналом/HR-менеджментЛидерство
Профессиональная переподготовка·Москва·Институт открытых программ дополнительного образования

HR 3.0: стратегия, таланты, цифра

Комплексное развитие компетенций HR как партнера для бизнеса, вывод HR функции компании на новый уровень развития и усиление роли HR в достижении бизнес-результатов компании

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    17.10.2024

  • Стоимость обучения

    790 000 ₽

  • Продолжительность

    6 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Видео о программе

Для кого

ЭТО ВАША ПРОГРАММА, ЕСЛИ ВЫ:

  • HR бизнес-партнер

  • Глава HR функции: оргразвитие, подбор и адаптация, обучение и развитие, компенсации и льготы, оценка

  • Руководитель HR функции в организации или ее филиале

  • Предприниматель, выстраивающий или реформирующий в своей компании функцию управления персоналом

  • Будущий HRD или HR бизнес-партнер

Преимущества программы

  • Погружение в HR на экспертном уровне с использованием современных инструментов

  • Решение функциональных задач вашего бизнеса в ходе проектной работы

  • Уникальный нетворкинг для вашего будущего

  • Преподаватели Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионалы-практики, представители крупного бизнеса в качестве экспертов-преподавателей

Программа обучения

Очно 6 модулей по 3 дня

Межмодульная работа над групповым проектом в командах по 5-6 человек, проектный трекинг

Менторинг проектной работы от преподавателей

  • Модуль 1. HR СТРАТЕГ17-19 октября, очно

    День 1. 

    • Мировые тренды и российские практики трансформации HR. Лидерство в условиях неопределенности. Стратегия компании и стратегия  по персоналу.

    День 2.

    • Роль HR в компании.
    • Новые модели HR. Клиентоцентричность в HR. Карьерный путь сотрудника. Планирование ключевых компетенций.
    • Стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности.
    • Оргдизайн, структура и бюджет.

    День 3.

    • Проектная работа. Методология дизайн-мышления. Эмпатия, анализ и синтез.
  • Модуль 2. HR ПАРТНЕР14-16 ноября, очно

    День 1.

    • Современные компетенции лидера.
    • Почему важно уметь управлять командами? Проектная работа. Генерация идей.

    День 2.

    • Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании. Как создать корпоративную культуру цифры?
    • Приглашенный эксперт: Цифровая корпоративная культура: в гаджетах или в головах?

    День 3.

    • Управление изменениями. Методология. Коммуникации в условиях кризиса.
  • Модуль 3. HR УПРАВЛЯЮЩИЙ ТАЛАНТАМИ5-7 декабря, очно

    День 1. 

    • Бренд работодателя и ценностное предложение как важный фактор привлечения талантов. 
    • Привлечение талантов: что нового?
    • Рекрутмент в условиях современного рынка труда.

    День 2.

    • Использование нейросетей в работе HR бизнес партнера.
    • Цифровые инструменты и ИИ в подборе и обучении персонала.
    • Проектная работа. Прототипирование и тестирование.

    День 3.

    • Цифровые инструменты и ИИ в подборе и обучении персонала.
    • Проектная работа. Прототипирование и тестирование.
  • Модуль 4. HR МОТИВАТОР И ФИНАНСИСТ16-18 января, очно

    День 1. 

    • Компетенции HR в области управления финансами.
    • Финансы для не финансистов. 
    • Проектная работа. Экономическая эффективность проекта.

    День 2.

    • Управление стоимостью персонала.
    • Мировые и российские тенденции.
    • Приглашенный эксперт: реформирование системы материальной мотивации. 

    День 3.

    • Как выглядит компенсационный пакет в современных условиях?
    • Почему деньги – не единственный инструмент мотивации?
    • Программы корпоративного благополучия. 
  • Модуль 5. HR ПАРТНЕР13-15 февраля, очно

    День 1.

    • Чем отличаются языки HR и генерального директора?
    • Почему они часто не понимают друг друга? Какой HR нужен компании? Мой идеальный руководитель, кто он? От работы с каким руководителем лучше отказаться?

     День 2.

    • Инструментарий для общения с топ-командой: эффективные коммуникации.
    • Проектная работа: как оформить презентацию.

     День 3.

    • Инструментарий для общения с топ-командой: эмоциональный интеллект.
    • Основы коучинга. Портрет HR бизнес- партнера. Личный план действий.
  • Межмодуль - сопровождение проектовонлайн

    • Проектный трек: работа над функциональными задачами в командах на основе методологии дизайн-мышления.
    • Дистанционная межмодульная поддержка, включая менторские сессии.
  • Модуль 6. ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ20-22 марта, очно

    День 1.

    Бонус. Принятие управленческих решений. Предзащита проектов.

    День 2.

    Предзащита проектов. Доработка проектов.

    День 3.

    Защита проектов перед комиссией ВШБ. Закрытие программы. Обратная связь.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    340 часов

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая аттестация

    Подготовка и защита проекта

  • График обучения

    Очные занятия проводятся 3 дня в месяц (четверг-суббота с 09:00 до 19:00) по заранее сформированному расписанию

  • Место проведения

    В Москве обучение проходит в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по адресу: ул. Шаболовка, 26-28

В РЕЗУЛЬТАТЕ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ УЧАСТНИКИ:

  • 01

    Систематизируют и повысят квалификацию в области создания и реализации стратегии по персоналу, усилят роль HR функции в достижении бизнес результатов компании

  • 02

    Узнают о новых трендах в области управления персоналом в России и в мире

  • 03

    Получат новые практичные инструменты работы в цифровой среде

  • 04

    Научатся убеждать, влиять, вести сложные переговоры, управлять проектами

  • 05

    Решат актуальную для бизнеса задачу в области управления персоналом в форме группового проекта

  • 06

    Смогут выйти на новый уровень отношений с топ-менеджментом и понять, как стать интересным, полезным

Преподаватели и эксперты программы

  • Вучкович Алла Александровна

    к.э.н, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.  Академический руководитель программы «HR 3.0: стратегия, таланты, цифра»

  • Катькало Валерий Сергеевич

    д.э.н., профессор. Директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Волков Дмитрий Леонидович

    д.э.н., профессор, руководитель Департамента финансового менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Филонович Сергей Ростиславович

    д. ф-м. наук, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Ключарёв Василий Андреевич

    к.б.н., ординарный профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 

  • Шумкова Наталья Валерьевна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Заместитель директора по корпоративному обучению Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Тимаков Валентин Витальевич

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Олешек Марина Дмитриевна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 

  • Филатова Ольга Юрьевна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Ворогушин Егор Николаевич

    доцент практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Голикова Олеся Борисовна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Киселев Станислав Вячеславович

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 

Стоимость и условия

  • 790 000 ₽

  • Скидка для физических лиц

    5-10%

    Студентам, слушателям и выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ

  • Скидка для юридических лиц

    5%

    При направлении на обучение 3 и более сотрудников от одной организации

Документ, который Вы получите

Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие выпускные аттестационные работы (проекты), получают диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца 

 

* НИУ ВШЭ занял первое место в рейтинге лучших ВУЗов России 2022-2023 гг. по версии hh.ru

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Для участия на программе «HR 3.0: стратегия, таланты, цифра»

  • 01

    Оставьте заявку на сайте

  • 02

    Получите консультацию от эксперта по программе

  • 03

    Узнайте условия поступления и получите список документов

  • 04

    Пришлите полный пакет документов

  • 05

    Подпишите договор и оплатите обучение

  • 06

    Начните обучение с 16 мая 2024 года

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

790 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос