Бизнес-образование
324 программы
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Предпринимательство, инновации
Предпринимательство, управление инновациями
Больше профилей
498 программ
Экономика, финансы и гос.управление
Финансовая грамотность, личные финансы
Мастерство проектного управления
Программа дополнительного профессионального образования по менеджменту от сертифицированных PMI проектных менеджеров и тренеров Вышки в Санкт-Петербурге. Вы узнаете, как управлять портфелями проектов, программами и комплексными digital-проектами, разрабатывать методы УП, руководить командой и уверенно чувствовать себя в диалоге с коллегами.
Старт курса
23.05.2024
Стоимость обучения
270 000 ₽
Продолжительность
6 месяцев
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Курс профессиональной переподготовки для руководителей, которые управляют большими проектами, внедряют проектное управление, создают новые продукты и развивают свои компании. Программа основана на последних версиях стандарта по управлению проектами PMBok 7, а также актуальных принципах, методах и инструментах руководства портфелями, продуктами, проектными офисами компаний разных отраслей.
Высшая школа экономики — многолетний партнер Project Management Institute. По окончании обучения у наших преподавателей-практиков вы сможете получить сертификат (+35 PDU), который можно предъявить в PMI.
Для кого
Эта программа для руководителей компаний, руководителей проектных офисов компаний среднего и крупного бизнеса, руководители или кандидатов в руководители крупных проектов.
Топ-менеджеры
Вы расширите знания о профессии, сможете работать с крупными стейкхолдерами, многофункциональными командами
Директора и владельцы организаций
Вы сможете обеспечить бизнесу прорыв и рост на рынке за счёт проектной деятельности
Управляющие портфелями и программами
Вы повысите вероятность успеха проектов и их результативность
Руководители проектных офисов
Вы освоите методологическую основу ценностно-ориентированного регулирования процессов, развития корпоративных систем
Программа обучения
За 6 месяцев профессиональной переподготовки в НИУ ВШЭ вы получите знания в области управления продуктами, портфелями, комплексными проектами, разовьете навыки межличностного общения и другие soft skills.
Базовая часть. 102 ак.ч.
Узнаете, как решать комплексные проблемы в проектной деятельности, строить и трансформировать корпоративную архитектуру УП, работать с изменениями, повышать уровень проектной зрелости организации.
- Внешняя и внутренняя среда «проектной» компании;
- Управленческая экономика «проектной» компании и экономика проекта;
- Управление трансформацией предприятия.
Профильная часть. Раздел 1. Hard skills.170 ак. ч.
Изучите технологии, необходимые специалисту для взаимодействия с изменениями проектов как внутри компании, так и для внешнего заказчика.
- Продуктовый подход к управлению организацией, портфелями, проектами, программами;
- Управление проектами;
- Информационные системы управления проектами и «проектной» компанией;
- Особенности управления проектами в компаниях различных отраслей (мастер классы).
Профильная часть. Раздел 2. Soft skills. Профильная часть. Раздел 2. Soft skills.
Поймете, как руководить крупными проектами, многофункциональными командами, коммуникацией со стейкхолдерами. Приобретете уверенность и найдете общий язык с топ-менеджерами, заказчиками, исполнителями.
- Менеджер проекта как руководитель;
- Управление командами проектов;
- Управление заинтересованными лицами (требования, конфликты и переговоры).
После успешного прохождения курса вы сможете:
Разрабатывать методы управления проектами
с помощью компетенций для обучения сотрудников инструментам в project management
Инициировать проекты любой сложности
планировать и запускать их, руководить коллективом и корпоративными системами
Развить гибкие навыки
это поможет оптимизировать ведение диалога с коллегами и партнерами по бизнесу
Овладеть мастерством проектного управления
благодаря интенсивному практическому обучению у специалистов
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца и сертификат PMI.
Системные знания от преподавателей-практиков международного Института управления проектами PMI
Тренировка не только «мягких» навыков, но и профессиональных hard skills
Бизнес-игры, кейс-сессии, нетворкинг для практического освоения дисциплин, а также развития межличностной коммуникации
Экспертные рекомендации, которые помогут в дальнейшем самостоятельном исследовании сферы project management
Учебные материалы в удобных форматах: записи занятий, презентации, дополнительная литература
Сергей Снетов
Доцент Института технологий предпринимательства, СПб ГУАП, преподаватель дисциплины «Внешняя и внутренняя среда компании»
Александр Сенько
Руководитель программы, преподаватель дисциплины «Управление предиктивными проектами», «Управление проектами в компаниях различных отраслей» и «Подготовка как тренера по УП». Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, MBA, PMP, сертифицированный Lean-коуч.
Анна Баяндина
Преподаватель дисциплины «Управленческая экономика «проектной» компании и экономика проекта»
Мария Беляева
Преподаватель дисциплины «Управление гибридными и Agile-проектами». Руководитель направления по методологическому развитию проектного офиса дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть».
Дмитрий Бутин
Преподаватель дисциплины «Информационные системы управления проектами и «проектной» компанией»
Алексей Никитин
Преподаватель дисциплины «Управление программами» и «Управление проектами в компаниях различных отраслей». Вице-президент Петербургского отделения PMI 2019-2020 гг., MBA, PMP.
Евгений Ищенков
Преподаватель дисциплины «Реализация стратегии и управление портфелями проектов». Руководитель направления мониторинга и реализации цифровой стратегии дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть».
Юрий Огибин
Преподаватель дисциплины «Управленческая экономика проектной компании». Консультант по менеджменту.
Ольга Фролова
Преподаватель дисциплины «Управление изменениями», «Управление переговорами в проекте» и «Управление конфликтами в проекте». Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, системно-интегративный коуч, бизнес-тренер, психолог-консультант.
Наталия Дворецкая
Преподаватель дисциплины «Личностные качества и профессиональные навыки менеджера проекта» и «Подготовка как тренера по УП».
Игорь Копылов
Консультант по менеджменту, бизнес-тренер
Сергей Похлебкин
Директор по ИТ-проектам банка ВТБ
График обучения
Онлайн-занятия с 18.00 до 21.10
- 23, 24, 27, 29, 31 мая
- 3, 5, 7, 10, 14, 17, 19, 21, 24, 26, 28 июня
- 1, 3, 5, 8, 10, 12, 15, 17, 19, 22, 24, 26, 29, 31 июля
- 4, 6, 9, 11, 13, 16, 18, 20, 23, 25, 27, 30 сентября
- 2, 4, 7, 9, 11, 14, 16, 18, 21, 23, 25, 28, 30 октября
- 6, 8, 11, 13, 15, 18, 20, 22, 25, 27, 29 ноября
- 1, 5 декабря
Стоимость и условия
270 000 рублей
Оплатить обучение можно единовременно или четырьмя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.
Как поступить на программу?
01
Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе.
02
Далее менеджер программы направит вам инструкции для регистрации на программу в Личном Кабинете.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, дата начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
FAQ
Есть ли вступительные испытания на программы?
Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.
Можно ли поступить без высшего образования?
Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.
Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.
Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?
Смешанный формат обучения организован специально для комфортного совмещения обучения и работы.
Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.
Можно ли пропускать занятия?
Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.
Предоставляете ли вы записи занятий?
На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн-занятиях запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.
Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Анастасия Михайлова
Электронная почта
Будем рады ответить на любые вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70