Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
Каталог
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
Войти Зарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться

Стратегическое управление проектами

Подготовка профессионалов проектного управления, способных применять широкий спектр методов и инструментов стратегического управления проектами в реальном бизнес-контексте.

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    28.05.2026

  • Стоимость обучения

    350 000 ₽

  • Продолжительность

    6 месяцев

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Для кого

Для специалистов, которые хотят развивать свою компанию или бизнес, а также стать современными лидерами, управляющими изменениями

  • Менеджеры среднего и высшего звена

    Выход на позиции «Руководитель стратегических проектов», «Руководитель проектного офиса»

  • Руководители проектных офисов

    Навыки стратегического управления проектным офисом для достижения целей бизнеса

  • Сотрудники корпоративных проектных офисов

    Повышение компетенций для вертикального карьерного роста

  • Предприниматели

    Внедрение стратегического управления для собственной компании

Программа обучения

306 академических часов

  • Стратегия запуска проекта36 часов

    • Эффективный запуск проекта
    • Стратегические решения до начала проекта
    • Система управления проектом
    • Подготовка и презентация группового проекта
  • Стратегическое планирование и контроль проекта36 часов

    • Базовые принципы стратегического планирования проекта
    • Целеполагание проекта. Цели и содержание проекта
    • Планирование содержания проекта
    • Планирование ресурсов
    • Контроль проекта
    • Практическое задание
  • Система управления проектной деятельностью компании36 часов

    • Внедрение системы управления проектной деятельностью компании (СУПД)
    • Организация проекта внедрения системы управления проектной деятельностью компании (СУПД)
    • Обследование проектной деятельности компании
    • Разработка методологии управления проектами
    • Построение проектного офиса
    • Развертывание системы управления проектной деятельностью компании (СУПД)
  • Управление рисками в проектно-ориентированной компании32 часа

    • Введение в стратегическое управление рисками компании. Основные процессы управления рисками проекта
    • Идентификация и качественный анализ рисков проекта
    • Количественные методы оценки рисков проекта
    • Стратегии и инструменты управления рисками. Мониторинг и управление рисками
  • Стратегия развития проектных компетенций персонала компании32 часа

    • Современные требования международных и росссийских профессиональных компетентностных стандартов по управлению проектами
    • Лидерство в управлении проектами
    • Формирование системы развития проектно-ориентированных компетенций персонала в компании
    • Построение команды проекта
  • ИТ-трансформация стратегического управления проектами32 часа

    • Классификация ИТ-инструментов управления проектами, программами, портфелями
    • ИИ технологии в управлении проектами
    • Роль корпоративного проектного офиса в ИТ-трансформации стратегического управления проектами
    • Структура информационной системы управления проектами компании (ИСУП)
  • Мастерская стратегического управления проектами54 часа

    • Постановка задачи по отбору проектов и проектно-ориентированных компаний для разработки практических рекомендаций
    • Подготовка презентации слушателей по промежуточным результатам работы над проектами
    • Презентация итоговых работ по формированию практических рекомендаций по стратегическому управлению проектами, программами и портфелями проектов
  • Подготовка и защита аттестационной работы48 часов

Результаты обучения

  • Познакомитесь

    С основными трендами развития проектного управления в мире и в России
  • Научитесь

    Применять основные методологические подходы проектного управления (гибридные, классические и Agile)
  • Поймете

    Как разрабатывать и реализовывать стратегические проекты различной степени сложности в своей компании
  • Сможете

    Внедрить методологии стратегического управления в собственные проекты и компании
  • Получите

    Индивидуальный или групповой проект с применение полученных навыков, совместно с представителями компаний и проектных офисов

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    306 часов

  • Условия приема

    Вступительные испытания

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    Защита проекта

  • График занятий

    1-2 раза в неделю - в будни с 18.30 до 21.40 и по субботам с 10.00 до 13.10

  • Место проведения

    онлайн в МТС Линк

Документ, который Вы получите

Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие выпускные аттестационные работы (проекты), получают диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос
  • Ильина Ольга Николаевна

    академический руководитель программы, директор центра управления проектами Высшей школы бизнеса, к.т.н., РМР, СРМА, GPM-b, СРП-3, доцент Департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Полковников Алексей Владимирович

    Председатель Правления СОВНЕТ, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», CSPM (IPMA), PMP (PMI)

  • Габриелов Александр Олегович

    к.э.н., заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, доцент Департамента финансового менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Дубовик Михаил Федорович

    Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», PMP (PMI), CPMP (IPMA), ПМ Стандарт СРП-3; Асессор конкурсов «Проектный Олимп» и «Лучший проект года», Представитель РФ в Международной организации по стандартизации (ISO)

  • Иванов Андрей Владимирович

    заместитель генерального директора по управлению проектами, ООО Легенда, профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ)

  • Колесников Александр Семенович

    к.т.н, CTO HR Max, X5 Group, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный специалист области гибких методологий управления проектами: RTE (SAFE) и скрам мастер (PSM)

Стоимость и условия

  • 350 000 ₽

    Возможна поэтапная оплата

  • Налоговый вычет

    До 13% от стоимости обучения

Как поступить на программу?

