DBA

Доктор делового администрирования - Doctor of Business Administration (DBA)

Программа предназначена руководителям организаций и направлена на личностное развитие, а также улучшение лидерских качеств предпринимателя. Вы разберете вопросы экономики, общекорпоративного менеджмента, коммуникации с коллегами, конкуренции и инноваций в бизнесе.

Высший уровень бизнес-образования для топ-менеджеров и консультантов в бизнесе

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос

Старт курса
11.11.2024
Стоимость обучения
2 500 000 ₽
Продолжительность
24 месяца
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом Doctor of Business Administration

Важно15.07.2024

Стоимость обучения при оплате первого взноса до 15.07.2024 г. — 2 500 000 руб. При оплате после 15.07.2024 г. — 2 700 000 руб.

Узнать подробнее и получить консультацию

Уникальность программы DBA:

создаёт возможности для концептуализации разнообразного опыта ведения бизнеса
позволяет систематизировать имеющиеся знания на новой основе
развивает навыки работы с различными текстами и подготовки аналитических материалов

Видео о программе DBA (Doctor of Business Administration)

Для кого

Программа ориентирована на руководителей высокого ранга, желающих продолжать карьеру в сфере практической деятельности в качестве топ-менеджеров или консультантов в бизнесе, и при этом заинтересованных в осмыслении и описании накопленного профессионального опыта и извлечении из него нового знания.

Для предпринимателей, работающих в среднем и крупном бизнесе
Для собственников компаний из различных отраслей
Для генеральных директоров и топ-менеджеров крупных компаний

Важно

Цель обучения на DBA – на основе современных теорий и моделей менеджмента научиться обобщать опыт бизнеса до уровня, когда это обобщение представляет интерес для широкого круга практиков.

Забронировать место на программе

Программа обучения

За 2 года профессиональной переподготовки в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ вы пройдете 7 учебных модулей + 1 модуль защиты квалификационных работ, докторской диссертации.

Модуль 1: Концепции и модели развития организации204 часа
16.10 — 21.10.2023

Изучите современные принципы управления финансами, человеческими ресурсами и ресурсами другой природы в компаниях различных отраслей.
- Модели жизненного цикла и их использование
- Стратегическое мышление
- Маркетинговая функция фирмы
- Управление, ориентированное на рост стоимости компании
- Информационная архитектура фирмы
- Работа с людьми в современных условиях
- Идеи, достойные распространения: выступление в стиле TED
Модуль 2. Конкуренция: новые тенденции и технологии204 часа
22.01 — 27.01.2023

Узнаете, как определить и анализировать конкурентные преимущества своей компании. Поймете, какие преобразования в организации повышают конкурентоспособность бизнеса на мировом рынке.
- Конкуренция и стратегия
- Маркетинг и конкуренция
- Как конкуренция влияет на финансовые показатели фирмы
- Конкуренция на финансовых рынках
- Конкуренция и человеческие ресурсы
- Конкуренция и информационные технологии
- Конкурентоспособность. Новая среда — Новая ментальная парадигма — Новые бизнес-модели
Модуль 3. Конкуренция: новые тенденции и технологии204 часа
01.04 — 06.04.2024

Разберете европейские и американские бизнес-модели как новое направление в подходе к конкуренции. Изучите концепцию «Teaming» и другие технологии, которые помогут наладить взаимоотношения с коллективом и коллегами.
- Стратегия и ресурсы
- Маркетинг и ресурсное обеспечение
- Информационное обеспечение жизнедеятельности компании
- Финансовое обеспечение деятельности компании
- Инновационные методы работы с человеческими ресурсами Teaming как средство привлечения распределенных ресурсов
- История и современные проблемы executive search или как найти лидера?
- Машинное обучение и искусственный интеллект: основы, перспективы и кейсы
- Влияние цифровой трансформации на управление человеческими ресурсами в компании
Модуль 4. Организационный дизайн204 часа
17.06 – 22.06.2024

Узнаете, как пользоваться инструментами организационного дизайна, подходящими под поставленные задачи менеджмента.
- Стратегическая архитектура бизнеса
- Дизайн маркетинговой деятельности фирмы: оценка результативности и обеспечение эффективной работы персонала
- Финансовый дизайн современной компании
- Финансовая архитектура компании
- Дизайн социальной подсистемы организации
- Дизайн операционных процессов
- Трансформация и дизайн компании
Модуль 5. Трансформация (изменения) компании 204 часа
23.09 — 28.09.2024

Будете способны анализировать потребности в организационных изменениях и реализовывать проекты, связанные с трансформацией предприятия.
- Модели организационных изменений
- Стратегии трансформации компании
- Трансформация маркетинга: от продукта к бренду ESG трансформация компании
- Трансформация фирмы в публичную компанию (финансовый аспект)
- Управление персоналом в эпоху перемен
- Цифровая трансформация бизнеса
Модуль 6. Инновации как условие развития компании 204 часа
09.12 — 14.12.2024

Научитесь оценивать возможности и риски, связанные с внедрением инноваций в корпоративные процессы.
- Стратегии в эпоху инноваций
- Практическая методика создания инновационных решений
- Финансовые инновации
- Инновации в финансовом менеджменте: интеллектуальный капитал компании и проблемы измерений
- Человеческие ресурсы как источник инноваций
- Информационные технологии и инновации
- Инновационный и цифровой вызов для экономики России
- Экосистема инноваций. Технологии реализации научно-технических инноваций
Модуль 7. Управление будущим204 часа
17.03 — 22.03.2025

Поймете, как сформулировать желаемое состояние организации в будущем и сформировать систему ограничений.
- Стратегическое моделирование будущего
- Будущее маркетинга
- Будущее финансовой системы
- Будущее человека
- Будущее образования
- Имитационное моделирование: построение и оценка сценариев будущего
- Медицинские и биотехнологии будущего
Подготовка выпускной работы
Итоговая аттестация (публичная защита)612 часов
20.11 — 22.11.2025
Вручение дипломов
18.12.2025

Учебный план
367,9 Кб

Презентация программы DBA
2,7 Мб

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
2040 часов
Условия приема
На программу DBA зачисляются лица, имеющие высшее образование. Обязательно наличие управленческого стажа более 5 лет. При приеме на программу проводится собеседование.
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Итоговая работа
Диссертация
Количество аудиторных часов
356 часов
График занятий
Форма реализации программы модульная, очно-заочная форма обучения Занятия проводятся 6 дней 1 раз в 2,5 месяца (понедельник – суббота с 10:00 до 18:00)
Место проведения
Обучение проходит в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по адресу: Москва, Шаболовка 26-28

Результаты обучения

Знание современных концепций и моделей менеджмента
Обобщение и систематизация собственных знаний и опыта
Развитие способностей к непрерывному обучению и личностному развитию
Развитие стратегического мышления, лидерских компетенций, способностей к инновациям
Освоение навыков подготовки аналитических текстов. Развитие преподавательского мастерства
Совершенствование навыков межличностного взаимодействия и командной работы
Оставьте заявку на обучение по программе DBA и мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Подать заявкуЗадать вопрос

Преимущества программы

01
Взаимосвязанные тематические модули — разбор ключевых и тесно связанных проблем бизнеса, погружение в тренды
02
Интерактивный процесс обучения: слушатели предлагают на обсуждение свои ситуации, что позволяет эффективно обмениваться знаниями и опытом
03
Развитие навыков правильного чтения, толкования и написания аналитических материалов

Документ, который Вы получите

Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие квалификационные работы (диссертации), получают диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца

Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели и эксперты программы

Филонович Сергей Ростиславович
д.ф-м.н., заслуженный профессор НИУ ВШЭ, академический руководитель программы DBA
Антропов Михаил Сергеевич
к.т.н., доцент НИУ ВШЭ
Белова Анна Григорьевна
к.э.н.
Зараменских Евгений Петрович
к.т.н., профессор НИУ ВШЭ
Киселёв Станислав Вячеславович
профессор практики НИУ ВШЭ
Соколов Евгений Андреевич
доцент НИУ ВШЭ, руководитель Департамента больших данных и информационного поиска Факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ
Зеленова Ольга Игоревна
к.э.н., доцент НИУ ВШЭ
Тимаков  Валентин Витальевич
профессор практики НИУ ВШЭ, старший вице-президент АО «ЮниКредитБанк»

Стоимость и условия

2 500 000 рублей

Для участия на программе DBA

01
Оставьте заявку на сайте.
02
Получите консультацию от эксперта по программе.
03
Узнайте условия поступления и получите список документов.
04
Пришлите полный пакет документов.
05
Подпишите договор и оплатите обучение.
06
Начните обучение с 8 апреля 2024 года.

Отзывы выпускников

« …Я всегда для себя оцениваю полезность участия в программах обучения через количество идей и вопросов, которые я фиксирую для себя для дальнейшего более глубокого изучения и осмысливания. Практически каждый элемент программы в течение двух лет пополнял мой подобный список «идей для самостоятельного обдумывания».

А кроме всего прочего, для меня было очень важным по итогам обучения подготовить выпускную работу высокого качества, которая подводила определенную черту под моим более чем 15-летним периодом профессионального и карьерного развития в отрасли страхования, что мне удалось сделать в активном сотрудничестве с моим научным руководителем…»
Максим Чернин, Председатель совета директоров (СД) Медицинской компании «Доктор Рядом», член СД ПАО «Страховая компания «Росгосстрах», член Президиума ВСС
« …Обучение на DBA позволило мне:
1. Активно тренировать мозг. Если подходить к мозгу человека как к мышце, то 2 года обучения позволили мне нарастить интенсивность тренировки, что в свою очередь позитивно отразилось на моей жизни: начал реализовывать проекты, которые были в стадии ожидания, сменил работу, переехал работать в Москву.
2. Расширил сети связи через обучение (коллеги в группе и преподаватели/спикеры).
3. Аттестационная работа носила прикладной характер и сейчас реализуется в реальном бизнесе.
4. Пополнил свои задачи личностного развития: список книг для прочтения, полезные статьи и сайты, активности в жизни. Как пример, поездка на Байкал с Константиновым ГН.

В целом, обучение еще раз мне наглядно продемонстрировало, что концепция LLL (long Life Learning) - это не три L на бумаге, а постоянная тяжелая работа над собой, которую нельзя останавливать…»
Шерстобоев Владислав Васильевич, Директор по развитию бизнеса ООО «НИКАМЕД»
« …Программа DBA для меня - это некая квинтэссенция лучших бизнес-практик и философии бизнеса, дающая намного более глубокое понимание процессов развития не просто бизнеса, но общества и человеческой цивилизации. Помимо всего это - неоценимое интеллектуальное удовольствие, а также редкое для нынешних времен общение с людьми-единомышленниками самых высоких человеческих качеств. В личностном плане - это навыки более глубокой работы над собой, дополнительные стимулы к самообразованию, в профессиональном - это навыки и работа над комплексными, разноплановыми, многослойными проектами в команде с профессионалами высокого класса.

Достижения после завершения обучения на программе:
1. Передача оперативного управления своей компанией наемному менеджеру,
2. Подготовка и участие в комплексных проектах по стратегическому развитию малых и средних компаний,
3. Вывод российских предприятий на европейский рынок,
4. Реализация нескольких международных некоммерческих гуманитарных проектов,
5. Опыт работы в стратегическом non profit менеджменте…»
Моргунова Марина Эдуардовна, Президент консалтинговой группы «ГЕРМА», управляющий партнер ООО Компания «ГЕРМА-КОНСАЛТ», независимый консультант