  • 01

    Выбрать программу и положить её в «корзину», зарегистрироваться в личном кабинете слушателя ДПО либо юридического лица маркетплейса. Если планируется договор с юридическим лицом – вы можете подать заявку менеджеру для консультации по дальнейшим шагам

  • 02

    Заполнить профиль и прикрепить следующие документы: скан-копию паспорта (первая страница), скан-копию диплома о высшем образовании, скан-копию СНИЛС, мотивационное письмо с отражением причин, по которым кандидат хочет обучаться на программе, и карьерных ориентиров на будущее, эссе с описанием видения необходимых компетенций для решения профессиональных задач (на заданную тему)

  • 03

    Прикрепить дополнительные документы: резюме, подтверждающее образование, включая повышение квалификации, тренинги, профессиональные квалификации, опыт работы и др.; документы, подтверждающие наличие опыта практической работы в профессиональной области, связанной со спецификой программы

  • 04

    Пройти устное собеседование с академическим руководителем программы в формате онлайн-интервью на платформе МТС Линк, Яндекс Телемост или ином сервисе для онлайн-коммуникации, разрешенном к использованию в НИУ ВШЭ

  • 05

    Получить обратную связь по итогам собеседования, подписать договор и внести первый взнос

Преимущества программы

Интерактивный формат лекций ведущих преподавателей и экспертов ВШБ НИУ ВШЭ для удобного совмещения с работой и проектной деятельностью

  • Преподаватели и эксперты С+ уровня

    Команда преподавателей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и эксперты С+ уровня из ведущих российских компаний (Х5, Полюс, ГК «Проектная ПРАКТИКА»)
  • Практико-ориентированное обучение

    Практические решения по стратегическому управлению проектом, программой, портфелем, системой управления проектной деятельностью в реальном бизнес контексте

  • Индивидуальные/групповые проекты участников программы

  • Профессиональное сообщество

    Возможность участвовать в тематических оффлайн и онлайн мероприятиях (проектные клубы, конференции, мастер-классы) после завершения программы и получать дополнительную экспертизу

FAQ

  • Когда заканчивается прием документов и начинается обучение?

    Прием документов на обучение открыт до 15 мая 2026 года или по мере формирования группы.

    Начало обучения - 28 мая 2026 года.

  • Какое образование необходимо иметь, чтобы попасть на программу?

    На программы профессиональной переподготовки принимаются лица, имеющие высшее образование.

  • В каком формате проходят занятия?

    Формат обучения – синхронный онлайн. Занятия проходят дистанционно, согласно расписанию, в режиме реального времени на платформе МТС Линк

  • Сколько стоит обучение? Возможна ли оплата частями?

    Стоимость обучения - 350 000 ₽. Возможна рассрочка в 3 или 4 платежа.

  • Как стать слушателем программы?

    1. Отправить заявку на обучение на странице программы. Менеджер отдела продаж свяжется с Вами и ответит на вопросы по содержанию и организации программы.
    2. Зарегистироваться в личном кабинете маркетплейса. Руководство пользователя личного кабинета слушателя - физического лица. Руководство пользователя личного кабинета юридического лица. 
    3. Пройти вступительные испытания:
      1) направить мотивационное письмо с отражением причин, по которым Вы обучаться на программе, а также Ваших карьерных ориентиров на будущее 2) эссе с описанием видения необходимых компетенций для решения профессиональных задач (на заданную тему) 3) пройти устное собеседование с академическим руководителем программы в формате личной встречи либо онлайн-интервью на платформе МТС Линк, Яндекс Телемост или ином сервисе для онлайн-коммуникации, разрешенном к использованию в НИУ ВШЭ
    4. Необходимые документы для оформления договора - паспорт, диплом, если менялась фамилия по отношению к диплому - копия свидетельства о браке; номер и скан СНИЛС.
    5. Если у Вас возникли вопросы, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом: Евгения Качарская - менеджер отдела маркетинга и продаж программ дополнительного образования Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Email: e-mail: ekacharskaya@hse.ru, opendpo@hse.ru. Рабочий телефон: +7 495 628-41-70; +7 (917) 522-51-71.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

  • Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, лидирующая бизнес-школа России, реализует всестороннее бизнес-образование в уникальной среде ведущего российского университета с сильным глобальным брендом.

    В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки. Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.

  • 30 000 + выпускников дипломных программ

    400 +  приглашенных преподавателей и экспертов-практиков

    40 + программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации

    9 500 студентов и слушателей программ ВПО и ДПО

350 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос